
4�19�,公司召開周黨政工作�。會議全面總�(jié)分析了近期生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署了下階段重點工作。公司在廠領�、各單位黨政負責人參會�
會議首先按照第一議題的形式組織學習了《人民日報》評論員文章《進一步增強黨的團�(jié)和集中統(tǒng)一�,通報了近期國�(nèi)三起嚴重違紀違法典型案例。各部門、各單位在會上就近期工作開展情況做了匯報分析,公司各分管領導安排部署了近期重點工��

�(jié)合近期各項重點工�,公司黨委副書記、總�(jīng)理劉安民在會上做了要��
關于安全�(huán)保和疫情防控,劉安民要求,安全管理要抓好四個持�(xù)性工�,一是要持續(xù)抓好“六類危險�”管控,尤其是夏季煤氣和熔融金屬的管控,避免高溫氣體造成群體傷害事故;二是要持�(xù)抓好“四不傷害�”活動,在排查和隱患治理上做細做實,在狠抓“三違”上更嚴更�;三是要持�(xù)抓好“三年攻堅”行動�“三項攻堅”重點活動,確保取得實�。環(huán)保工作要切實提高政治站位,鞏固公司近年來生態(tài)文明建設取得的成�;認真吸取河北鋼鐵企業(yè)�(huán)保事故教�,認真排查我們的�(huán)保風險,并做到徹底治�;要加快推進環(huán)保項目建�,盡快完成超低排放公示工�;要下大決心奮�(zhàn)一百天,堅定不移在八月底前完成A級達標認�;要高度重視碳達峰、碳中和工作;AAAA級工�(yè)旅游景區(qū)維護工作要在�、細、實上下大功�,尤其是近期的春季綠化工作要全面做好排查,保證AAAA級景區(qū)效果和綠化效�。要積極引導職工抓緊時間完成疫苗接種工作�
關于生產(chǎn)�(jīng)�,劉安民強調(diào),要緊盯“雙目�”,夯�“雙掛�”,讓關鍵人做關鍵事、扛關鍵�,協(xié)同聯(lián)動,精銳出戰(zhàn),團隊作�(zhàn),決�(zhàn)決勝。同時要鞏固鍛�“788”看家本領,持�(xù)攻堅低成�“制高�”、降本增效、指標提升等重點工作要持�(xù)跟�,緊緊端牢盈利能� “金飯�”。生�(chǎn)系統(tǒng)要持�(xù)鞏固高產(chǎn)�(wěn)�(chǎn)、提標降耗、降本增效取得的成果,不斷解放思想,大膽創(chuàng)新,用更加精細的管理方法求得更大的突�,努力完�“雙過�”目標任務。煉鐵廠要通過對標交流學習見行動見實效,多出鐵、降焦比;煉鋼廠要在鞏固高�(chǎn)成果的基礎上,在降消耗上出真招見實效,通過抓關鍵人、用關鍵招破關鍵問題,盡快讓鋼鐵料消耗取得關鍵性突�;軋鋼廠要持續(xù)鞏固管理實踐成果,強化質(zhì)量管�;�(nèi)部物流倒運一定要做減法,能減則減,能省則�,要在外部服務上做加�,把好關、降費用;能源系統(tǒng)要持�(xù)在指標提升上下功�,持�(xù)改善能源指標,降低能源消耗,為新項目用能留出空間;營銷系統(tǒng)要自我加�,主動作�,堅決克服畏難情緒,問題解決不了絕不罷休,要切實踐行“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念,牢牢把握生產(chǎn)�(jīng)營主動權(quán),開�(fā)更多直供戶,堅決去中間化,降過程費用,要服務好客�,用誠信和服務吸引優(yōu)勢資�,用�(zhì)量和服務提升企業(yè)品牌的價�。同�,生�(chǎn)系統(tǒng)與營銷系�(tǒng)要更加緊密協(xié)同,共同扛起“雙目�”重任�
關于項目建設,劉安民強調(diào),要圍繞公司“十四�”�(fā)展規(guī)劃確定的“3621”�(fā)展路�,加快推進重點項目建�,工程建設指揮部辦公室和各項目部要各負其�,履行起主體責任,盡快推動項目建設進度�
關于企業(yè)改革,劉安民指出,要堅決推進企�(yè)改革,擁護改�、支持改�,使公司改革橫向到邊、縱向到�,向縱深推�,向全員推�,向全過程推進。要充分�(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)造活�,倒逼各級管理人員率先垂范、示范引�,全體職工爭先創(chuàng)�(yōu)。要通過考評機制建立完善的退出機�,在廣大職工中形�“效益決定分配,效益保證分�”的理念,讓每個人、每個崗位都必須有任務、有事干、有責任、有指標。行政管理部要認真對各崗位進行測評,按�“坐崗無事就撤�,坐崗事少就并崗,搭車無為就淘汰”的原�,通過“賽馬”機制和干部考評讓勞動生�(chǎn)率持�(xù)提升,讓能上能下、能進能�、能高能低成為廣大職工的共識,成為企�(yè)“三項機制”改革的新常態(tài)�
關于作風建設,劉安民要求,要持續(xù)抓好干部作風建設和企�(yè)文化建設,讓關鍵少數(shù)起到關鍵作用。各級管理干部要帶領廣大職工團結(jié)一致、步�(diào)一�,以“干事”文化為引領,切實�(fā)� “馬真”精神、釘釘子精神�“三牛”精神,抓住有利時�,及時發(fā)�(xiàn)問題,徹底解決問題,圍繞“一切為了陜鋼發(fā)� 一切為了員工幸�”的企�(yè)價值觀,朝�“打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商 建成美麗幸福新陜�”企業(yè)愿景,多做有益的工作,多干有益的事情,多貢獻有益的力量,多為企業(yè)�(chuàng)造效��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�