
11�8�,公司召開周工作例會(huì)。會(huì)議全面總�(jié)分析了近期生�(chǎn)�(jīng)營各�(xiàng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�
�(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了文章《習(xí)近平致信祝賀新華社建�90周年》《三�(gè)“不會(huì)�”!�(xí)近平展示“中國決心”�;通報(bào)了普遍性頑固性問題整改工作推�(jìn)情況。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就近期工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�

公司黨委書記、董事長陳驍在會(huì)上針�(duì)近期重點(diǎn)工作提出具體要求�
他首先對(duì)十月份工作給予充分肯�。他指出,干部職工在逆境中奮�,在困難中前�(jìn)。十月份注定是一�(gè)不平凡的,令人難忘的月份,波瀾起�,但大家處驚不亂,克服了�(nèi)外部多重因素影響,彰顯了龍鋼本色。在極其艱難的情況下,集�(tuán)各部門給予了我們大力支�,全體干部職工也付出了很大努力。在困難面前,干部職工沒有退�,在逆境中奮起,永不言�,生�(chǎn)�(jīng)營取得了良好成績,集�(tuán)上下備受鼓舞,說明我們龍鋼人有能力、有本事在困難中把自己的事情干好,干部職工為此所付出的努力和取得的成績令人感�(dòng)和鼓舞,相信只要大家一條心,做好自己的事,就沒有過不去的火焰山!
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營,他強(qiáng)�(diào)�各單位要�(jié)合當(dāng)前市場形�(shì)和公司目前生�(chǎn)狀況,著重抓好三方面工作:一是供�(yīng)端要壓價(jià)采購,建立和�(yōu)化戰(zhàn)略客戶,防范庫存�(fēng)�(xiǎn);二是要優(yōu)化生�(chǎn),高效順行,有序檢修,確保質(zhì)�;三是銷售端要把握市場,分好階�,穩(wěn)扎穩(wěn)打,最大化�(shí)�(xiàn)銷售�(jià)格提�。他在講話中還指�,市場又到了今年來的波谷,最重要的是把自己的事干�,把中間�(huán)節(jié)控制好,把上游控制好。我們要清醒地認(rèn)�(shí)到降本增效、控虧止�、優(yōu)化指�(biāo)是當(dāng)前各�(xiàng)工作的基�(chǔ),瞄�(zhǔn)目標(biāo)把自己的事做到最好。他要求全體干部職工要繼�(xù)向先�(jìn)�(xué)�(xí)、對(duì)�(biāo)�(duì)表,做到最�,渡過難�(guān)。各單位要將公司目前的形�(shì)、面臨的壓力和重�(diǎn)工作給大家要講清�,尤其是降本增效的要�,要傳遞到基�、崗�,形成統(tǒng)一思想,全力以赴挖潛增效,努力�(shí)�(xiàn)不虧直至盈利的目�(biāo)�
�(guān)于安全環(huán)保,他強(qiáng)�(diào)�各級(jí)管理干部要嚴(yán)守紅線底線,�(qiáng)化責(zé)任擔(dān)�(dāng)。針�(duì)安全工作,他指出,在正常生產(chǎn)和系�(tǒng)檢修并行的情況下,對(duì)安全管理是一�(gè)重大的考驗(yàn)。各單位要始終把安全擺在突出重要位置,堅(jiān)決不能麻痹大�、掉以輕�。要制定�(qiáng)有力的安全保證措施,�(yán)格執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),防范各類安全事故發(fā)生,確保生產(chǎn)、檢修安全穩(wěn)定順�;針對(duì)�(huán)保工作,他強(qiáng)�(diào),各單位要認(rèn)真落�(shí)好國家生�(tài)�(huán)境部西北督察局來公司例行檢查指�(dǎo)提出的建�,�(jìn)一步健全和完善檔案資料管理。同�(shí)要全力沖刺和加快�(huán)保績效A�(jí)�(dá)�(biāo)目標(biāo)�(shí)�(xiàn)。針�(duì)疫情防控工作,他要求,各單位要繼�(xù)按照各級(jí)政府和公司防疫辦要求,抓好各�(xiàng)防御措施的落�(shí),尤其是在檢修期�,外來隊(duì)伍人員較�,管控難度大的情況下,要切實(shí)做到�(yán)密控�,防止疏��
�(guān)于重�(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),他�(qiáng)�(diào)�要肩扛使命立潮頭,破冰踏浪敢為先。從目前的形�(shì)��“3621”涉及�(xiàng)目的建設(shè)是龍鋼立足區(qū)域,�(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)�(gòu)、升�(jí)�(zhuǎn)型、強(qiáng)�、補(bǔ)鏈、延鏈的重要舉措,是提升企業(yè)市場競爭力的重要舉措。我們要清醒�(rèn)�(shí)到各重點(diǎn)�(xiàng)目的建設(shè)迫在眉睫,必須加快推�(jìn)。機(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目要加快招標(biāo)工作的推�(jìn);�(zhuǎn)爐系�(tǒng)改造升�(jí)�(xiàng)目要在方案調(diào)整之�,抓緊做好公示工�,能源綜合評(píng)�(jià)和可研報(bào)告等要提前對(duì)�,加快推�(jìn);1780mm熱軋卷板�(xiàng)目要盡快完成備案手續(xù)及合同談判。他�(qiáng)�(diào),各相關(guān)單位要有序推�(jìn)各類增效�(xiàng)�,在重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)上要有使命感、緊迫感,以等不�、慢不得的心�(tài)扎實(shí)做好推�(jìn)�
�(guān)于改革工�,他指出�近期陜煤集團(tuán)和陜鋼集�(tuán)都加快了改革�(chuàng)新的步伐,各單位要按照兩�(jí)集團(tuán)要求,結(jié)合實(shí)�,加快公�“三項(xiàng)制度”改革。他要求,各單位要認(rèn)真落�(shí)集團(tuán)公司�(guān)于開�“三問三�”大討論活�(dòng)相關(guān)要求,要通過此次活動(dòng)找出企業(yè)�(nèi)部存在的問題,為公司成本管控和競爭力提升�(fā)揮指�(dǎo)作用,切�(shí)解決�(shí)際問��
�(guān)于黨建工作,他指��上周陜鋼集團(tuán)舉辦了標(biāo)�(zhǔn)化黨支部督導(dǎo)工作專班培訓(xùn)�,為支部�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)明晰了方�,本周督�(dǎo)組專班將�(jìn)入公司開展督�(dǎo)工作,各單位要按照通知要求做好各項(xiàng)檢查�(zhǔn)備工�,確�100%�(dá)�(biāo)。他�(qiáng)�(diào),西北大�(xué)龍鋼MBA培訓(xùn)班已在周末正式開�,參加培�(xùn)的學(xué)員都是通過資格審核和入�(xué)考試選出來的,要珍惜�(jī)�(huì),合理安排好�(xué)�(xí)、工作和生活�(shí)�。他指出,楊海峰書記還寄語我們的�(xué)員:“本次MBA班是‘管理精�(jìn)的學(xué)�、經(jīng)營精英的搖籃’,希望大家好好學(xué)�(xí),全面發(fā)�,學(xué)思踐�、成長成��”同時(shí)他希望全體學(xué)員不要辜�(fù)陜鋼集團(tuán)和公司黨政的殷切希望,真正學(xué)到本事,增強(qiáng)才干,學(xué)以致�,將自己鍛造成為優(yōu)秀人才,為企業(yè)改革�(fā)展貢�(xiàn)自己的力��
�(guān)于作�(fēng)建設(shè),他�(qiáng)�(diào)�要聚�(tuán)�(jié)之力,擔(dān)陜鋼之責(zé)�11月份我們要按照省發(fā)改委和集�(tuán)公司要求,完成全年粗鋼產(chǎn)量的壓減任務(wù)。在生產(chǎn)、檢修兩條線作業(yè)的新形勢(shì)下,又面臨鋼材市場低迷下�,給企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營帶來了很大困難,對(duì)我們又是一次新的考驗(yàn)。面�(duì)困難和挑�(zhàn),全體干部要始終保持清醒的頭腦和干事的定�,�(jìn)一步強(qiáng)化危�(jī)意識(shí),牢牢樹立過“緊日�”的思想,艱苦奮�,厲行節(jié)�,圍繞不虧直至盈利的�(jīng)營目�(biāo),細(xì)�、細(xì)�,把干和算有�(jī)�(jié)合起�,以各工�、各�(huán)節(jié)的成本壓減目�(biāo)的實(shí)�(xiàn),來確保公司整體降本增效目標(biāo)�(shí)�(xiàn)。他還強(qiáng)�(diào):龍鋼公司肩�(fù)著集�(tuán)公司的重�,承載著廣大職工的希�,我們要�(jiān)定信�,牢固樹�“不爭第一就是�”的思想,迎難而上,團(tuán)�(jié)一�,盡銳出�(zhàn),把心思集中在“想干�”上,把膽�(shí)體現(xiàn)�“敢干�”�,把能力展現(xiàn)�“�(huì)干事”�,把目標(biāo)鎖定�“干成�”�,以“革命+拼命”的斗爭精�,大干快�,變壓力為動(dòng)�,化挑戰(zhàn)為機(jī)�,在逆境中為集團(tuán)公司�(shí)�(xiàn)“雙目�(biāo)”砥礪奮�(jìn)�

公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉在�(huì)上對(duì)上周生產(chǎn)�(jīng)營重�(diǎn)工作推�(jìn)情況和存在問題�(jìn)行了總結(jié)分析。并就做好近期生�(chǎn)�(jīng)營工作提出具體要求:
他指出,上周重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)與檢修兩條主線開展工�。值得肯定的是檢修,一是按節(jié)�(diǎn),二是保�(zhì)�,同�(shí)安全�(huán)保各方面工作組織有序,實(shí)�(xiàn)了按階段落實(shí)。結(jié)合上周情況以及存在問�,關(guān)于檢修工�,他�(qiáng)�(diào),目前鐵前的檢修、高爐的檢修已經(jīng)告一段落,要做好生產(chǎn)組織恢復(fù)工作;2#高爐要按�(jì)劃組織好年修,其他工序檢修工作按�(jì)劃整體做好組織,核心是保主線的用能要�。關(guān)于生�(chǎn)工作,他指出,一是檢修結(jié)束后的主要工序、主要設(shè)備設(shè)�,要快速達(dá)�(chǎn)�(dá)效、穩(wěn)�(chǎn)降本、禁止頻繁開停機(jī);二是圍繞基本任務(wù),計(jì)劃財(cái)�(wù)中心要重新測算廢鋼效�,圍繞年度目�(biāo)任務(wù)做好�(diào)�,必須要有數(shù)�(jù)支撐,說清楚、弄明白,階段性按照模式盡快調(diào)�;三是�(guān)于煉鋼生�(chǎn)要緊盯新變化,控�(chǎn)不欠�(chǎn),確保鋼鐵料消耗持�(xù)降低;四是燒結(jié)工序生產(chǎn)不能疏于管理,保證燒鐵平衡,盯住燒結(jié)礦質(zhì)�。關(guān)于降本增效,他強(qiáng)�(diào),要有管生產(chǎn)必須管成本的意識(shí),生�(chǎn)過程除關(guān)注要素保障外,還要重�(diǎn)盯區(qū)間成本管�,過程要降單�,源頭要盯單�(jià),全方位抓節(jié)約。在降本增效具體工作措施�,他還從入爐料的�(yōu)�、生�(chǎn)指揮中心的協(xié)�(diào)�(lián)�(dòng)、人才培�(yǎng)、物料源頭管控四�(gè)方面做了�(qiáng)�(diào)�
�(huì)上他還針�(duì)兩項(xiàng)重點(diǎn)督辦�(xiàng)目�(jìn)行了要求,并就冬季生�(chǎn)模式下各種防范措施落�(shí)做了具體�(qiáng)�(diào)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)