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陳驍在周工作例會(huì)上強(qiáng)�(diào):保持“穩(wěn)”的定力 增強(qiáng)“�(jìn)”的信心 為集�(tuán)奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”、實(shí)�(xiàn)競爭力提升不懈奮�

2022-07-26 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        7�25�,公司召開周工作例會(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工作,安排部署近階段重�(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了文章《習(xí)近平:領(lǐng)�(dǎo)干部要成為經(jīng)�(jì)社會(huì)管理的行家里手�。通報(bào)了國�(nèi)4起工程招投標(biāo)�(lǐng)域突出問題系�(tǒng)治理典型案例。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況做了總結(jié)分析,公司各�(lǐng)�(dǎo)就分管工作�(jìn)行了安排部署�

        公司黨委書記、董事長陳驍在會(huì)上作了講話,他首先分享了上周外出�(duì)�(biāo)人力資源管理工作的感受和體會(huì)。他指出,通過與福建三�、石橫特�、湖南漣鋼、中天鋼鐵四家鋼企和山東國舜建設(shè)集團(tuán)�(jìn)行對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí),他們既有底�(yùn)厚重的國企,也有�(yōu)秀的行�(yè)民企,對(duì)�(biāo)交流和學(xué)�(xí)�,能深切感受到,這些�(yōu)秀的企�(yè)在人力資源管理方面都有自己先�(jìn)做法和實(shí)踐經(jīng)�(yàn),主要表�(xiàn)在勞�(dòng)生產(chǎn)率高、崗位設(shè)置簡約、管理層�(jí)�、發(fā)展思路超前、市場經(jīng)營能力強(qiáng)、底�(yùn)�(shí)力雄�,企�(yè)抓機(jī)遇升�(jí)�(zhuǎn)型等工作做得精細(xì)、精�(zhǔn),各企業(yè)的特�(diǎn)和優(yōu)�(shì)都非常明�,許多工作值得我們學(xué)�(xí)和借鑒。他要求,相�(guān)部門要盡快整理出�(duì)�(biāo)資料,加快推�(jìn)公司人力資源改革及黨建等工作�

        就抓好近段時(shí)間的各項(xiàng)工作,陳驍強(qiáng)�(diào)�

        苦練�(nèi)功提�(zhì)增效,在精準(zhǔn)降本上下功夫

        他指�,當(dāng)前鋼鐵行�(yè)已�(jìn)入超�(yù)期的困難�(shí)期和新一輪洗牌階�,形�(shì)異常�(yán)�,整�(gè)行業(yè)�(jìn)入一�(gè)普遍性的虧損周期,長周期虧損已讓鋼企面臨�(yán)峻的考驗(yàn),生存問題考驗(yàn)著各鋼企的競爭力和持久力。面�(duì)�(yán)峻的市場形勢(shì)和動(dòng)�(tài)變化,生�(chǎn)組織要堅(jiān)�“�(wěn)定順�、低耗低成本”的基本原則,保持一定的生產(chǎn)�(guī)�,盡快將高價(jià)庫存降下�,�(jìn)入原燃料低成本區(qū)�,努力迅速達(dá)到既定的目標(biāo)水平,實(shí)�(xiàn)全工序降本的正向疊加。他要求,全體干部職工必須立即行�(dòng)起來,按照既定的降本增效目標(biāo)措施,以�(qiáng)有力的執(zhí)行力狠抓落實(shí),樹立過“緊日�”的思想,厲行節(jié)�,杜絕浪�(fèi)。各單位要高度重視生�(chǎn)過程中的短板問題,盡快予以解決�

        保持如履薄冰的心�(tài),抓好安全環(huán)保工�

        針對(duì)安全工作

        他要�,各單位要牢固樹�“生命高于一�,安全重于泰�”的理�。各單位要從近期國內(nèi)及周邊企�(yè)�(fā)生的幾起安全事故中汲取教�(xùn),時(shí)刻緊繃安全生�(chǎn)這根�,并按照“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)、齊抓共�、失職追�(zé)”的原則,將安全生�(chǎn)�(zé)任覆蓋到全員、全組織、全過程,以最�(jiān)決的�(tài)度落�(shí)安全生產(chǎn)�(zé)任制。各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要把防范化解重大安全�(fēng)�(xiǎn)牢牢抓在手上,按�“誰主�、誰�(fù)�(zé)”的原則,抓好非常�(guī)作業(yè)管控、安全隱患排查治理以及安全風(fēng)�(xiǎn)分級(jí)管控。同�(shí),要加強(qiáng)外協(xié)單位管理,實(shí)�(xiàn)區(qū)域內(nèi)的本�(zhì)化安全,全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持�(xù)�(wěn)�。他指出,近期�(jìn)入雨�,公司的防汛工作要高度重�,雨排系�(tǒng)要徹底處�,相�(guān)部門和單位要盡快找到問題根源,下功夫盡快解決�

        針對(duì)�(huán)保工�

        他指�,綠色環(huán)保是鋼鐵企業(yè)的生命線,在�(dāng)前市場形�(shì)�(yán)峻的情況�,依然要抓好�(huán)保工�,持�(xù)鞏固提升超低排放和環(huán)??冃級(jí)�(dá)�(biāo)成果,統(tǒng)籌推�(jìn)減污降碳�(xié)同增效工�,按照公司制定下�(fā)的《減污降碳協(xié)同增效實(shí)施方案�,有序做好節(jié)能降污的“減法”和綠色低碳的“加法”,加快清潔生�(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)�(chuàng)建步伐,�(shí)�(xiàn)綠色、低�、節(jié)�、高效發(fā)�,使各項(xiàng)�(huán)保治理工作經(jīng)得起全社�(huì)和同行業(yè)的監(jiān)�,彰顯企�(yè)的社�(huì)�(zé)任和�(dān)�(dāng)�

        針對(duì)疫情防控工作

        他要�,各單位要繼�(xù)按照�(dāng)?shù)卣凸痉酪咿k的要�,持�(xù)抓好各項(xiàng)疫情防控措施的落�(shí)�

        要全力以赴抓推�(jìn),項(xiàng)目建�(shè)再提�

        他指��“3621”涉及的重�(diǎn)�(xiàng)目及各項(xiàng)節(jié)能增效項(xiàng)目是企業(yè)破解市場難題的重中之�。上�,兩�(jí)集團(tuán)�(lǐng)�(dǎo)深入公司�(xiàng)目工地了解情�,現(xiàn)場決策,推�(jìn)公司有關(guān)�(xiàng)目�(jìn)�,并取得了一定突�,我們要抓住有利�(shí)�(jī),盡快完善后�(xù)工作,并按照集團(tuán)要求,堅(jiān)定不移狠抓項(xiàng)目推�(jìn),為陜鋼集團(tuán)及公司后�(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)�(shí)的基�(chǔ)。他�(qiáng)�(diào),面�(duì)�(dāng)前行�(yè)�(yán)峻形�(shì),推�(dòng)重點(diǎn)�(xiàng)目落地是我們義不容辭的�(zé)�,各相關(guān)單位要緊抓住�(xiàng)目建�(shè)不放松,牽頭單位、責(zé)任領(lǐng)�(dǎo)及相�(guān)人員要咬定目�(biāo)、狠下決�,充分調(diào)�(dòng)各方面資源,加快推�(jìn)�(xiàng)目的落地建成,并�(qiáng)化責(zé)任考核�

        要持�(xù)深化三項(xiàng)制度改革,全面提升勞�(dòng)生產(chǎn)�

        他強(qiáng)�(diào),活力不�、效率不高是國企改革三年行動(dòng)靶向攻堅(jiān)的重�(diǎn)之一,各單位要持�(xù)深化“干部能上能下、收入能增能�、員工能�(jìn)能出”的三�(xiàng)制度改革,讓想干事、能干事、干成事的人有平�(tái)、有空間、有�(fā)�,�(jìn)一步激�(fā)企業(yè)改革�(fā)展的活力和動(dòng)�。他指出,要扎實(shí)推動(dòng)�(zhì)量、效�、動(dòng)力三大變�,上周公司人力資源系�(tǒng)外出�(jìn)行對(duì)�(biāo)交流,要�(xué)�(xí)借鑒先�(jìn)企業(yè)人力資源管理好的�(jīng)�(yàn),盡快拿出公司人力資源改革方案,建立各級(jí)人員量化�(píng)�(jià)模型,優(yōu)化人力資源配�,使冗員得到裁減,管理更加清�,效率得到提�,隊(duì)伍更加團(tuán)�(jié),著力破解改革難�,不斷開�(chuàng)全面深化改革的新局�。同�(shí),各單位要為干部職工講清楚六月份績效工資�(diào)整政�,在�(dāng)前企�(yè)困難的關(guān)鍵時(shí)�,取得廣大職工更多的理解與支持�

        �(qiáng)化黨建引�(lǐng),發(fā)揮黨組織�(zhàn)斗堡壘作�

        他指出,上周由公司承辦的陜鋼集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)開幕式取得了圓滿成功,并舉辦了系列活�(dòng)和召開了�(huì)議,各項(xiàng)工作都有條不�,部門之間與單位之間緊密配�、協(xié)�(diào)有力、亮�(diǎn)紛呈,充分展示了龍鋼干部職工的良好形象和承辦重大�(huì)�、重要賽事的能力水平,整�(gè)活動(dòng)得到各方的肯定和贊揚(yáng),活�(dòng)�(wǎng)�(luò)視頻直播�(diǎn)播量�(dá)�515萬人�,充分說明了社會(huì)各界�(duì)陜鋼和龍鋼的�(guān)�,提升了企業(yè)在行�(yè)中的知名�。他�(qiáng)�(diào),陜鋼首屆職工文化藝�(shù)節(jié)還有系列活動(dòng)要舉�,各單位要積極參�,為職工�(chuàng)造良好的藝術(shù)氛圍、提供學(xué)�(xí)文藝的平�(tái),搭建展示才華的舞臺(tái),豐富職工精神文化生活,匯聚起全員奮�(jìn)的力�。他指出,三季度是公司生�(chǎn)�(jīng)營的�(guān)鍵期,仍然面臨著扭虧止損的挑�(zhàn),各�(jí)黨組織要切實(shí)�(fā)揮好“把方�、管大局、促落實(shí)”的作用,積極開展各種方式的形�(shì)任務(wù)教育,切�(shí)保持好隊(duì)伍的�(wěn)定,維護(hù)好團(tuán)�(jié)奮�(jìn)的良好氛�,并�(jié)�“三問三�”大討論活�(dòng),聚焦各�(xiàng)工作短板,制定有效的�(yīng)�(duì)措施。他要求,廣大黨員干部要帶頭苦干�(shí)�,落�(shí)好降本增效各�(xiàng)措施,切�(shí)將黨建和生產(chǎn)�(jīng)營有效融�,充分發(fā)揮好基層黨組織的�(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,凝聚起降本增效、攻�(jiān)克難的合力,助力企業(yè)渡過難關(guān)�

        �(qiáng)化全員責(zé)任擔(dān)�(dāng),以過硬作風(fēng)狠抓落實(shí)

        他指�,市場的競爭是激烈且殘酷的,是比拼實(shí)�、優(yōu)勝劣汰的自然法則,不愿在競爭中被淘汰出局,就必然要使出渾身解�(shù),拼盡全力獲得生�。他要求,全體干部職工要充分�(rèn)�(shí)到當(dāng)前形�(shì)的復(fù)雜性和�(yán)峻�,切�(shí)樹立起危�(jī)感和緊迫感,把思想和行�(dòng)�(tǒng)一到集�(tuán)和龍鋼公司的決策部署上來,扎�(shí)做好�(nèi)部各�(xiàng)工作,聚焦生�(chǎn)�(jīng)營的重點(diǎn)、難�(diǎn)和降本增效目�(biāo)措施,把各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更�(xì),拿出十二分的努力和干勁,將生產(chǎn)�(fā)展的主動(dòng)�(quán)牢牢掌握在自己手�,贏得先�(jī)。他�(qiáng)�(diào),全體干部職工要�(jiān)定生存發(fā)展的信心,充分發(fā)揮自身優(yōu)�(shì),保持戰(zhàn)略定力,�(jiān)定不移謀�(fā)�、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)持穩(wěn)中求�(jìn)的主基調(diào),在拼搏中求生存,在�(zhuǎn)型中謀�(fā)�,繼�(xù)�(jiān)�“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精�,定下來的事要早�、快干,且要干成、干�。各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要堅(jiān)持深入生�(chǎn)一�,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)�(dāng),身先士�,義不逃責(zé)、事不避�,以過硬的作�(fēng),撲下身子抓落實(shí),以奮斗者的姿態(tài)開拓前�(jìn),拿出攻�(jiān)克難的精氣神,堅(jiān)決實(shí)�(xiàn)既定的生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo),全力打贏降本增�、扭虧增盈攻�(jiān)�(zhàn)。要始終保持“�(wěn)”的定�、增�(qiáng)“�(jìn)”的信�,為集團(tuán)奮戰(zhàn)“雙目�(biāo)”、實(shí)�(xiàn)競爭力提升不懈奮�!

        公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏�(duì)上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分�,并就抓好近期各�(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求�

        �(guān)于實(shí)�(xiàn)八月份生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)

        他要求,必須緊盯�(guān)鍵環(huán)節(jié),解決好難點(diǎn)和堵�(diǎn)問題,提升管理和技�(shù)操作水平,抓好降本增效過程中技�(shù)、管理以及操作水平的落實(shí),確保實(shí)�(xiàn)降本增效目標(biāo)�

        �(guān)于原燃料采購工作

        他強(qiáng)�(diào),要持續(xù)推�(jìn)采購�(yōu)�,一是協(xié)同推�(jìn)原燃料去中間商、去托盤等工�;二是�(shí)刻關(guān)注焦炭市場價(jià)格和庫存變化,強(qiáng)化采購節(jié)�(diǎn)管理,做好節(jié)奏把�,嚴(yán)格控制庫�,確保焦炭質(zhì)�、價(jià)�、結(jié)�(gòu)滿足降本需�;三是要關(guān)注廢鋼采購價(jià)差變化,及時(shí)測算廢鋼效益,并�(jié)合實(shí)際優(yōu)化廢鋼使用結(jié)�(gòu),�(jìn)一步提高廢鋼效��

        �(guān)于競爭力提升工作

        他要求,一是要加強(qiáng)�(xiàng)目管�,加快項(xiàng)目推�(jìn),各單位、各�(xiàng)目負(fù)�(zé)人要打破常規(guī)、克服困難,確保重點(diǎn)�(xiàng)目盡快落�;二是要結(jié)合人力資源管理對(duì)�(biāo)情況,盡快形成公司定編定員方�,扎�(shí)提升人力資源改革成效;三是要繼�(xù)深化�(duì)�(biāo)工作,積極學(xué)�(xí)先�(jìn)企業(yè)好的�(jīng)�(yàn)和做�,轉(zhuǎn)變思想觀�,引�(jìn)先�(jìn)管理思路,找出問題癥�(jié),拿出解決問題的措施�

        �(guān)于員工思想教育工作

        他指出,受全國鋼鐵產(chǎn)能高�、需求疲軟、價(jià)格走低等多重因素影響,自5月份開始,鋼鐵市場持�(xù)下行,鋼企普遍虧損,部分鋼企�(zhàn)略性檢修停爐�(jìn)�“蟄伏�”,生�(chǎn)�(jīng)營形�(shì)不容樂觀。因�,各單位要把�(dāng)前行�(yè)的形�(shì)和企�(yè)面臨的困�,給職工講深講透講清楚,引�(dǎo)全員樹立長期�“緊日�”的思想,一是在思想�、行�(dòng)�,與企業(yè)同呼�、共命運(yùn),增�(qiáng)有穩(wěn)定工�、有�(wěn)定收入的幸福感和安全�,從自身做起,全員降本增�;二是在經(jīng)�(jì)下行的情況下,繼�(xù)展現(xiàn)國企�(dān)�(dāng),堅(jiān)持做到不減員、不放假、不減崗�,確?;鶎訂T工的基本收入不受影響;三是所有中層干部和骨干人員要充分認(rèn)�(shí)到鋼鐵寒冬已到來,意�(shí)到降本增效和提升綜合競爭力的緊迫�,堅(jiān)決摒�“四平八穩(wěn)”的心�(tài),盡快�(jìn)入保生存的戰(zhàn)斗狀�(tài),讓�“緊日�”的思想深入人心,集智聚力推�(dòng)降本增效工作落地見效;四是各基層黨組織要發(fā)揮國企黨建優(yōu)�(shì),做好各層各�(jí)人員的思想政治工作,促使全員凝聚力更強(qiáng)、向心力更強(qiáng)、降本增效意�(shí)更強(qiáng)�

        李都宏強(qiáng)�(diào),要多措并舉,盡快消除長周期庫存和限�(chǎn)狀�(tài)下固定費(fèi)用增加等因素影響,為公司降本增效提供條件,確保行�(yè)排名不退�。同�(shí),要�(fā)揮降本增效項(xiàng)目和爐料�(yōu)化的支撐作用及潛�,既要增�(qiáng)緊迫感,又要�(duì)未來充滿希望,全力以赴把各項(xiàng)工作落到�(shí)�,確保盡快戰(zhàn)勝這一輪的市場寒冬,贏得生存發(fā)展空��

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