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陳驍�10�10日周工作例會(huì)上強(qiáng)�(diào):瞄�(zhǔn)目標(biāo)不放� 肩扛�(zé)任不松懈 用務(wù)�(shí)奮斗的干� 全力打贏四季度生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)收官�(zhàn) 以更加昂�(yáng)向上的精神風(fēng)� �(chuàng)造優(yōu)異成�(jī) 迎接黨的二十大勝利召�(kāi)

2022-10-13 09:18    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        10�10�,公司召�(kāi)周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署了近階段重�(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)了文章《作�(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路� �(xí)近平這樣�(qiáng)�(diào)�。傳�(dá)了陜鋼集�(tuán)�(xiàng)目建�(shè)推�(jìn)�(diào)度會(huì)議精�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作�(kāi)展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)就各自分管工作�(jìn)行了安排部署�

        公司黨委�(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)工作做了�(qiáng)�(diào)�

        一是搶抓機(jī)遇穩(wěn)中求�(jìn),全力沖刺四季度�他指�,國(guó)慶期�,各單位按照公司整體安排部署,層層壓�(shí)�(zé)任,�(yán)格領(lǐng)�(dǎo)干部值班值守,各�(xiàng)工作均能�(tǒng)籌謀�、協(xié)�(diào)推�(jìn)、扎�(shí)落實(shí),生�(chǎn)組織保持了穩(wěn)定高�、低耗順行的�(tài)�(shì),為十月份各�(xiàng)工作再突破奠定了良好的基�(chǔ)。同�(shí),安全環(huán)保重�(diǎn)工作突出、疫情防控有序高�、職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)�,整體上�(guó)慶期間各�(xiàng)工作平穩(wěn)有序。他指出,節(jié)日期間良好的生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)秩序和成�,都源于干部職工�(jiān)守崗�、擔(dān)�(dāng)作為、默默奉�(xiàn)所取得�,他�(duì)全體干部職工的辛勤工作表示感�!他強(qiáng)�(diào),近�,鋼材市�(chǎng)�(wěn)中微�,這是難得的機(jī)遇,加之黨的二十大召�(kāi)在即,要圍繞“�(wěn)增長(zhǎng)、防�(fēng)�(xiǎn)、保�(wěn)�”的主線,保持和鞏固好生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)的良好勢(shì)�,一鼓作�,穩(wěn)中求�(jìn),全力沖刺四季度生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)任務(wù)。他要求,各生產(chǎn)工序要發(fā)揮自身優(yōu)�(shì),將�(duì)�(biāo)管理作為全面提高企業(yè)綜合�(jìng)�(zhēng)�(shí)力的重要抓手,對(duì)近期�(jìn)步較大的工作�(rèn)真總�(jié)分析,并持續(xù)鞏固,對(duì)退步的工作要客觀查找原因,圍繞自身歷史最�、區(qū)域領(lǐng)先、行�(yè)先�(jìn),構(gòu)建多維度的對(duì)�(biāo)體系,通過(guò)深化�(duì)�(biāo),形成具有龍鋼特色的�(duì)�(biāo)模式,不斷強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、揚(yáng)�(yōu)�(shì)、鍛�(zhǎng)�,全面實(shí)�(xiàn)�(duì)�(biāo)趕超,提高龍鋼在各領(lǐng)域的�(yōu)�(shì)地位,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、增效益;鐵前系統(tǒng)要�(jìn)一步加�(qiáng)燃料�(yōu)�,降低燃料成�;煉鋼鋼鐵料消耗要與歷史對(duì)�(biāo),與先�(jìn)企業(yè)�(duì)�(biāo),實(shí)�(xiàn)精�(jìn),打造標(biāo)�,在精細(xì)化管理上再挖掘效�;軋鋼要在提升成材率上再下功夫,做好品�(guī)�(yōu)�,提升品�(guī)效益。同�(shí)要加�(qiáng)直軋�(xiàng)目建�(shè)步伐,確保項(xiàng)目建�(shè)�(jìn)度和�(zhì)量,并提前做好人員和技�(shù)等各方面的準(zhǔn)備工�,確保盡早達(dá)�(chǎn)�(dá)�;能源管控要持�(xù)提高自發(fā)電比例和自供電比�,保持好�(xiàn)有成�,并�(shí)刻緊盯目�(biāo),牢牢抓住創(chuàng)效點(diǎn);供應(yīng)系統(tǒng)要克服疫情影響帶�(lái)的各種困�,原燃料保供�(wěn)定是支撐目前生產(chǎn)系統(tǒng)高效�(yùn)行的基礎(chǔ),也是當(dāng)前工作的重中之重。各方要�(xié)同發(fā)�,主�(dòng)出擊,及�(shí)了解周邊供應(yīng)企業(yè)的生�(chǎn)狀�,積極做好應(yīng)�(duì),全力抓好保供工�。同�(shí),要繼續(xù)鞏固好�(jìn)口礦“零庫(kù)�”�(yùn)行成�,提升庫(kù)存管理水�,降�(kù)�,防�(fēng)�(xiǎn),實(shí)�(xiàn)高質(zhì)�、高水平緊平�;銷售系統(tǒng)要搶抓當(dāng)前市�(chǎng)上漲的機(jī)�,加�(qiáng)與西安分公司的溝�,關(guān)口前移市�(chǎng)一�,加大效益型�(guī)格產(chǎn)品的出庫(kù)和市�(chǎng)投放,注重產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù),發(fā)揮品牌效�(yīng),千方百�(jì)在產(chǎn)品銷售上�(chuàng)收增效。他�(qiáng)�(diào),在沖刺四季度目�(biāo)的同�(shí),各單位還要系統(tǒng)總結(jié)今年各項(xiàng)工作,強(qiáng)化對(duì)�(biāo),想辦法、添措施,竭盡全力變不可能為可能,實(shí)�(xiàn)再突�,提高企�(yè)的市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì);同時(shí),他還要求要高質(zhì)量編制好2023年工作計(jì)劃,謀劃好未來(lái)�

        二是防范化解各類�(fēng)�(xiǎn),保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)�(huán)��針對(duì)安全工作,他要求,各單位要提高政治站�,保持高度的警覺(jué),特別是在黨的二十大召開(kāi)之際,特殊時(shí)段要有特殊的要求、特殊的安全保障�(shí)招和硬措�,強(qiáng)�“安全高于一�、先于一�、重于一�”的理念,講政�、顧大局、謀全局,從上到下織密織牢安全生�(chǎn)防護(hù)�(wǎng)、壓緊壓�(shí)安全�(zé)任鏈條,�“�(shí)�(shí)放心不下”的責(zé)任感,查隱患、防�(fēng)�(xiǎn)、遏事故;要堅(jiān)持提�(jí)管控,加�(qiáng)�(yīng)急管�,強(qiáng)化應(yīng)急值守,落�(shí)�“百日安全大行�(dòng)”各項(xiàng)工作,確保安全生�(chǎn)平穩(wěn)順行。他�(qiáng)�(diào),要�(qiáng)化對(duì)�(xié)作單位的管理,確保安全檢查全覆蓋,問(wèn)題整改全到位,責(zé)任落�(shí)心中有數(shù),全力保障和�(yíng)造關(guān)鍵時(shí)期安全穩(wěn)定的生產(chǎn)�(huán)�。他指出,陜煤集�(tuán)安全事故案例講評(píng)大賽初步確定在公司舉�,陜鋼集�(tuán)高度重視,已成立了專門的領(lǐng)�(dǎo)�(jī)�(gòu),公司也明確了組織機(jī)�(gòu)和責(zé)任分�,各單位、各部門要按照集�(tuán)�(tǒng)一安排,協(xié)同配�,全力以�,高�(zhì)量、高水準(zhǔn)承辦好此次活�(dòng),展�(xiàn)出龍鋼的組織承辦大型活動(dòng)的水平和能力;針對(duì)�(huán)保工作,他要求,各單位要�(rèn)真貫徹各�(jí)�(huán)保部門�(guān)于落�(shí)生態(tài)�(huán)境領(lǐng)域防范環(huán)境風(fēng)�(xiǎn),確保環(huán)境安全各類會(huì)議精神高效落�(shí),要層層傳導(dǎo)壓力,落�(shí)好各�(xiàng)�(huán)保風(fēng)�(xiǎn)整改措施,不斷鞏固提升生�(tài)�(huán)境管理水�;做好省廳重點(diǎn)行業(yè)�(jī)效分�(jí)�(fù)核準(zhǔn)備工作,全流�、全工序檢查�(huán)?�?jī)效A�(jí)�(biāo)�(zhǔn)的符合性,確保�(yàn)收達(dá)�(biāo);并做好清潔生�(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)專家�(xiàn)�(chǎng)�(píng)審工�,嚴(yán)格觀感管控和AAAA�(jí)景區(qū)的日常維�(hù),做好隨�(shí)迎檢的準(zhǔn)備。他指出,近�,隨著重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)�(yīng)急管控啟�(dòng),要做好�(yīng)�(duì)重污染天氣的�(yīng)急預(yù)案,制定具體措施,做到有效應(yīng)�(duì);同時(shí),要持續(xù)推�(jìn)碳排放項(xiàng)目和節(jié)能增效項(xiàng)目,確保按期完成;針對(duì)疫情防控工作,他指出,節(jié)后韓城市疫情形勢(shì)雖有所緩解,但周邊縣市的疫情形�(shì)依然�(yán)�,各單位要按照政府和公司防疫辦的要求,堅(jiān)持防疫政策不�(dòng)�,教育引�(dǎo)職工積極配合落實(shí)各項(xiàng)防疫措施,筑牢疫情防�,確保公司區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)不出�、疫情防�?zé)o漏洞、輿情穩(wěn)定不添亂,為黨的二十大召�(kāi)�(yíng)造和諧穩(wěn)定的�(huán)��

        三是�(zhuǎn)型升�(jí)刻不容緩,強(qiáng)力推�(jìn)重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)�他指�,為了加快項(xiàng)目建�(shè),把握戰(zhàn)略機(jī)遇期,提升企�(yè)�(jìng)�(zhēng)��10�9�,陜鋼集�(tuán)召開(kāi)�(xiàng)目建�(shè)推�(jìn)�(diào)度會(huì),集�(tuán)黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)楊海峰在�(huì)上提出六�(diǎn)要求:一是陜鋼集�(tuán)�(zhuǎn)型升�(jí)工作刻不容緩;二是�(zhuǎn)型升�(jí)�(xiàng)目建�(shè)恰逢其�(shí);三是�(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展展�(xiàn)陜鋼�(dān)�(dāng);四是定期�(diào)度協(xié)�(diào),全速推�(jìn)�(xiàng)目建�(shè);五是黨建�(lǐng)航班子引�(lǐng),強(qiáng)力考核;六是要以�(duì)歷史�(fù)�(zé)的態(tài)度抓好項(xiàng)目建�(shè)工作。會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)�、總�(jīng)理許曉增及相�(guān)�(lǐng)�(dǎo)就�(jìn)一步加�(qiáng)�(guī)范項(xiàng)目建�(shè)也提出了具體要求,為指導(dǎo)龍鋼公司高效推動(dòng)�(xiàng)目建�(shè)明確了方向和要求。就�(xiàng)目建�(shè)后期工作的推�(jìn),陳驍要�,針�(duì)此次�(huì)議指出的�(wèn)題,要舉一反三,公司相�(guān)�(lǐng)�(dǎo)、規(guī)劃發(fā)展部及各�(xiàng)目部要以落實(shí)�(huì)議精神為新起�(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),知�(zé)明志,知�(cuò)就改,把企業(yè)之所急作為自己之所急,每�(gè)�(xiàng)目要�(zé)任到�,真正把工作落實(shí)到位、考核到位,嚴(yán)格按照項(xiàng)目推�(jìn)�(shí)間表和路線圖,統(tǒng)籌協(xié)�(diào)�(duì)接,積極尋求�(xiàng)目建�(shè)的突破之�。對(duì)于尚未開(kāi)工和序時(shí)滯后的項(xiàng)�,要�(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)�,列出問(wèn)題清單,�(xié)�(diào)各方資源和力�,限�(shí)辦結(jié)�(wèn)題,追趕�(shí)間�(jìn)�,以不達(dá)目的誓不罷休的決心,盯控每一�(gè)步驟,尤其是�(zhuǎn)型升�(jí)三�(gè)�(xiàng)目和330KV變電站項(xiàng)目等�(guān)鍵�、制約性的�(xiàng)�,要拿出十二分的精氣神,搶抓�(shí)�,全力爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快開(kāi)工落�;�(duì)于建�(shè)中的�(xiàng)�,要搶抓�(jìn)度,做好資金保障,確保高�(zhì)量交付。他指出,十月份是項(xiàng)目建�(shè)的黃金期,要積極�(xié)�(diào)各方,追趕�(jìn)�,統(tǒng)籌推�(jìn),加�“十四�”�(guī)劃涉及項(xiàng)目的全面落地,盡快開(kāi)�,助推公司早日實(shí)�(xiàn)�(zhuǎn)型升�(jí),提升企�(yè)�(jìng)�(zhēng)�。各�(chuàng)效項(xiàng)目也要把控好各環(huán)節(jié)和時(shí)間�(jìn)�,確保按�(shí)完成既定目標(biāo)任務(wù)�

        四是深化三項(xiàng)制度改革,全面激�(fā)人才新活��他指出,人才是企�(yè)之本,是�(fā)展之�,也是第一生產(chǎn)�,更是企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬支�。前�,公司在人才�(jìng)�、選拔中做了大量有益的工�,一些有能力、有水平、想干事的年輕人才已凸顯出來(lái),以崗擇人、人崗匹配的�(jìng)�(zhēng)�(tài)�(shì)在公司正逐漸形成。目前,定編、定�、定員的“三定”工作正在積極推�(jìn),更為合理、更為科�(xué)、更為實(shí)際的用人�(jī)制也將在公司全面�(shí)�,要通過(guò)三項(xiàng)制度改革激活企�(yè)“�(xì)�”,釋放人才能�,加速提高勞�(dòng)生產(chǎn)率,提升企業(yè)效益;�(guān)于近段時(shí)間三�(xiàng)制度改革相關(guān)工作,他要求要加快干部考評(píng)的結(jié)果匯總工�,盡快完成對(duì)中層干部的全方位考評(píng)�(jié)果應(yīng)用和�(diào)�。同�(shí)要不斷完善專�(yè)技�(shù)人才體系的構(gòu)建,�(guī)范技�(shù)人才的管�,公�(kāi)、公平、公�、有序地�(duì)技�(shù)類、技能類、業(yè)�(wù)類人員�(jìn)行競(jìng)聘上�,促�(jìn)公司人才體系建設(shè)取得新�(jìn)展、新突破。他要求,各單位、各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)要充分認(rèn)�(shí)人才建設(shè)和人才機(jī)制改革的重要�,要�(shù)立求賢若渴聚英才的共�(shí)、強(qiáng)化不拘一格用人才的格局、擔(dān)起千錘百煉育人才的責(zé)�,加快年輕干部的培養(yǎng)和使�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)�(qiáng)的人才保障�

        五是�(qiáng)基固本夯基礎(chǔ),深化黨群系�(tǒng)提質(zhì)增效�他指�,黨建興則事�(yè)興,黨建�(qiáng)則事�(yè)�(qiáng)。意�(shí)形態(tài)工作是黨的一�(xiàng)極端重要的工�。國(guó)慶期間,公司黨群系統(tǒng)�(ài)�(guó)主義教育、氛圍營(yíng)造和新聞?shì)浾撔麄髂芴崆爸\劃、用心部�,內(nèi)容豐�、形式多樣,亮點(diǎn)頻閃,無(wú)論是微信還是�(wǎng)站、抖�、視頻號(hào)都展示出了蓬勃的活力,講好了龍鋼故事,弘�(yáng)了主旋律、唱響了正能�。特別是“十一”�(guó)慶升�(guó)旗儀式組織有序、場(chǎng)面宏�、現(xiàn)�(chǎng)震撼、令人振�,彰顯了龍鋼的特色和精氣�。他�(qiáng)�(diào),當(dāng)�,黨的二十大召開(kāi)在即,黨建工作要壓實(shí)基礎(chǔ)管理,充分發(fā)揮黨組織�“三�(gè)作用”,強(qiáng)化作�(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),主�(dòng)融入中心,彰顯黨建工作成�;工會(huì)系統(tǒng)要加�(qiáng)職工思想�(dòng)�(tài)分析,把�(wěn)定工作作為當(dāng)前一�(xiàng)重要的政治任�(wù),維�(hù)和鞏固好企業(yè)良好的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)形勢(shì)以及和諧�(wěn)定的局靀同�(shí),要積極跟蹤勞動(dòng)�(jìng)賽�(jìn)�,助推勞�(dòng)�(jìng)賽取得新突破;紀(jì)委要主動(dòng)思�,認(rèn)真落�(shí)《陜鋼集�(tuán)清廉�(guó)企建�(shè)工作�(shí)施方案�,結(jié)合企�(yè)�(shí)�,在專項(xiàng)工作推�(jìn)中強(qiáng)化工作能力和水平。并加快黨風(fēng)廉政基地的建�(shè);共青�(tuán)系統(tǒng)要把深入宣傳貫徹�(xí)近平總書(shū)記《論黨的青年工作》作為當(dāng)前的重要任務(wù),以理論指導(dǎo)�(shí)踐,勇于�(zhēng)�,當(dāng)好企�(yè)�(fā)展的主力�,切�(shí)�(fā)揮團(tuán)青優(yōu)�(shì);新聞?shì)浾摴ぷ饕獱I(yíng)造良好的政治氛圍,加�(qiáng)輿情管控,為黨的二十大召�(kāi)�(chuàng)造和諧穩(wěn)定的�(huán)��

        六是持續(xù)�(qiáng)化作�(fēng)建設(shè),提升干事效率效��他指出,好的作風(fēng)是戰(zhàn)斗力,更是生�(chǎn)�。作�(fēng)建設(shè)是龍鋼公司的形象和品牌,是企�(yè)�(fā)展的生命線。企�(yè)在發(fā)�,形�(shì)在變化,作風(fēng)建設(shè)也需要與�(shí)俱�(jìn),不斷注入新的內(nèi)�,各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要把好的作風(fēng)�(nèi)化為信念,外化為�(xí)�,固化為制度,以�(yōu)良的干事作風(fēng)在執(zhí)行落�(shí)上出思路、出�(shí)招、出成效,帶�(dòng)公司上下苦干、實(shí)�、奮力干,匯聚起生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)和改革發(fā)展的�(qiáng)大正能量。他要求,公司上下要以兩�(jí)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為干事導(dǎo)�,不斷強(qiáng)化學(xué)�(xí)�(lǐng)悟能�,提高自身看�(wèn)�、察形勢(shì)、想事情的高�、深度和廣度,從而做到在�(shí)際工作中�(lǐng)�(huì)指令不偏�、落�(shí)�(zhí)行不走樣、具體事情不漏項(xiàng),練就擔(dān)�(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀和真本事;同時(shí),要不斷�(qiáng)化抓班子、帶�(duì)伍的能力,管好干�、帶好班�、建好隊(duì)�,特別是�(lǐng)�(dǎo)干部要學(xué)�(huì)“彈鋼�”,善于抓重點(diǎn),工作中要以身作則、率先垂�,做到既掛帥又出�,一�(jí)帶著一�(jí)�,一�(jí)做給一�(jí)�,切�(shí)把干部職工的思想、意志和行動(dòng)�(tǒng)一起來(lái),以真抓�(shí)�、攻�(jiān)克難的實(shí)際行�(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提�(zhì)提效,瞄�(zhǔn)目標(biāo)不放�,肩扛責(zé)任不松懈,切�(shí)增強(qiáng)“倒計(jì)�(shí)”的緊迫感,持�(xù)提振“沖刺�”的精氣神,全力打贏四季度生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)收官�(zhàn),用�(wù)�(shí)奮斗的干�,以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)�,創(chuàng)造優(yōu)異成�(jī),迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

        公司黨委副書(shū)�、總�(jīng)理李都宏�(duì)近期生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作作了總結(jié)、分�,并提出具體要求�

        �(guān)于生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,他要求�一是結(jié)合年度煤耗使用實(shí)際,�(tǒng)籌考慮焦面、長(zhǎng)�(xié)煤等政策要求及性價(jià)�,系�(tǒng)制定煤耗實(shí)施規(guī)劃方案,在降低煤耗的基礎(chǔ)�,為企業(yè)降本注入新動(dòng)�;二是根據(jù)近期生產(chǎn)組織模式,提高燒�(jié)�、塊礦配加比例,既要為爐料結(jié)�(gòu)�(diào)整創(chuàng)造條�、又要達(dá)到降低成本目�;三是以企�(yè)效益最大化為核�,動(dòng)�(tài)做好鋼后生產(chǎn)組織模式�(diào)�,切�(shí)體現(xiàn)廢鋼正貢�(xiàn)、正效益;四是�(duì)�(biāo)兄弟單位鐵鋼成本差,做好原燃料和�(chǎn)成品使用�(jì)�,縮小與行業(yè)先�(jìn)指標(biāo)的差�;五是盡快落實(shí)�(zhuǎn)爐降罩措�,修訂完善以熱值為核心的考核�(píng)�(jià)體系,提高煤氣質(zhì)�、提升煤氣回收率;六是籌劃好系�(tǒng)檢修工作�

        �(guān)于近期重�(diǎn)工作,他要求�一是要加快工程�(xiàng)目建�(shè),各�(xiàng)目經(jīng)�、分管領(lǐng)�(dǎo)要緊盯項(xiàng)目�(jìn)�,倒排工期,每周組織召�(kāi)�(xiàng)目推�(jìn)�(huì),確保按�(shí)完成�(xiàng)目建�(shè)工作;二是要盡快完成勞�(wù)置換工作,勞�(wù)置換成果�(wù)必在九月份績(jī)效工資中兌現(xiàn);三是專業(yè)技�(shù)職務(wù)�(jìng)聘工作抓緊時(shí)間開(kāi)�,規(guī)范技�(shù)類人才的管理;四是安全工作要提�(jí)管控,學(xué)�(xí)近期�(fā)生的安全事故案例,做到舉一反三,提高政治站�,持�(xù)加強(qiáng)�(duì)外協(xié)單位的安全監(jiān)管,提升安全管理思路和水�,為黨的二十大勝利召�(kāi)�(yíng)造安全平�(wěn)的生�(chǎn)�(huán)�;同時(shí)要固底板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、鍛�(zhǎng)�(xiàng),提前策劃、周密安�,為2023年高效開(kāi)展安全工作做好有力支撐�

        �(guān)于明年工作謀劃和安排,他要求�一是在不考慮�(xiàng)目支撐的情況�,確保明年生�(chǎn)成本再降50元,供銷系統(tǒng)要把明年的思路理清�,要有降成本的辦法和思路,降低采�(gòu)成本;二是各單位要�(rèn)真分析研究公司月度可控成本明�(xì)情況,認(rèn)真做好內(nèi)部降本增效工�;三是要養(yǎng)成過(guò)苦日子的�(xí)�,克服大手大腳的�(xí)�,控制好各類�(kāi)�,全系統(tǒng)為明年成本再�50元目�(biāo)想辦�、添措施;四是要走出去,多�(duì)�(biāo),梳理目前存在的�(wèn)�,解決明顯的短板�(wèn)�,持�(xù)在降成本上下功夫;五是明年工作重中之重仍然是經(jīng)�(jì)�(zé)任制和契約化任期�,各單位要及�(shí)�(duì)今年的經(jīng)�(jì)�(zé)任制、契約化任期制運(yùn)行情況�(jìn)行認(rèn)真總�(jié),充分思考、籌劃明年的工作方案,實(shí)�(xiàn)干部?jī)?yōu)勝劣汰,體現(xiàn)公平公正、科�(xué)合理;六是各專�(yè)明年的工作思路、具體目�(biāo)和措施務(wù)必在10月底前形成初�,相�(guān)部門要組織對(duì)各單位制定的方案和措施�(jìn)行認(rèn)真審�;七是�(rèn)真梳理今年下�(fā)的各類督辦單�(nèi)�,做�“回頭�”,為推�(jìn)下一步工作做好支撐�

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