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公司召開2022年一季度�(shè)備績效管理總�(jié)暨四月份�(shè)備管理工作部署會

2022-04-18 00:00    來源:生�(chǎn)指揮控制中心    作者:許佩

        4�15�,公司召�2022年一季度�(shè)備績效管理總�(jié)暨四月份�(shè)備管理工作部署會。公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉及各單�、各�(xié)作單位設(shè)備負(fù)�(zé)同志參加�

        會上對公�2022年一季度�(shè)備績效管理�(jìn)行了總結(jié),分析了存在的不�,并從目�(biāo)管理、基�(chǔ)管理、專�(yè)管理及重�(diǎn)工作四方面對四月份工作�(jìn)行了部署�

        馮偉對公司一季度�(shè)備績效管理取得的成績表示肯定。并�(qiáng)�(diào),一是要充分�(rèn)識設(shè)備管理的重要�,堅�“以經(jīng)�(jì)效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備穩(wěn)定為保障”的經(jīng)營方針不動搖,不斷完善設(shè)備管理體�,為打贏“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)�、綠色智�”攻堅�(zhàn)提供堅強(qiáng)保障;二是要高度重視設(shè)備績效管理考評,對照考評�(jié)果找差距,通過績效排名�(jié)果的�(yīng)�,不斷提升設(shè)備績效管理水�;三是要以�(shè)�“零事故、高效低耗運(yùn)�”為目�(biāo),發(fā)揮設(shè)備專�(yè)化管理優(yōu)�,深化設(shè)備運(yùn)行成本管控,確保�(shè)備績效管理目�(biāo)順利�(shí)�(xiàn);四是要將TPM融入到公司設(shè)備績效管理工作中,圍繞精益設(shè)備管理開展外部對�(biāo),不斷更新設(shè)備人員知識和理念,提高解決設(shè)備管理及技�(shù)難題的能�;五是要做好固定資�(chǎn)專業(yè)管理工作,處理好生產(chǎn)維修與新建、改�、擴(kuò)建固定資�(chǎn)�(xiàng)目之間的�(guān)�,科�(xué)合理管控好生�(chǎn)維修與項(xiàng)目投資費(fèi)用的歸屬及項(xiàng)目驗(yàn)收工�;六是要緊盯公司當(dāng)前電力系�(tǒng)薄弱�(huán)節(jié),強(qiáng)化公司電力系�(tǒng)�(yù)防和�(yīng)急管�,嚴(yán)防各類電氣事故發(fā)�,堅決守�(wěn)安全生產(chǎn)“基本�”;七是要以高爐檢修為主�,統(tǒng)籌編排全年系�(tǒng)檢修計劃,見縫插�、找縫插針做好系�(tǒng)大檢修工作,要以系統(tǒng)檢修為突破口,積極開展維修人員崗位大練兵活動,為公司�(shè)備穩(wěn)定順行做好人才支��

        會上,煉鐵廠相關(guān)�(fù)�(zé)同志作了�(jīng)�(yàn)交流,能源管控中心相�(guān)人員作了末位述職�

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