
1�2�,元旦假期期間,公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)陳驍?shù)礁鲄f(xié)作單位送去新年慰問(wèn),并�(duì)其安全生�(chǎn)�(huán)保工作�(jìn)行調(diào)�,公司總�(jīng)理助理王建軍及相�(guān)單位�(fù)�(zé)人參加�

陳驍首先�(lái)到陜西德龍粉體工程材料有限公司廠區(qū),詳�(xì)了解了生�(chǎn)工藝、設(shè)備及原料�(chǔ)存大棚建�(shè)情況以及下一步生�(chǎn)安排情況,并仔細(xì)查看了現(xiàn)�(chǎng)檢修�(jìn)�。隨后,在陜西鼎龍爐料有限公�,現(xiàn)�(chǎng)查看了原料庫(kù)�、回�(zhuǎn)窯生�(chǎn)情況,了解了該單位環(huán)保達(dá)�(biāo)排放、能源消耗及后期升級(jí)�(zhuǎn)型計(jì)劃等。各�(xié)作單位值班�(fù)�(zé)人分別就生產(chǎn)檢修、安全環(huán)保措施落�(shí)等情況作了詳�(xì)介紹�

�(diào)研過(guò)程中,陳驍向各協(xié)作單位值班人員表示了新年的�(wèn)�,并就抓好節(jié)日期間安全生�(chǎn)�(huán)保工作提出三�(diǎn)要求,一是各�(xié)作單位與龍鋼公司要按�“一家人共事,一體化管理”的原�,保證生�(chǎn)�(wěn)定運(yùn)�、檢修安全推�(jìn)、產(chǎn)品保�(zhì)保量,切�(shí)做好石灰的保供和高爐水渣的利用。德龍粉體工程材料有限公司要克服�(dāng)前困�,加快產(chǎn)品的�(xiāo)售和出庫(kù),減少庫(kù)�;二是各協(xié)作單位要�(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)行業(yè)的各�(xiàng)政策要求和排放標(biāo)�(zhǔn),持�(xù)做好安全�(huán)保工�,與龍鋼公司同頻共振,加快推�(jìn)超低排放改造和�(huán)?�?jī)效A�(jí)�(dá)�(biāo)工作;三是要積極落�(shí)好國(guó)家能源和碳排放方面的政策要求,對(duì)高耗能�(shè)備�(jìn)行認(rèn)真排�,并有計(jì)劃淘汰。要提前著手碳排放管�,核算碳排放總量,�(jìn)一步提高能源利用效�,實(shí)�(xiàn)綠色低碳�(fā)��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)