
2�22日,公司召開周黨政工作會。會議全面總結分析了近期生產(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署了下階段重點工�。公司在廠領�、各單位黨政負責人參��
會議通報學習了近期國內三起廳官違�(guī)違紀典型案例。各部門、各單位就近期重點工作落實情況與存在問題分別作了匯報,公司各分管領導從生�(chǎn)�(jīng)��“兩會”期間安全生產(chǎn)、重點項目推�、黨風廉政建設等方面工作做了安排部署�

公司黨委副書�、總�(jīng)理劉安民對近期重點工作做了強��
關于安全與疫情防�,劉安民要求,一是要抓好春季安全大排查工�,徹底治理排查出的隱�,要狠抓員工“三違”行為;二是要提前考慮和做好人員設備的防暑降溫工作;三是要建設好安全文化;四是要用�“事故預想活動”這個預防事故的抓手;五是要持�(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作�
關于生態(tài)文明建設,劉安民指出,一是各單位要高度重�,緊盯環(huán)??冃н_標目標,補齊短板,列出的整改項抓緊時間推�;二是�(xiàn)有環(huán)保設備一定要實現(xiàn)超低排放,穩(wěn)定運�;三是�(xiàn)場環(huán)境管理要結合五星級現(xiàn)場創(chuàng)建要�,全域無死角治理;四是綜合服務公司要提前著�,高質量完成春季綠化和養(yǎng)護工作�
關于生產(chǎn)�(jīng)�,劉安民強調,一是品牌營銷部要對廢鋼供應工作進行專題跟蹤,重點推�,做到系�(tǒng)�(lián)�,提升廢鋼優(yōu)�;二是要繼�(xù)鍛�、端�“788”的看家本�,提指標、降成本,絲毫不放松�“緊日�”思想。煉鐵工序黨政主要領導在工作中要各有側重,形成合�,切實抓好基礎管�、員工標準操�、教育工作,認真落實高爐日診斷日評價機制,在�(wěn)定的基礎上尋求進步和突破,實現(xiàn)高爐長穩(wěn)久順、高�(chǎn)低�;煉鋼工序要圍繞新老區(qū)成本差價,認真核算綜合成�,持�(xù)在降消耗上下功夫。軋鋼工序要按照效益排產(chǎn)�,一定是有競爭力的軋線才能生存。動力能源系�(tǒng)要堅持多�、少�、多�(fā)、少消的理念;儲運中心要鍥而不舍把好原燃料進廠第一道關�,要將形成的良好機制長期鞏固�,同時要減少倒運,降低內部物流費�;三是供銷兩端要繼�(xù)為增效做貢獻。一方面要在爐料�(yōu)化上再降成本,建立更好的評價模型。另一方面要讓有優(yōu)勢的資源,穩(wěn)定渠道穩(wěn)定足額的供應,盡快使原燃料價格降下來;四是計劃財務中心要認真測算目前的生鐵成本,找出與國內同行�(yè)存在差距的原因和問題的癥�,盡快拿出整改措�;五是營銷系統(tǒng)、品牌系�(tǒng)要堅�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉,一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,牢牢把握生�(chǎn)�(jīng)營主動權,以利潤為導�;六是作為“提質增效”主題的重要組成部�,降本增效的項目要解放思想,提高效率抓緊推�,早投早見效�
關于作風建設,劉安民結合習近平總書記關于“完整、準�、全面貫徹新�(fā)展理�”的深刻闡�,并�(lián)系企�(yè)實際工作,做了重點強調:一是要�“馬真”精神、釘釘子精神�“干事”文化的引領下,干好自己的事情,要不等不靠、自我加�、主動作為,重整行裝再出�(fā);二是要堅定推進改革,向基層拓�,激�(fā)全員活力,確�“十四�”開好局、起好步;三是起步就是沖刺,開局就是勝局,全體干部職工要當好排頭�,勇立潮�、敢于爭�,各級干部要靠得�,能夠讓人放�;四是要按�“四個聚�”“四個突�”要求,切實把各項工作抓徹�,營造好風清氣正,公平正義的干事氛圍�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�