
2�24日,公司召開專業(yè)技�(shù)與高技能人才隊伍提升課題研究項目匯報會。西北大�(xué)校長郭立宏、副校長吳振�,易知行管理咨詢公司董事長陳�(qiáng),公司黨委書記、董事長陳驍,黨委副書記、總�(jīng)理李都宏,黨委委�、副總經(jīng)理馮偉,副總�(jīng)理朱元洲,陜鋼集�(tuán)科技部副總經(jīng)理孫穎及課題組其他專家和公司相關(guān)單位�(fù)�(zé)同志參加會議。會議由朱元洲主持�

會上,郭立宏表示,此次課題研究是落實西北大學(xué)與龍鋼公司校企合作的有效載體,他首先對龍鋼公司的信任表示誠摯感謝,并對課題組提出要求,一是充分聽取龍鋼公司意�,持�(xù)完善并確保項目的前瞻性、戰(zhàn)略�、實踐�、應(yīng)用�;二是按照人才隊伍建設(shè)三年行動計劃,抓好實�、跟�、輔�(dǎo),打造國有企�(yè)人力資源管理示范案例�

陳驍對各位專家的到來表示歡迎,對西北大學(xué)及易知行�(lián)合課題組長期以來對龍鋼公司人才隊伍建�(shè)的幫助和支持表示感謝。并對公司各單位提出三點要求�
一�堅定不移推�(jìn)人才變革,著力提升人力資本競爭力。要�(jié)�“三項制度”改革,對技�(shù)、技能及專業(yè)管理崗位重新盤點、競聘上�,堅�“以崗定級、以級定�、人崗匹�、易崗易�”。加大人才激�,給�(jī)�、提待遇,設(shè)立人才專項基�,探索跟�、效益分享機(jī)�,讓技�(shù)技能人才有成果、有榮譽(yù)、有收獲�
二是堅定不移加大人才培養(yǎng),推動人才強(qiáng)企戰(zhàn)略目�(biāo)實現(xiàn)。要圍繞“十四�”�(zhàn)略目�(biāo),將人才培養(yǎng)、梯隊建�(shè)、選拔任用放上重要日�,特別是注重青年人才培養(yǎng)模式、激勵機(jī)�、平臺搭�、資源投入等,最大限度調(diào)動人才積極性和�(chuàng)造�,讓一流人才作出一流貢�(xiàn)�
三是珍惜課題研究成果,學(xué)�(xí)人才隊伍建設(shè)“142”管理模型、人才隊伍規(guī)�“1165”總體框架、人才隊伍關(guān)鍵能力素�(yǎng)畫像,建立完善技�(shù)技能人才需求監(jiān)測機(jī)�,探索人才隊伍建�(shè)系統(tǒng)模式和思路,抓好頂層設(shè)�,打破體制壁壘,改善人才�(fā)展環(huán)�,使流動配置�(jī)制轉(zhuǎn)起來,讓人才之水活起��

會上還匯報了龍鋼公司《專�(yè)技�(shù)與高技能人才隊伍提升項目》研究方向,解析了《專�(yè)技�(shù)與高技能人才隊伍提升課題研究報告��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�