
5�23�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會。會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)�5�16日出版的�10期《求是》雜志發(fā)表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平的重要文章《正確認(rèn)識和把握我國�(fā)展重大理論和實踐問題�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各項工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點工��
公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項重點工作做了強調(diào)�
堅持�(wěn)扎穩(wěn)�
保持生產(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)定順�
他指出,上周各生�(chǎn)工序基本保持了良好的生產(chǎn)勢頭,各項指�(biāo)�(wěn)中有�(jìn),尤其鐵前指�(biāo)不斷向好,要做好保持。近�,雖然國家利好政策不斷釋放,但市場整體信心不足,行業(yè)形勢不容樂觀,需求較弱。他要求,面對壓力和挑戰(zhàn),我們要看到自身的優(yōu)�,堅定必勝信心,樹立危機意識、未雨綢�、全力以赴,兩眼向內(nèi),加強精益管理,防范各類系統(tǒng)性風(fēng)�。他指出,按照公司統(tǒng)一安排,上周公司黨委委�、副總經(jīng)理馮偉帶隊赴福建三明鋼鐵,寶武鄂城鋼鐵公司兩家先�(jìn)企業(yè)�(jìn)行了對標(biāo)交流,要盡快形成系統(tǒng)性追趕方�,運用到工作�,促�(jìn)成本、指�(biāo)和生�(chǎn)�(jīng)營取得新突破。他要求,近期生�(chǎn)�(jīng)營工作要�(wěn)扎穩(wěn)�,各工序繼續(xù)按照“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)�、保持定力、夯實基�(chǔ)”工作思路,做好生�(chǎn)組織,五月份抓好收尾工作,要根據(jù)集團(tuán)�(tǒng)一部署,提前制定六月份生產(chǎn)計劃,全力實�(xiàn)成本最�、指�(biāo)最�(yōu)、經(jīng)�(jì)效益最佳的目標(biāo);供應(yīng)端要�(yōu)�、調(diào)整礦石品種結(jié)�(gòu),為煉鐵�(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,防控高價庫存風(fēng)險,同步做好降價采購和低價補庫工�,推�(jìn)精細(xì)化庫存管�;銷售端要用好�(chǎn)銷平�,做好品�(guī)�(yōu)化和增效品種的生�(chǎn),與韓城公司密切合作,提高市場反�(yīng)速度,掌握主動權(quán),加大高價區(qū)域銷售量,提高主�(dǎo)市場占有�,實�(xiàn)效益最大化;�(shè)備管理要聚焦問題和短�,防范各類設(shè)備事故,以穩(wěn)順的�(shè)備狀�(tài)全力保障生產(chǎn)�
堅持紅線底線
強化安全�(zé)任落�
針對安全工作�他要�,各單位要認(rèn)真落實全員安全生�(chǎn)�(zé)任制,加強安全生�(chǎn)的基�(chǔ)管理工作,強化安全考核,提高各類各級人員的安全綜合素質(zhì)。他指出,要做好省應(yīng)急管理廳鋼八條檢查以及陜鋼集�(tuán)、公司對鋼八條清零工作要�,認(rèn)真排查,整改到位,并對照“專家會診”查出的問題和國家安全生產(chǎn)十五條措�,�(jìn)一步梳理各崗位安全�(fēng)�,認(rèn)真檢視安全生�(chǎn)中的短板和弱�,制定保障提升措�,限時整�、限期銷號,實施閉環(huán)管理,有效防范化解安全風(fēng)險,壓實安全�(zé)�。他強調(diào),要抓緊推�(jìn)公司安全文化建設(shè),不斷提升安全管理水�,實�(xiàn)本質(zhì)化安��
針對�(huán)保工作,他要�,各單位要高度重視環(huán)保工�,持�(xù)鞏固提升公司超低排放和環(huán)??冃級�(dá)�(biāo)成果,關(guān)注細(xì)節(jié),持之以恒抓好環(huán)保設(shè)施的日常管理和清潔生�(chǎn)15項指�(biāo)的提升工�,加�“清潔生產(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)”的申�。同時,要加快節(jié)能增效項目的推�(jìn)力度,先立后�,通盤謀�,狠抓綠色低碳技�(shù)攻關(guān),創(chuàng)造條件推動能�“雙控”向碳排放總量和強�“雙控”�(zhuǎn)�,形成減污降碳的激勵約束機�,穩(wěn)步有序推�(jìn)“雙碳”工作�
針對疫情防控工作�他要�,各單位要嚴(yán)格落實疫情防控最新要求和各項措施,協(xié)�(diào)安排好物流運輸和生產(chǎn)保供等應(yīng)急工�,確保公司疫情防控與生產(chǎn)�(jīng)營安�、有�、可��
積極主動作為
全力推�(jìn)重點項目建設(shè)
他強�(diào)�“3621”�(fā)展路徑涉及的重點項目是關(guān)系到公司升級�(zhuǎn)�、全面提升核心競爭力的命脈工�,重要性眾所周知,這些項目盡快建成投產(chǎn)意義非常重大。他要求,相�(guān)部門要主動作�,強化各種保�,迎難而上,解決項目審批和用地辦理、開工建�(shè)遇到的各類問題和困難,集中力量保證重點項目前期籌劃到�。開工項目要抓緊定出節(jié)�、定�(zhǔn)措施、定實責(zé)任,樹牢“精品”意識,嚴(yán)把建�(shè)�(zhì)量。他強調(diào),所有項目都要實�“項目�(zhì)量終身負(fù)�(zé)�”,對于在建設(shè)過程中發(fā)生的�(zhì)量問�,要�(yán)格按合同處理,對于不�(fù)�(zé)任的行為要承�(dān)�(zé)任。并要求,在確保項目安全和質(zhì)量的前提�,要搶時�、抓�(jìn)度,推動項目早建�、早投產(chǎn)、早�(dá)�,打造一批經(jīng)得起歷史檢驗的示范工程、精品工�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁的動能�
堅持動真碰硬
扎實落實改革各項措施
他強�(diào),國企改革,重在活力。三項制度改革是提升企業(yè)活力和效率的�(guān)鍵,要堅定不移推�(jìn)。他指出,上�,公司委托兩家咨詢公�、邀請集�(tuán)相關(guān)部門�(lǐng)�(dǎo)及公司相�(guān)�(lǐng)�(dǎo)、部門�(fù)�(zé)人等組成評委�,對公司10個中層正(�)職崗位�(jìn)行了公開競聘,這是龍鋼開展競聘上崗以來崗位覆蓋最�、規(guī)格最�、影響最大的一次激�、有序的公開競聘。通過公開競聘的形�,把想干事、能干事、干成事的人才選拔出�,�(jìn)行人才盤�,形成人才庫。他要求,要把崗位競聘形成系�(tǒng)�、常�(tài)化的制度,選用的過程要做到公�、公平、公�,切實把合適的人選拔出來。同�,要加大成熟�、專�(yè)技�(shù)型人才的引�(jìn)工作,不拘一格降人才,以三項制度改革為撬動點,不斷深化人才體系建�(shè),使人才改革�“被動完成改革清單”走向“提效賦能”的新階段,真正為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障�
圍繞中心工作
推�(jìn)黨群工作落地落實
他強�(diào),黨建工作一直是我們企�(yè)的獨特優(yōu)勢和爬坡過坎的思想法寶,越是困難的時�,越要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級黨組織要高舉思想旗幟,提高政治站�,將思想建設(shè)和企�(yè)�(fā)展融合在一起,將政治建�(shè)和能力建�(shè)融合在一�,突出工作重點,夯實基礎(chǔ)工作建設(shè),深化黨建品牌建�(shè),強化黨的群�(tuán)工作。同�,要毫不松懈地抓好信訪穩(wěn)�、輿情管�、意識形�(tài)、巡察整�“再回頭看”等工�,將黨群工作深度融入企業(yè)中心工作,用�(chuàng)新的思維、具體的行動、務(wù)實的作風(fēng)激�(fā)全員工作活力,激活黨建促�(fā)展的�(nèi)生動�,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實的思想動力和政治保�。他指出,上�,公司工會系�(tǒng)完成了換屆選舉及2020-2021年度勞動模范表彰,希望新一屆工會組織加強自身建�(shè),提升服�(wù)職工的能�,當(dāng)好職工的“娘家�”。同時要求做好各類先�(jìn)的宣�,營造崇尚勞模、尊重勞�、尊重人才的濃厚氛圍,讓勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬�(yè)�(fēng)氣在公司蔚然成風(fēng)�
�(rèn)清當(dāng)前形�
持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)
他強�(diào),當(dāng)�,市場形勢仍存在諸多不確定因素,面對各種挑戰(zhàn),必須保持清�,認(rèn)清差距和不足,制定措�,著力改�(jìn)和提高抗擊風(fēng)險的能力。同�,要�(rèn)清形�、堅定信�、增強責(zé)任感和緊迫感,保持干事定�,堅定穩(wěn)中求�(jìn)不動�、強化問題導(dǎo)向不動搖、堅定爭先�(jìn)位不動搖,在生產(chǎn)�(wěn)定順行的基礎(chǔ)�,多措并舉挖潛增�,攻堅克難求突破。他要求,全體干部職工要持續(xù)擰緊作風(fēng)建設(shè)�“�(fā)�”,緊�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),在思想上要與集�(tuán)及公司保持高度一致,在行動上要緊跟步�,在措施落實上不打折扣,扎實踐行“干事”文化,鉚足干勁抓重點,發(fā)揮優(yōu)勢勇?lián)�?dāng),以“�(tuán)�(jié)一心謀� 圍繞目標(biāo)干事 同舟共濟(jì)成事”的良好干事氛�,克服前�(jìn)道路上的一切艱難險阻,為實�(xiàn)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展舉力奮�!
公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏對上周各項工作做了總�(jié)、分�,并�(jié)合近期生�(chǎn)�(jīng)營重點工作提出具體要求:
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營工��他要�,各單位要抓�5月份有利時機,科�(xué)組織好生�(chǎn),實�(xiàn)新突�。一是要組織好設(shè)備檢修工作,避免影響生產(chǎn),�(jìn)一步做�“低冶強、低燃料�”生產(chǎn)組織工作;二是要按照既定計劃持�(xù)�(yōu)化生�(chǎn)工藝,確保鋼鐵料消耗大幅下降,實現(xiàn)成本降低;三是要認(rèn)真總�(jié)此次前往福建三明鋼鐵和寶武鄂城鋼鐵兩家企�(yè)對標(biāo)�(xué)�(xí)成果,梳理并借鑒好經(jīng)�、好做法,運用到實際工作�,促�(jìn)提升;四是要繼�(xù)保持�(jīng)營定�,堅�“快�(jìn)快出、低庫存運行”的經(jīng)營思路,切實防范市場潛在風(fēng)��
�(guān)于工藝穩(wěn)定工��他強�(diào),一是要�(jìn)一步抓好物流運�、采購節(jié)奏與生產(chǎn)組織的無縫銜�,保證庫存量和庫存結(jié)�(gòu);二是要保持爐料結(jié)�(gòu)�(wěn)定,降低變料頻次,確保系�(tǒng)�(wěn)定順�;三是要從�(nèi)部技�(shù)�(jìn)步方面做好生�(chǎn)系統(tǒng)各項要素�(wěn)定工�,要�(yù)知預(yù)�、上下聯(lián)動,減少�(diào)整和波動,實�(xiàn)過程管控;四是要加大機械化綜合一次料場等項目的建�(shè),為生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定提供有力支撐�
�(guān)于項目建�(shè)工作�他要求,按照公司前期制定的節(jié)能減排及降本增效項目作戰(zhàn)�,對滯后�、沒有按期完成的項目�(jìn)行考核追責(zé)。生�(chǎn)指揮控制中心技�(shù)�(zhì)量辦、設(shè)備能源辦,要把每月滯后項目和沒有按節(jié)點完成的項目�(jìn)行整理匯�,并上報計劃財務(wù)中心,納入公司當(dāng)月重點考核,同時對于連續(xù)3個月未完成節(jié)點任�(wù)�,要對項目經(jīng)理或項目�(fù)�(zé)人�(jìn)行嚴(yán)肅問�(zé),并下發(fā)�(fù)面清��
�(guān)于崗位競聘工��他強�(diào),要不斷�(guī)范公司公開競聘工�,一是要健全完善崗位競聘制度和流程,并把個人日常工作績效納入競聘成績;二是要科�(xué)確定筆試、面試在競聘總成績中的比�,切實在競聘過程中體�(xiàn)出公�、公�;三是要規(guī)范評委組人員�(jié)�(gòu),按照內(nèi)部評�、外部評委、專�(yè)評委等合理安排評委組人員占比;四是要規(guī)范黨委考察流程,在各層級崗位競聘中都要做到�(yán)格審��
�(guān)于安全管理工��
他要�,一是公司主管領(lǐng)�(dǎo)和部門牽頭,各單位具體�(fù)�(zé),認(rèn)真做�“鋼八�”迎檢工作,確保此�“鋼八�”檢查順利通過;二是�(guī)劃發(fā)展部牽頭對煤氣管�(wǎng)項目�(shè)�、施�、驗收等�(huán)節(jié)�(jìn)行認(rèn)真分�,找出問題根源,加快問題整改,同時汲取教�(xùn),不斷加強項目責(zé)任管理,�(yán)格項目驗收標(biāo)�(zhǔn);三是各單位要提前抓好防暑降溫工作,確保崗位人員及�(shè)備安全度��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�