
1�10�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工作,安排部署近階段重點工�。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政負責同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書�1�6日主持召開的中共中央政治局委員會會議精神,通報了近期國�(nèi)幾起違紀違法典型案例,各部門、各單位負責同志就近期工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當前重點工��

公司黨委書記、董事長陳驍在會上對抓好近期重點工作提出要求�
一是周密謀劃,緊盯目標,全力實�(xiàn)元月開門�。他表示�2021�12月份,全體干部職工堅定信�、奮力拼�,抓住了�(guān)鍵降本點,生�(chǎn)指標持續(xù)改善,成本管控和主要�(jīng)濟技�(shù)指標以及企業(yè)效益取得了新突破,實�(xiàn)了圓滿收�。陳驍對干部職工的辛苦付出表示感謝,對各單位所取得的成績表示祝賀。他指出,元月份以來,在公司生產(chǎn)�(jīng)營班子的帶領(lǐng)�,五個經(jīng)營管控小組各司其�,積極主動作�,各工序日目標有序推�,工序經(jīng)濟技�(shù)指標進步明顯,成本保持了�(wěn)定且較低水平,生�(chǎn)�(jīng)營勢頭強�,在公司�(nèi)部形成了上下一股勁,干群一條心的良好局面和濃厚的干事氛�。他強調(diào),成績來之不�,值得肯定,但也要清醒地認識到公司目前面臨的新困難和新挑戰(zhàn)�
就扎實做好元月份的工�,他指出,元月份生產(chǎn)�(jīng)營既有壓力也有動�,在生產(chǎn)上,要穩(wěn)扎穩(wěn)�、步步為營、有效突�,要繼續(xù)降成本、提指標,在保證安全順行的前提下,精打細�,邊干邊�;在供�(yīng)�,相�(guān)部門要與韓城公司通力合作,把握時機合理補�,全力以赴保供應(yīng),同時要針對當前疫情情況,盡快梳理各類物資庫�,確保后�(xù)生產(chǎn)�(jīng)營不受影�;銷售端要認真研判市場,按照集團公司的整體安排部署,瞄準效益最大化,把該拿的利潤必須拿回來。他還要�,各單位要克服困�,積極應(yīng)�,協(xié)同聯(lián)�,加快推進各類降本增�、保供順行措施的落地,開展好“挖潛增效促發(fā)�,奮�(zhàn)元月開門�”勞動競賽,全力挖潛增效。同�,要持續(xù)抓好對標工作,要樹牢“生于憂患,死于安�”的危機意�,通過對標�(xué)�(xí)先�,找出差�,持�(xù)進步,繼�(xù)挖掘自身潛力�
二是安全�(huán)保工作從零開始,向零奮�。他指出,新的一�,公司安全環(huán)保工作要瞄準“全年安全無事故、環(huán)保無事件”的目�,從零開�,向零奮�。針對安全工�,他要求,各單位要始終將安全放在“先于一�、高于一�、重于一�”的位�,堅�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,認真學(xué)�(xí)貫徹落實陜鋼集團和公�2022�1號文件精�,牢固樹�“大安�”理念,重點抓好當前安全生�(chǎn)標準化建�(shè)和安全雙重預(yù)防機�,落實全員安全生�(chǎn)責任�“一崗三清單”,抓細抓�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”各項措施,實�(xiàn)長周期的安全生產(chǎn),打造行�(yè)標桿示范企業(yè)。并強調(diào),要認真�(xué)�(xí)陜煤集團桑樹坪礦此次安全事故通報,汲取教�(xùn),切實抓好全員警示教�;針對�(huán)保工�,他要求,在國家“雙碳”目標的大背景下,我們要準確把握政策要求,精準施�,加大節(jié)能創(chuàng)�,鞏固提升環(huán)保A級績效達標成�,著力提升環(huán)境治理體系和治理能力�(xiàn)代化水平,以�(chuàng)建清潔友好型企業(yè)為目�,提前謀�,拿出方�,穩(wěn)步推�,爭取公司早日實�(xiàn)清潔友好型企�(yè);針對疫情防控工作,他指出,近期西安疫情已基本實現(xiàn)“社會面清�”,正在逐步恢復(fù)正常生活秩序,為逐步恢復(fù)�(jīng)濟運行做準備,但河南、浙�、天津等地又相繼爆發(fā)疫情,因�,各單位不能放松警惕,要不厭�(zhàn)、不松懈、不畏難、不僥幸,嚴格按照各級政府及公司防疫辦最新防控措�,外防輸入、內(nèi)防感�,常�(tài)化做好公司各出入口人員的管控工作,全力筑牢防疫屏��
三是推進重點項目取得新突破。他要求,各單位要全力做好今年確定的重點項目推進,機械化綜合一次料場招標工�,在控制投資方面要把各項工作做得更細更實。轉(zhuǎn)爐系�(tǒng)升級項目�1780mm熱軋卷板項目,必須按照集團的節(jié)點要�,盡量提前開工,要把這些項目建設(shè)當大事來�,再提速、再突破,統(tǒng)籌謀�、倒排工期,要與集團相�(guān)�(lǐng)�(dǎo)及時溝通,有序做好備案、審�、開工各項工作。公司主管領(lǐng)�(dǎo)、相�(guān)部門要嚴格按照契約化管理的要求,把重點項目建�(shè)作為�(guān)鍵事項列入考核。并強調(diào),公司制定的各項�(huán)保節(jié)能項�,要加快推進,促進節(jié)能降碳改�,提升能源利用效��“煤焦電鋼化產(chǎn)�(yè)生態(tài)�”建設(shè)要和市政府做好對�,全力以赴按照公司的具體方案抓緊推進�
四是堅定不移、扎實有序深�“三項制度”改革。他指出,龍鋼是在改革中取得成功�,面對目前復(fù)雜多變的�(nèi)外部�(huán)�,要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新突�,就必須通過持續(xù)改革來激�(fā)企業(yè)新的�(fā)展活�。他要求�2022年,各單位要按照陜鋼集團深化工資總額備案制的改革要求,執(zhí)行好 “雙目標、雙掛鉤、四類層”工資分配,調(diào)動全員積極�,并將任期制契約化管理延伸到中層�(guān)鍵骨干人�,要真抓實抓,做細做實。各單位要持�(xù)深化“三項制度”改革,加快形成干部能上能下、員工能進能�、收入能增能減的管理機制,尤其是要做好兩層兩�(兩層:公司層、分廠層;兩類:技�(shù)�、業(yè)�(wù)�)干部的歸類規(guī)范管�,持�(xù)提升企業(yè)活力,確保各項改革目標任�(wù)高質(zhì)量完成�
五是全面�(tǒng)�,開�(chuàng)黨建工作新局�,他要求,黨群系�(tǒng)及各基層黨組織在新的一年要展示新形�,展�(xiàn)新作�,創(chuàng)造新�(yè)績。黨群工作部要積極與集團對接,做好黨代會的籌備和組織工作。工會辦公室要積極籌備好公司“三會”,安排部署好春節(jié)“送溫�”和職工春節(jié)福利物品的發(fā)放等事關(guān)職工利益的工�。各基層黨組織要�(jié)合集團及公司黨群系統(tǒng)各專�(yè)工作要點,謀劃好各自全年工作,使黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營深度融�,提高黨建工作引�(lǐng)�,確保在新的一年能取得新的更大的成績�
六是新起�、新征程、新作為,他指出,奮斗者的前方?jīng)]有終�,只有新的起��2022年的�(jīng)濟工�,中央已�(jīng)明確提出�(wěn)增長是主基調(diào),要“�(wěn)”字當�,穩(wěn)中求�。集團公司對全年工作從戰(zhàn)略上和戰(zhàn)�(shù)上做了全面的布局和細致的安排,為我們明確了方向,使我們迎來了最好的�(fā)展時期和機遇,全體干部職工要抓住最好的機遇,干出精彩的�(yè)績。他強調(diào),只有牢固樹立全局“一盤棋”,才能下好工� “先手�”,謀好改革創(chuàng)新發(fā)�“制勝�”。他要求,全體干部職工要以飽滿的工作熱情和積極的精神狀�(tài)投入到新一年的工作�,要實現(xiàn)全年任務(wù)目標,就必須樹立開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的思想,繼�(xù)�(fā)�“革命+拼命”的強大斗爭精�,扎實踐�“想干�、會干事、干成事”�“干事”文化,干出精彩的�(yè)�,全力奪取元月份各項工作的開門��

公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏在會上對近期市場形勢進行了研判、分�,對上周生產(chǎn)�(jīng)營重點工作推進情況和存在問題進行了總�(jié),并圍繞上周漢鋼公司來公司對標交流情況談了幾點感受。就抓好近期重點工作,李都宏強調(diào)�
一是要持續(xù)加強對標�(xué)�(xí),結(jié)合生�(chǎn)實際,在指標提升、成本管控、人才培�(yǎng)等方�,積極與先進企�(yè)進行對標,學(xué)�(xí)好的�(jīng)驗和做法,定好目�,形成體�,制定措�,補足自身短板�
二是要增強緊迫感,加快推進公司產(chǎn)�(yè)�(jié)�(gòu)�(diào)整及各節(jié)能降耗項目和降本增效項目,對具備立項條件的,要抓緊立項審�,前面已�(jīng)開展的節(jié)能項目,要盡快收集效�、運行結(jié)�,為下一步在其它爐機線推廣做好準�。在降本增效項目獎勵上要解放思想,積極探索新方法、新思路,激�(fā)全員降本增效熱情�
三是要扎實做�2#高爐開爐各項生產(chǎn)組織、安全管理和過程管控等工�,按照滿負荷生產(chǎn)要求,提前做好生�(chǎn)組織與能源平�,品�(guī)�(yōu)化與排產(chǎn)管理、爐料優(yōu)化與燃料�(yōu)化等工作,強化與韓城公司的協(xié)同聯(lián)�,盡快確定排�(chǎn)計劃,做好物料儲�,細化爐料優(yōu)化方案,保障物料�(jié)�(gòu)的相對穩(wěn)�,為滿負荷生�(chǎn)�(wěn)步達�(chǎn)達效做好支撐�
四是抓好各項攻關(guān)項目,要通過對標先進企�(yè),不斷提升指�,降低生�(chǎn)成本。要居安思危,始終保持如履薄冰的心態(tài),做�“勝不�、敗不餒”。品牌營銷部要預(yù)防高價進口礦風(fēng)�,高度關(guān)注集團的冬儲政策�
五是要抓緊做好公司信息化、自動化建設(shè)以及能源管控中心建設(shè)等工�,推進MES系統(tǒng)和智慧物流系�(tǒng)的進程,強化數(shù)�(jù)和信息的自動�、智能化采集,把技�(shù)人員的精力解放出來,集中在技�(shù)�(chuàng)新和進步�,為工作效率再提升做好技�(shù)支撐�
六是各單位要對元月上旬各項工作目標完成情況進行總結(jié),將�(jié)果與績效考核目標進行對比,做好系�(tǒng)梳理,為后兩旬工作提供參�,確保實�(xiàn)元月開門��
七是做好安全�(huán)保和疫情防控工作,高度關(guān)注河�、天津地區(qū)的物料運輸車�,根�(jù)庫存和使用情況,認真制定�(yīng)對預(yù)�,在抓好人物并防的同�,確保鐵合金、耐火材料等生�(chǎn)必備物料的基本供�(yīng);安全方面,要深刻汲取陜煤桑樹坪礦事故教訓(xùn),組織全員學(xué)�(xí)事故通報,切實做好事故警示教育。同�,要認真做好食堂和家屬樓煤氣管道的安全排�,對家屬區(qū)煤氣管道運行情況做到心里有數(shù);�(huán)保方�,要按照韓城市要求,抓緊做好三個環(huán)保整改項目的落實,確保按期完��
八是臨近春節(jié),各相關(guān)單位和部門要關(guān)注農(nóng)民工工資�(fā)放情況,確保公司�(nèi)部不�(fā)生輿情和上訪事件�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�