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公司召開周工作例�

2022-08-18 19:26    來源�    作者:公司黨委通訊�

        8�15日,公司召開周工作例�,會議全面總結分析了上周生產經營工作,安排部署近階段重點工作。公司在家領�、各單位黨政負責同志參會�

        會議首先按照第一議題的要�,組織學習了文章《〈習近平談治國理政〉第四卷主要有哪些專�、講了什�?》。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總結分析,公司各分管領導安排部署了當前重點工作�

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作強調�

        一是把握有利時�,穩(wěn)中有進推進生產經營各項工作�他指�,上�,從全國形勢來看鋼鐵企業(yè)盈利水平持續(xù)回升,鋼材市場形勢逐步好轉,各方面宏觀�(wěn)經濟增長帶來多重支持,對于傳�(tǒng)旺季也充滿了期待和希望。目�,公司的利潤仍在盈虧平衡點徘�,這一局面必須扭轉,要強化各項措施落�,確保生產整體達到穩(wěn)定狀�(tài),最終實現扭虧為盈的目標。結合目前情況和八月份計劃要�,各單位必須做好四方面工作:一是生產系�(tǒng)的高效低耗運行是降低成本的關鍵環(huán)節(jié),尤其高爐的高產低耗是公司系統(tǒng)降本的重中之�。煉鐵廠要下功夫降低燃料消�,拉低鐵前成�,回歸今年以來最好水�;二是焦炭保供是重�,要保量保質,不斷提升庫存量。其它物料要保質量、降價格,為生產�(wěn)定順行奠定好的基礎。同�,要積極學習�(yōu)秀民營企業(yè)的做�,不斷提升保供效率和保供質量;三是目前焦炭價格上漲,鋼企成本線上移,提高鋼材價格十分必�,是保持鋼企利潤空間的要�,要合理投放市場區(qū)�,縮小與兄弟單位的價�,發(fā)揮品�(guī)增效作用,增加利�;四是要鞏固和強化設備點檢維護等基礎管理工�。同�,要嚴把物料進廠計量、檢驗和質量�。他要求,各工序、各�(huán)節(jié)要兩眼向�、對標挖�,全力確保生產經營系�(tǒng)保持最佳運行狀�(tài),抓住市場有利時�,將市場效益掙回來。并通過全系�(tǒng)、全方位、全過程改善,努力實現經營效果由量變到質變的提升,穩(wěn)中有進實現八月份扭虧為盈目標�

        二是守住紅線底線,保持穩(wěn)定向好的安全�(huán)保態(tài)勀�針對安全工作,他強調,生命高于一切,安全重于泰山。各單位要認真學習近期國內部分企�(yè)和兄弟單位發(fā)生的安全事故案例,汲取教�,引以為戒,提級管控,時刻緊繃安全生產這根弦,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共�、失職追�”的原�,將安全生產責任覆蓋到全�、全組織、全過程,以最堅決的態(tài)度落實安全生產責任制,真正使安全生產成為不能�、不敢碰�“高壓�”。他要求,各單位要聚焦安全分級管控和安全隱患排查治理,強化各級安全責任落�,扎實落實好“鋼八�”“粉塵六條” 重點事項清零任務,深入開展安全大檢查,落實好近期防汛工作,尤其是非常�(guī)作業(yè)管控和應急管�,不留死�、不留盲區(qū),切實筑牢安全管理基�,守住防�,助力公司實現本質化安全;針對�(huán)保工�,他指出,環(huán)保是企業(yè)的生命線,環(huán)保治理永遠在路上。相關部門要關注、跟蹤�2022年度中國鋼鐵工業(yè)清潔生產�(huán)境友好企�(yè)申報內容公示》情�,確保申報成�,并持續(xù)鞏固提升超低排放和環(huán)??冃級達標成果。他要求,各單位要始終堅持綠色生�(tài)�(yōu)先發(fā)展的理念,高標準開展生態(tài)修復治理和環(huán)境整治工作,加強碳排放管�,積極推進減污降碳協(xié)同增效等方面工作;針對疫情防控工作,他指出,近期陜西新增本土確診病�,各單位、各部門要主動配合落實好當地政府和公司防疫辦�(fā)布的各項疫情防控措施,確保區(qū)域人員安全和生產�(wěn)定順行�

        三是加快項目推�,持�(xù)提速企�(yè)轉型升級步伐�他指�,上周《中國螺紋鋼》新書發(fā)布暨螺紋鋼產�(yè)聯盟成立大會在漢中成功舉�,釋放出許多中國螺紋鋼產�(yè)�(fā)展未來謀劃的信息,同�,相關專家在會上作了報告,對我們未來的�(fā)展具有很好的指導意義。他強調,公司的升級轉型、產品結構調整類項目建設勢在必行,刻不容�,早建設早投�,早日擺脫被動局�。要本著對龍鋼全局、對企業(yè)未來負責的態(tài)�,克服一切困�,全力推進既定項目建�。他指出,工信部近日對十三屆全國人大五次會議�(8983)號建議進行了答�,表示將會指導和推動企業(yè)推進鋼焦融合、鋼化聯�,促進產�(yè)耦合�(fā)展。我們要充分利用這一政策�(yōu)�,立足區(qū)域強�、補�、延�,積極推動鋼焦一體化建設,加快培育產�(yè)�(fā)展新動能。同時,要抓緊落實好降本增效、節(jié)能降耗類項目,確保按照時間節(jié)點完成項目建��

        四是落實“三定”工作,持�(xù)推進三項制度改��他指出,本周公司要對各單位定崗定編定員的“三定”工作進行調研,這是落實三項制度改革�“能上能下、能進能�、能增能�”的相關要求,各單位要依據“以崗定級、以級定�、人崗匹�、易崗易�”的原�,結合公司現階段實際情況,按照公�“三定”工作方案,平�(wěn)有序�(yōu)化人崗設置,消除和控制人員冗�,讓各方面人才各展其�。同�,要落實�“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機�,提高管理效率。他要求,各單位要高度重視,切實提高政治站位,通過宣傳教育做好員工思想�(wěn)定工�,引導廣大員工以實際行動支持企業(yè)改革工作。他指出,本周新進廠員工將在公司進行為期一周的培訓,結束后就要分配到基�,各單位要按照公司制定的“1381”大學生起航工�,對新工進行四個階段的培養(yǎng)鍛煉,引導新工盡快實現不同階段角色成長的轉變,促進優(yōu)秀大學生逐步從崗位工成長為技�、業(yè)�、管理方面的骨干,強化人才隊伍建�,為龍鋼的未來培�(yǎng)和儲備好人才�

        五是強化分析研判,力促黨群系�(tǒng)工作提質增效�他要�,黨群系�(tǒng)要聚焦生產經營重點工�,強化服務保�,積極發(fā)揮自身優(yōu)�,增強工作預見�、主動�,搶抓機�,全員發(fā)�,助力企�(yè)實現扭虧為盈目標。相關部門要認真做好省屬國有企�(yè)黨建工作提質增效專項行動迎檢工作,籌備和啟動中層管理人員(含享受待遇人�)年度考評工作,維護好當前形勢下的安全�(wěn)定工�。同�,要積極做好金秋助學、鄉(xiāng)村振�、黨風廉政建�、以案促改警示教育等工作。他指出,上周公司舉辦了不文明行為培訓班,引導廣大員工正確認識文明素�(yǎng)的重要性,從源頭上杜絕不文明行為發(fā)�,進一步強化員工文明習慣養(yǎng)成,這是公司作為全國文明單位的標準要�,也是公司維護AAAA級工�(yè)旅游景區(qū)的要�,全體干部職工要解放思想、凝聚共�,人人爭當文明員�,全面提升企�(yè)內外部形象�

        六是錘煉過硬作風,干群同心扭虧為��他強�,工作作風硬不硬、工作執(zhí)行到不到�,關系到公司各項舉措能不能落地見效和目標能否順利實現,關系到企業(yè)保生存、謀�(fā)展的成敗。越是在當前扭虧為盈的關鍵時�,越是對我們工作作風的真實檢驗。各級領導干部的本事要體現在結果�,希望大家鼓足干�,拿出百倍的勇氣和必勝的信心,全力打贏八月份扭虧為盈翻身�。他指出,上周公司就抓干部作風強調了“四個鏈”建設,其�“能提�”是干事的基礎�“思想�”是做事的導向�“�(zhí)行鏈”是落實的核心�“培養(yǎng)�”是進步的保障,相互支撐、相互助�,希望各級領導干部要找準定位,強化約�、提標強�,將自己打造成企業(yè)靠得�、難事接得穩(wěn)、扛得起、職工信賴、領導信任的�(yōu)秀干部。同時提出了職工素質提升“四個過�”的要�,其中職�(yè)道德素質是從�(yè)人員品質的基本要�、文化文明素質是受人尊敬的內在修�(yǎng)、技術技能素質是立足崗位滿足工作的根本保�、健康安全素質是員工最實際、最根本的基�。希望廣大員工把素質挺在前面,把對自身的要求落實到具體工作中,匹配現代企�(yè)對員工素質與技能的基本要求,在企業(yè)高質量發(fā)展中體現價�,贏得尊重。他強調,干部過硬的作風是我們攻堅克難,贏得�(fā)展的有力武器,是聚集�(yōu)�、贏得競爭的重要法寶,更是我們奮�“國內一� 行業(yè)領先”總目標的硬核保障。各級領導干部要以過硬的作風錘煉過硬的能力,強化�(zhí)行勇擔當,履職盡責強作為、全力以赴實現八月份扭虧為盈目標,以實干實績開創(chuàng)龍鋼高質量發(fā)展新局靀�

        公司黨委副書�、總經理李都宏對近期生產經營工作作了總結、分�,并就抓好近期重點工作提出具體要��

        關于各項管理工作�他要�,一是各單位要認真學習近期兄弟單位發(fā)生的典型安全事故案例,深刻汲取事故教�,舉一反三,抓好內部排查治�;二是要繼�(xù)抓好燃料�、焦比等重要經濟技術指標攻�,降低綜合生產成�;三是要抓緊推進定崗定編定員工�,本周對各單位定崗定編定員情況進行檢查調研,形成定崗定編定員體�;四是各單位要結合實際上報人才需求計�,并科學合理、公平公正做好新工分�,使人才用得好、留得住。同時,要抓好分廠三級安全教育工�,加強新工在一線崗位的鍛煉,確保每名新工至少有一年的生產崗位工作經驗�

        關于項目建設工作�他強�,一是要認真抓好項目審批和施工管�,對施工過程中盲目操作造成損失的現象要進行認真審查、嚴肅追�;二是各專�(yè)部門要積極參與項目建設工作,認真研究各項目可研報�,為后期高質量項目建設提供遵�;三是要充分考慮項目建成后的運行成本,嚴格控制項目投資費用,�(yōu)化項目結�,抓好項目建設過程管�,堅決杜絕浪�,促使項目建成后運行成本保持在合理區(qū)間�

        關于原燃料保供工��他要�,一是要提高采購能力,加大焦炭和廢鋼采購量,改善焦炭質量,穩(wěn)定保供,滿足生產需�,確保各系統(tǒng)�(fā)揮正常生產水�;二是要強化焦炭采購計劃的�(zhí)行力,并通過保質、保�、保價格,不斷降低生產成�;三是要積極和韓城公司對接,抓好進口礦庫存管理,做好物料保供,杜絕生產過程中出現斷料或者頻繁變料現�;四是要盡快做好后�(xù)資源的落�,高度重視、加大力�,提前確定好后期資源量,落實好采購計��

        關于對標學習工作�他指�,一是要持續(xù)抓好和晉南地區(qū)先進企�(yè)的對標學�,要有目標、期�、責任人和具體措�,并每半月進行一次對標分�,形成對標聯絡機制,不斷縮小和先進企�(yè)在各項費用上的差�;二是鐵前系統(tǒng)要通過對標學習提高經濟技術指�,將前期爐料�(yōu)化過程中造成的成本損失彌補回�;三是鋼后系統(tǒng)要通過內部對標,克服困難,確保體系內各項重要指�、成本與晉南先進企�(yè)保持一��

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