
9�6日,公司召開周工作例會,會議全面總結(jié)分析了近期生�(chǎn)�(jīng)營各項工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了文章《干�?lián)率歉刹康穆�?zé)和價值所在�,傳達學(xué)�(xí)了中省、陜煤集團有�(guān)防范化解重大�(fēng)險工作的會議精神以及陜煤集團、陜鋼集團關(guān)�“迎全�、防�(fēng)險、抓落實、保平安”專題會議精神。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報分�,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點工作�

公司黨委書記、董事長陳驍在會上就近期工作做了強調(diào)�
一是合理安排生�(chǎn)和檢修工�,他指出�9月份,受各種因素影響,各單位要克服困�,圍繞生�(chǎn)和檢修兩條主線開展工�。此次安排的系統(tǒng)檢修不僅是積極配�“十四�”順利舉辦、響�(yīng)國家能耗產(chǎn)�“雙控”要求,也是進一步消除設(shè)備隱�,緩解供需兩端的壓力,為四季度生產(chǎn)�(jīng)營積蓄力�,為實現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)�
他強�(diào),面對焦炭連續(xù)漲價的不利因�,要不斷擴大�(yōu)�(zhì)資源供應(yīng),為生產(chǎn)�(chuàng)造條件。品牌營銷部要和韓城公司密切溝�,形成合�,在資源采購上下功夫,盡快扭�(zhuǎn)�(dāng)前不利局�。他指出,近期高爐焦比上�,生�(chǎn)指標(biāo)退�,生�(chǎn)成本上升,要找準(zhǔn)原因,盡快改善。同時要緊盯排名靠前的企�(yè),對�(biāo)�(xué)�(xí)、追趕超越,努力實現(xiàn)集團公司下達的各項生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)任務(wù)�
他要求,各單位要高度重視并抓好三項重點工�,一是要高質(zhì)�、保安全實施好系�(tǒng)檢修工作;二是要下功夫降低生產(chǎn)成本;三是要控制采購風(fēng)�。他強調(diào),生�(chǎn)和經(jīng)營工作要把握好剛性需�,大宗原燃料采購要控�(fēng)�、抓機會,在保證生產(chǎn)需求的情況�,做到逢低采購,為生產(chǎn)提供好的條件,努力實�(xiàn)9月份既定利潤目標(biāo)不減。同�,他要求,要積極與韓城市委市政府加強溝�、相互支�、相互尊�,認(rèn)真做好煤炭消�、土地征收等方面的對接和�(xié)�(diào)工作,爭取獲得韓城市政府更多的支持,讓企�(yè)后續(xù)�(fā)展創(chuàng)造良好條��
二是�(yán)格落實全員安全環(huán)保責(zé)�,關(guān)于安全工�,他強調(diào),安全管理是始終在動�(tài)變化中尋求平衡的艱難過程。在“十四�”即將舉辦的關(guān)鍵階段和公司系統(tǒng)檢修的重要時段,全體干部職工�(wù)必保持高度的政治定力和管理定�,保持安全嚴(yán)管、久久為功的韌勁,嚴(yán)格落實安全管理主體責(zé)任和全員安全�(zé)�,強化安全標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),充分利用好人防、物防、技防等手段,持�(xù)抓好危險作業(yè)的提級管控,注重事前防控和過程管�,保持安全形勢的總體�(wěn)定。關(guān)于環(huán)保工�,他要求,各單位要繼�(xù)以國家超低排放政策為�(biāo)�(zhǔn),積極做好公司即將開展的�(huán)??冃н_�(biāo)勞動競賽(百日攻堅)活動,要做到分工明確,有獎有�;�(guān)于疫情防控工�,他強調(diào),要按照韓城市及公司疫情辦的要求,抓好各項防護措施落��
三是全力推進重點項目建�(shè),他要求,各�(zé)任單位和部門要主動作�、攻堅克�,積極推進轉(zhuǎn)爐升級改造項�、熱軋卷板項目和其他重點項目建設(shè),切實解決方案評審中的困難和問題,持�(xù)跟進項目進度,對照項目問題清�,充分論�,采取有力的舉措,確保項目有序推�。本周要高質(zhì)�、高�(biāo)�(zhǔn)完成機械化綜合一次料場全過程咨詢服務(wù)招標(biāo)工作,并最終使之成為工程管理的�(biāo)��
四是注重品牌,抓好質(zhì)�,他強調(diào)�9月份是全國質(zhì)量月,各單位要高度重�“�(zhì)量月”活動,嚴(yán)格按照公司的安排部署開展好各項工作。他指出,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生�,是企業(yè)的生存之�,要時刻牢記“安全第一、生�(tài)�(yōu)先、質(zhì)量至�”的理�,堅�“一流的�(zhì)量是�(yán)格管控下干出來的”的價值觀,全面提升全員質(zhì)量意�,強化過程管控,在保證工序長周期、高效率�(wěn)�(chǎn)順行、提�(zhì)增效的基�(chǔ)�,精益質(zhì)量管�,樹�“上道工序為下道工序服�(wù)”的理念,抓好�(chǎn)品質(zhì)�,增強產(chǎn)品的市場競爭�,以�(chǎn)品質(zhì)量塑�“禹龍”品牌,贏得市�,提升質(zhì)量效益和品牌形象�
五是高質(zhì)量推進黨建重點工�,他強調(diào),各基層黨組織要從講政治的高度做實黨的建�(shè)工作,黨支部是基�(chǔ),要從嚴(yán)、從�(xì)、從實抓好黨支部�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè),確保實�(xiàn)100%達標(biāo)。他指出,今年公司黨委和各二級黨委都要進行換屆,這是黨委今年的一項重點工�,黨群工作部和各二級黨委都要按照換屆的要求做好籌備工作。同�,要做好陜鋼集團近期即將召開的黨史學(xué)�(xí)教育第二階段工作推進會各項�(zhǔn)備工��
六是抓好干部作風(fēng)�(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升,他強調(diào),公�“干事”文化的總抓手是抓干部作風(fēng)�(zhuǎn)變和抓員工素�(zhì)提升,要用好這兩個支撐點,形成同頻共�,抓出成�。同�,作�(fēng)建設(shè)要緊跟企�(yè)改革�(fā)展的步伐、緊跟時代進步的步伐�
他要�,領(lǐng)�(dǎo)干部作為“�(guān)鍵少�(shù)”,干�?lián)率瞧渎�?zé)所�、價值所�。不論在哪個崗�、擔(dān)任什么職�(wù),都要勇于擔(dān)�(dāng)、攻堅克�,既�(dāng)指揮員、又�(dāng)�(zhàn)斗員,培�(yǎng)和保持頑強的斗爭精神、堅韌的斗爭意志、高超的斗爭本領(lǐng)。在講政治上做表�,在�(zhuǎn)作風(fēng)上走前列,在敢擔(dān)�(dāng)上出實招,在解難題上勇爭先,在守底線上不越位。廣大干部職工要把陜鋼集團和公司的各項決策部署貫徹落實好,形成心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩,以“革命+拼命”的強大斗爭精�,扎實踐�“干事”文化,用想干愿干積極干的�(tài)�、能干會干善于干的能�,啃最硬的骨頭,挑最重的�(dān)子,事不避難、義不逃責(zé),定了的事情大膽地干、堅決地�,最終干成事,圓滿完成公司各項目�(biāo)任務(wù),建塑龍鋼高�(zhì)量發(fā)展新速度�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�