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陳驍在周工作例會(huì)上要求:始終保持�(jiān)定的�(zhàn)略定�、迎難而上解決突出�(wèn)� 在新的趕考之路上共同�(shū)�(xiě)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的新榮�

2022-01-25 00:00    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        1�24�,公司召�(kāi)周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平在十九屆中央紀(jì)委六次全�(huì)上的講話精神。各部門(mén)、各單位�(fù)�(zé)同志就近期工作開(kāi)展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�

        公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上對(duì)抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求�

        一是宣貫落�(shí)好公司第二次黨代�(huì)精神�他強(qiáng)�(diào),上周公司圓滿召�(kāi)了第二次黨代�(huì),會(huì)議充分肯定了龍鋼近五年各�(xiàng)工作取得的驕人成�(jī),明確了今后五年的奮斗目�(biāo),希望各層各�(jí)�(jìn)一步傳�(dá)�、落�(shí)好公司第二次黨代�(huì)精神,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信�,把干部職工的思想和行�(dòng)�(tǒng)一到集�(tuán)和公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),一張藍(lán)圖繪到底,不辜負(fù)上級(jí)黨委的重托和廣大職工的期��

        二是打贏元月份開(kāi)門(mén)紅攻�(jiān)�(zhàn)�他指�,元月份以來(lái),公司生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作基本保持�(wěn)�,高爐生�(chǎn)雖有波動(dòng),但是通過(guò)及時(shí)研判、科�(xué)�(diào)整,趨勢(shì)向好,要鞏固既有成果,并繼續(xù)改�(jìn)提高。他要求,要抓好元月份剩余幾天的生產(chǎn)成本控制,爭(zhēng)取獲得更多的差額利潤(rùn),繼�(xù)保持好良好的�(shì)�。臨近年�(guān),要做好要素保障,尤其是物流暢通、采�(gòu)�(jià)格平�(wěn),確保質(zhì)量可�,數(shù)量充足。他�(qiáng)�(diào),設(shè)備管理專(zhuān)�(yè)要強(qiáng)化設(shè)備管理水�,落�(shí)好節(jié)前設(shè)備大檢查工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)�。要繼續(xù)以經(jīng)�(jì)效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為保障,按�“�(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、防�(fēng)�(xiǎn)、提�(zhì)�、穩(wěn)效益”的要�,組織好生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,全力打贏元月份�(kāi)門(mén)紅攻�(jiān)�(zhàn)�

        三是�(rèn)真開(kāi)展節(jié)前安全大檢查,確保春節(jié)期間安全�(huán)保工作穩(wěn)��針對(duì)安全工作,他要求,各部門(mén)、各單位要按照公司要�,繼�(xù)�(kāi)展好春節(jié)前安全大檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題要按照“兩�(gè)根本”的要求認(rèn)真整�,從根本上消除隱患,從根本上解決�(wèn)�,實(shí)�(xiàn)春節(jié)“零隱�”。同�(shí),要落實(shí)好春節(jié)期間的值班值守,壓�(shí)安全生產(chǎn)主體�(zé)�,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)�(wěn)�;針對(duì)�(huán)保工�,他指出,從�(guó)家政策來(lái)看,已經(jīng)從能�“雙控”向碳排放總量和強(qiáng)�“雙控”�(zhuǎn)�,減污降碳硬約束�(shì)在必�。對(duì)于龍鋼而言,能源系�(tǒng)降本增效是短板和不足,要下大力氣抓好節(jié)能創(chuàng)效工作,加快�(duì)節(jié)能低碳項(xiàng)目的梳理和匯�,制定路線圖、時(shí)間表,落�(shí)�(zé)任人,爭(zhēng)取集�(tuán)綠色通道,全力抓好推�(jìn)落實(shí),在綠色低碳節(jié)能減排上快速實(shí)�(xiàn)新突�;針對(duì)疫情防控工作,他要求,各單位要全力維�(hù)好龍鋼區(qū)域內(nèi)“零疫�”的良好局�,不厭戰(zhàn)、不松勁,更不能大意,要切實(shí)提高防控意識(shí),遵守各�(jí)防控要求,并組織好本周疫苗接種工作,為職工生活生�(chǎn)提供�(jiān)�(qiáng)防疫保障�

        四是推動(dòng)重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)不停��他強(qiáng)�(diào),各單位要樹(shù)立緊迫感、責(zé)任感,持�(xù)推�(jìn)重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),做好相�(guān)資料的及�(shí)上報(bào),積極與政府和集�(tuán)相關(guān)部門(mén)�(duì)�,加快項(xiàng)目審核�(jìn)度。他指出,節(jié)能增效項(xiàng)目要盡快做好梳理,及�(shí)上報(bào)集團(tuán)研究,保證項(xiàng)目建�(shè)有效推�(jìn)。同�(shí),要安排好節(jié)前工程項(xiàng)目結(jié)算以及農(nóng)民工工資支付,維�(hù)好企�(yè)重合�、守信用的形��

        五是�(jiān)定不移推�(jìn)改革工作�他指出,集團(tuán)今年提出的改革路徑和指向是:�(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)�(shì),學(xué)�(xí)民營(yíng)�(jīng)�(yíng)�(jī)制和“收入�(lái)自客�(hù)、利�(rùn)要靠�(jìng)�(zhēng)、業(yè)�(jī)決定薪酬、幸福源于奮�”,并提出�2022年要推�(jìn)的十大變革任�(wù)。他要求,廣大干部職工要�(rèn)�(shí)到改革正�(dāng)其時(shí)、改革賦能發(fā)展、改革贏得未�(lái)。要主動(dòng)解放思想,敢于刀刃向�(nèi),拿出改革清�,積極穩(wěn)妥推�(jìn)改革。尤其是�“三項(xiàng)制度”為核心的改革,公司已下發(fā)了改革方�,要分項(xiàng)分步拿出具體�(shí)施方�,敢于啃“硬骨�”� �“深水區(qū)”。他�(qiáng)�(diào),各單位要嚴(yán)格按照集�(tuán)安排,在扎實(shí)落實(shí)十大變革任務(wù)�,把�(jiàn)�(shí)效作為衡量改革成效的重要�(biāo)�(zhǔn),突出問(wèn)題導(dǎo)�,推行市�(chǎng)化改�,增�(qiáng)憂患意識(shí),以更強(qiáng)的決�、更大的力度、更�(shí)的舉措推�(dòng)改革落到�(shí)�,全面提升企�(yè)�(fā)展活�,激�(fā)�(nèi)生動(dòng)力�

        六是高標(biāo)�(zhǔn)組織好公�“三會(huì)”�他指�,集�(tuán)公司、公司以及基層各單位本周都將召開(kāi)2022�“三會(huì)”�“三會(huì)”既是�(duì)全年工作的安排部署會(huì),又是動(dòng)員誓師會(huì),更是凝聚力量和匯聚智慧的鼓勁會(huì),也是一次表彰激�(lì)大會(huì),對(duì)全年工作推動(dòng)落實(shí)起著重要的作�。他要求,各單位、各部門(mén)要認(rèn)�?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好集�(tuán)公司“三會(huì)”精神,同�(shí)還要�(rèn)真組織好公司“三會(huì)”,會(huì)�、會(huì)中抓好細(xì)節(jié),確保會(huì)議高效率、高�(zhì)��

        七是提速作�(fēng)建設(shè)再發(fā)��他指�,作�(fēng)建設(shè)是龍鋼長(zhǎng)期以�(lái)形成的戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的法寶。并表示,龍鋼過(guò)去有困難,我們追趕超�,敢為人先,�(kāi)辟了高質(zhì)量發(fā)展的新天�,龍鋼今天依然有困難,只要我們蹚�(guò)激流險(xiǎn)灘,穿過(guò)驚濤駭浪,龍鋼的�(fēng)帆就�(huì)愈戰(zhàn)愈勇,行�(wěn)致遠(yuǎn)。當(dāng)�,在企業(yè)奮力前行的道路上,還有諸多問(wèn)題需要解�,還有許多課題需要破�。因�,必須全力提高干部作�(fēng)和員工素�(zhì)。各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部:要講學(xué)�(xí)、講政治、講�(guī)�、講�(tuán)�(jié)、講�(shí)�、創(chuàng)一�。要在平常時(shí)候能看得出,�(guān)鍵時(shí)候能站得�,危難關(guān)頭能豁得�,要敢干敢管、敢為人�,真正把集團(tuán)和公司的決策“�(guī)劃圖”變成“施工�”,最后實(shí)�(xiàn)“竣工�”,形成成�(jī)�。要把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)�、會(huì)上定的變?yōu)榫唧w行動(dòng)、實(shí)際效�,形成爭(zhēng)先干事創(chuàng)�(yè)、團(tuán)�(jié)奮�(jìn)的良好局�;全體員工:要顧全大局、立足本職、歷練技�、敬�(yè)�(ài)�、愛(ài)企如�、勇?tīng)?zhēng)第一,真正成為企�(yè)改革�(fā)展的主力�。同�(shí),他要求干部職工要保持和�(fā)�(yáng)偉大的斗�(zhēng)精神、釘釘子精神�“馬真”精神,以“干事”文化為引�(lǐng),始終保持堅(jiān)定的�(zhàn)略定�,迎難而上,解決突出問(wèn)�,鉚足干勁、只�(zhēng)朝夕、接�(xù)奮斗,實(shí)�(xiàn)元月�(kāi)門(mén)�,在新的趕考之路上共同�(shū)�(xiě)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的新榮��

        陳驍在會(huì)上還做了廉潔�(guò)節(jié)提醒,要求廣大黨員干部要�(yán)明紀(jì)律,本分做人、干凈做�,在企業(yè)�(nèi)部營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍,過(guò)一�(gè)輕松愉快安全的春節(jié)�

        公司黨委副書(shū)�、總�(jīng)理李都宏在會(huì)上對(duì)上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分�。并就會(huì)上各部門(mén)、各單位提出的問(wèn)題作了答�(fù),對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求:

        一要奮力沖刺元月開(kāi)門(mén)��他指�,要完成元月�(kāi)門(mén)�,不能有任何松懈,不能抱有任何放松心�,各單位要落�(shí)�“焦炭降價(jià)、品�(guī)增效、高爐提指標(biāo)以及增產(chǎn)增效”的思想要求,確保噸鋼降本增�100元。生�(chǎn)系統(tǒng)要做好雨雪天氣應(yīng)�(duì),尤其是高爐系統(tǒng)必須在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上提�(chǎn)增效,堅(jiān)定不移落�(shí)好高爐穩(wěn)定順行的各項(xiàng)基本措施�

        二要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理�他要�,第一,針�(duì)�(shè)備事故多�(fā)的現(xiàn)狀,要做好�(shè)備強(qiáng)基固本工�,規(guī)范備件材料采�(gòu),提高設(shè)備點(diǎn)檢定修和維護(hù)保養(yǎng)能力,非必要不外�,把�(shè)備績(jī)效管理作�2022年提升設(shè)備管理水平的重要手段;第二,抓好制度建�(shè),樹(shù)立制度管人的思維,每年年底要根據(jù)職能管理的運(yùn)行情�,對(duì)制度�(jìn)行修訂完�,反映管理思路。要�(guī)范制度管理流�,梳理制度分層分�(jí)受控審批流程,確保制度的剛性執(zhí)�;第三,規(guī)范競(jìng)聘管�,科�(jí)及以上干部必須通過(guò)�(jìng)聘產(chǎn)生,科學(xué)�(shè)置筆�、面�、技能測(cè)試三方面�(nèi)容的�(quán)重和形式,規(guī)范評(píng)委構(gòu)�,確保選出真正優(yōu)秀的干�;第四,加�(qiáng)后備�(duì)伍建�(shè)和人才培�(yǎng),做好即將離任干�、后備干�?jī)?chǔ)備選拔和人才培養(yǎng)情況摸底�(diào)研工�,將各單位人才流失情況與黨政�(lǐng)�(dǎo)考核掛鉤,減少人才流�;第五,規(guī)范工程采�(gòu)管理,提高設(shè)備通用�,降低備品備件消耗和生產(chǎn)�(yùn)行過(guò)程中�(shè)備維修成本,提高�(shè)備本�(zhì)化水��

        三要加快降本增效、節(jié)能降�、技�(shù)�(jìn)步三�(gè)掛圖作戰(zhàn)工作�第一,全面梳理節(jié)能降耗、降本增效項(xiàng)�,及�(shí)�(bào)送集�(tuán),做�10億元降本增效、節(jié)能降耗任�(wù)分解;第二,成立鐵前工藝及爐況管理�,由�(zhuān)人負(fù)�(zé),全面加�(qiáng)鐵前工藝管理及爐況管�;第三,持�(xù)加強(qiáng)五�(gè)�(jīng)�(yíng)管控小組的各�(xiàng)工作,定期召�(kāi)�(jīng)�(yíng)管控小組分析�(huì),提高經(jīng)�(yíng)決策建議�(zhì)�;第四,做好銷(xiāo)售復(fù)�(pán)工作,吸取銷(xiāo)售過(guò)程中的經(jīng)�(yàn)和教�(xùn),為新一年的�(xiāo)售工作做好支�;第五,各單位要組織開(kāi)好各自的“三會(huì)”,統(tǒng)籌部署好2022年各�(xiàng)工作,簽訂契約化目標(biāo)�(zé)任書(shū);第六,安排好春節(jié)期間各項(xiàng)工作,確保安�“零隱�”,做好春節(jié)值班值守,嚴(yán)格勞�(dòng)紀(jì)律管控�

        四要做好疫情防控工作�要嚴(yán)格遵守各�(jí)政府及公司各�(xiàng)防疫要求,節(jié)日期間不得前往�(guó)�(nèi)中高�(fēng)�(xiǎn)地區(qū),確保安全過(guò)節(jié)�

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