
1�17�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政負責(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平在省部級主要�(lǐng)�(dǎo)干部�(xué)�(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上的講話精神。傳達了陜鋼集團黨委書記、董事長、總�(jīng)理楊海峰在三屆一次職代會�2022年工作會上的工作報告和講話以及集團黨�2022年工作報告精�。各部門、各單位負責(zé)同志就近期工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點工��

公司黨委書記、董事長陳驍在會上對抓好近期重點工作提出要求�
一是要認真�(xué)�(xí)貫徹集團黨委書記、董事長、總�(jīng)理楊海峰在三屆一次職代會�2022年工作會上的工作報告和講話以及集團黨�2022年工作報��他指�,受疫情影響,集�“三會”暫不能如期召�,集團公司黨政以文件的形式下�(fā)了楊海峰書記在三屆一次職工代表大會暨2022年工作會上的工作報告和講話以及集團黨�2022年工作報�,明確了2022年黨�、生�(chǎn)�(jīng)營各項目�(biāo)任務(wù)。同時他在會�,就兩個報告以及楊書記講話精神進行了傳達和解讀。并強調(diào),公司層面及各單位要按照集團要求,采取多種方�,積極學(xué)�(xí)宣貫集團公司兩個工作報告和楊海峰書記講�,深刻理解實�(zhì)�(nèi)�,明確工作方向和思路,在�(xué)深悟透的基礎(chǔ)�,統(tǒng)一思想認識,凝聚全員力�,細化分�2022年各項黨建、生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)任務(wù)和重點工作措�,要積極行動起來,以飽滿的工作熱情和昂揚的斗�、扎實的作風(fēng)和不服輸?shù)膭蓬^,奮力奪取元月開門�,為完成2022年各項目�(biāo)任務(wù)開好局、起好步�
二是�(wěn)生產(chǎn)保順�,實�(xiàn)元月開門紅。他指出,近期公司各工序保持了良好勢�,各項經(jīng)濟技�(shù)指標(biāo)基本保持了穩(wěn)定狀�(tài),隨�2#高爐順利出鐵,生�(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)恢復(fù)到滿負荷生產(chǎn)模式,這些工作成績都是大家努力的結(jié)�,成績值得肯定�他強�(diào),上周連續(xù)�(fā)生的兩起�(shè)備操作事�,對公司生產(chǎn)�(wěn)定影響較�,要堅持“四不放過”原則,加強設(shè)備基�(chǔ)管理,并對相�(guān)�(zé)任人進行�(yán)肅追�,引以為�。同時強�(diào),各單位要繼�(xù)以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)定運行為保障,按�“�(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、防�(fēng)險、提�(zhì)�、穩(wěn)效益”的要�,實�(xiàn)生產(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)定順行。同�,要大力開展“挖潛增效促發(fā)� 奮戰(zhàn)元月開門�”勞動競賽活動,確保元月份生產(chǎn)成本再降100�,力�150�,扎實落實好各項降本措施,實�(xiàn)元月份各項目�(biāo)任務(wù)�
三是壓緊壓實安全�(huán)保責(zé)任,落實好安全環(huán)保節(jié)前大檢查�針對安全工作,他強調(diào),今年是全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的收官之年,各單位要持續(xù)鞏固和提升安全管理績�,繃緊安全生�(chǎn)這根�,扎實落實集團以及公�2022�1號文件要�,構(gòu)建安全生�(chǎn)的長效機制。尤其是春節(jié)臨近,各級領(lǐng)�(dǎo)要深入一線,緊盯重點區(qū)�、重點設(shè)備、重點時�、重點人員的安全管控,加大檢查督�(dǎo)力度。他要求,各單位要高度重視安�,按照公司安全管理部�(guān)于開展節(jié)前安全大檢查活動的整體安排,有步�、高�(zhì)量進行安全檢查,真正查出隱患、整改隱�、消除隱�,確保節(jié)日零隱患。針對環(huán)保工�,他要求,各單位要按照國家近期下�(fā)的關(guān)于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見要求,認真梳理公司各項污染防治項目,積極策劃制定公司環(huán)保�“雙碳”等各項工�,做好固�、危廢的精細化、規(guī)范化管理,在持續(xù)鞏固�(huán)保A級績效達�(biāo)成果的基�(chǔ)上,積極推進清潔生�(chǎn)�(huán)境友好型企業(yè)的規(guī)劃,向著新的目標(biāo)邁�。并強調(diào),各單位要扎實做好節(jié)前環(huán)保專項檢�,確保春節(jié)期間�(shè)備正常運行,達標(biāo)排放,彰顯龍鋼國企擔(dān)�(dāng)。針對疫情防控工�,他要求,各單位在密切關(guān)注西安疫情的同時,要做細做實�(nèi)部防控基�(chǔ)工作,按照各級政府及公司防疫辦的要求,公司區(qū)域扎實做好外防輸�、內(nèi)防感染各項工作,堅決守住防控防線�
四是加快重大項目的推進�他指�,近期受疫情影響,公司三個重大項目推進受到了制約和影�,相�(guān)單位要利用好這段時間,細化項目的可研�(yōu)化方案以及環(huán)評能�、土地征用協(xié)議等推進工�,要抓緊落實,高�(zhì)量完成項目開工前的相�(guān)工作,一旦具備條�,要全力推進重點項目建�(shè),保證其順利開工。他要求,各�(zé)任單位要全力推動節(jié)能降耗項目的落實力度�“一罐制”等具備條件的項目要全力推�,按照時間表,積極抓好落�,各方面都要給予支持,并使之盡快�(chǎn)生效益�
五是動真碰硬落實好三項制度改革各項措��他指出,�(dāng)�,集團三項制度改革正在向縱深推進,改革落地已經(jīng)成為集團今年最為緊迫的�(zhàn)略任�(wù)。他要求,各單位要全力推進工資備案制和全覆蓋的經(jīng)理層以及中層干部、關(guān)鍵崗位任期制、契約化管理,以效益定收�,以�(yè)績論英雄。要認真做好專業(yè)技�(shù)人才、高技能人�、管理型人才、業(yè)�(wù)型人才分類規(guī)范管�,做好人�“選育引用”工作,搭建梯次合理的干部人才隊伍,積極激�(fā)全員干事動力,充分挖掘人才資源的潛力,提升人力資本的競爭力�
六是黨群系統(tǒng)落實好節(jié)前各項重點工��他要求,黨群系統(tǒng)要統(tǒng)籌安�,有序開展好黨代會及黨組織換屆工�,組織好黨史�(xué)�(xí)教育專題民主生活�,認真開�2021年度黨組織書記抓黨建述職評議考核工作,籌備好公司“三會”,安排好職工春節(jié)福利�(chǎn)品的�(fā)放,組織好春節(jié)前走訪慰問活動和“送溫�”等各項工�。他強調(diào),要把節(jié)前物品發(fā)放工作組織好,在方便職工�(lǐng)取的同時,把好事辦好�
七是繼續(xù)抓好干部作風(fēng)和員工素�(zhì)提升�他指�,集團已�(jīng)�2022年工作作出了具體安排和明確要�,藍圖已�(jīng)繪就,落實只爭朝�。他要求,滄海橫流顯砥柱,萬山磅礴看主峰。各級領(lǐng)�(dǎo)干部要以身作�、身先士卒,不斷深化“抓作�(fēng)、做表率、保落實”工作實踐,以真抓的實�、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,堅持要事難事親力親�,扭住不放一抓到�,扎實落實集團及公司2022年各項安排部�。廣大干部職工要樹立危機�、緊迫感、責(zé)任感,咬定目�(biāo)不放�,堅定信心不動搖,堅持馬上就�、真抓實干的“馬真”精神,壓實責(zé)�,體�(xiàn)�(dān)�(dāng)。全體員工要不斷強化思想素質(zhì)、業(yè)�(wù)素質(zhì)和技能素�(zhì),保�“向上向善,訓(xùn)練有�,爭先創(chuàng)�(yōu),令行禁�”的良好素�(zhì)要求,立足崗位,忠于職守,全員模范踐�“想干�、會干事、干成事”的干事文�,干群同�、上下同欲、追求卓�,抓住最好機遇、干出精彩業(yè)�,奮力當(dāng)好集團高�(zhì)量發(fā)展的排頭兵�

公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏在會上對元月份上半月各項工作進行了總�(jié)、分�。并就堅定信�、確保實�(xiàn)元月開門紅,做了重點安排和部��
他指出,元月�,公司生�(chǎn)�(jīng)營工作遭遇焦炭價格三連漲、變異毒株來襲多地陸�(xù)封控、普氏指�(shù)拉漲國內(nèi)礦提價等多重�(yán)峻挑�(zhàn),但在全體干部職工的共同努力下,2號高爐順利開�,生�(chǎn)系統(tǒng)逐步恢復(fù)滿負荷運�,入爐焦�、鋼鐵料消耗等�(guān)鍵指�(biāo)取得重大進步,各工序成本大幅降低,整體生�(chǎn)�(jīng)營工作出�(xiàn)可喜變化,取得可喜成�。加之鋼材市場價格拉漲勢頭明顯,后期利好,實�(xiàn)元月份開門紅志在必��
他要求,一是煉鐵系�(tǒng)要再�(fā)�,確保燃料成本降�30元和集團下達的焦比目�(biāo)順利實現(xiàn),同步提高燒�(jié)礦質(zhì)�,降低返礦率攻關(guān),確保入爐率達到80%以上;二是鐵前系統(tǒng)要支持和配合好公司爐料優(yōu)化降本工作,進一步做好噴吹煤�(yōu)化和燒結(jié)燃料�(yōu)化降�,積極推進降低無煙煤和燒�(jié)增加焦面配比技�(shù)攻關(guān)項目;三是生產(chǎn)指揮控制中心要緊�2#高爐開爐后,滿負荷生�(chǎn)狀�(tài)下的生產(chǎn)組織�(yōu)化以及能源平�,做到每�、每周分析總�(jié),確保能效利用最大化、品�(guī)效益最大化、生�(chǎn)成本最小化;四是各單位要緊盯公司月度目標(biāo),按照集團黨委委員、常�(wù)副總�(jīng)理許曉增在公�2022年生�(chǎn)�(jīng)營計劃調(diào)研會上的要求,定目標(biāo)、定思路、定措施,邊算邊�,對查找出來的問�,要想辦法、添措施,需要公司協(xié)�(diào)解決�,要及時反饋,堅決不能把問題�(dāng)成完不成�(jīng)營目�(biāo)任務(wù)的借口和理��
就抓好近期各項重點工�,李都宏強調(diào):一是加快推進粗礦精選和鋼渣粉優(yōu)化再利用項目,盡快形成公�“鋼焦一體化”報告,待疫情�(jié)束后,經(jīng)集團批準(zhǔn)后加快推�;二是本周�(nèi)完成降本增效、節(jié)能降耗和技�(shù)進步類項目的匯總,明確時間表、路線圖、責(zé)任人,確保責(zé)任到人,落實到位;三是要緊盯企�(yè)競爭力排�,完成公�2022年追趕超越降本增效目�(biāo)分解;四是盡快完成公司煤氣管網(wǎng)改造工程質(zhì)量問題調(diào)�,并�(yán)肅追�;五是�(guān)注各工程款進度,認真梳理各外委勞務(wù),及時協(xié)�(diào)解決相關(guān)問題,確保春節(jié)前農(nóng)民工工資�(fā)放到�;六是職工利益無小�,重點關(guān)注公司職工一卡通消�;七是做好節(jié)前安全大檢查,把本次檢查�(jié)果與元月份績效評比相�(jié)�,在互檢中相互學(xué)�(xí),以強烈的責(zé)任心,確保檢查質(zhì)�。同時,各單位要積極開展�(nèi)部自�,提前做好檢查方�,確保有的放�、取得實�;八是深刻吸取國內(nèi)部分企業(yè)因疫情封閉生�(chǎn)、封控停�(chǎn)的教�(xùn),提前做好公司封閉生�(chǎn)�(yīng)急預(yù)案,確保公司生產(chǎn)�(jīng)營和疫情防控兩手�,兩手贏�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�