
11�28�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政負責(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了文章《跟著總書記�(xué)�(xí)二十大報告:堅持胸懷天下》。各部門、各單位負責(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作進行了強�(diào)�

公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作作了強調(diào)�
一是眾志成城戰(zhàn)疫情,多方聯(lián)動保順行,確保職工隊伍穩(wěn)定�他指�,從11�23日零時開始,韓城市陸�(xù)出現(xiàn)多例新冠陽性病�,疫情防控到了非常時�,按照駐地政府疫情防控工作要求,�(jié)合企�(yè)實際情況,公司實施廠區(qū)封閉管控??偟膩碇v,封閉管理啟動后,在公司黨政的統(tǒng)一安排部署下,各單位聞令而動,周密計劃,精準�(diào)�,各類保障及生產(chǎn)檢修等工作有條不紊推�,疫情防控措施執(zhí)行到�,職工隊伍情緒穩(wěn)�。在整個疫情防控封控管理的特殊時期,涌�(xiàn)出了諸多感人的先進事�,封控在廠的干部積極帶頭,職工紛紛響�(yīng),吃住在�,加班加點投入生�(chǎn)及檢修等工作;機關(guān)個別被封控在家的人員�(yè)�(wù)不停�,線上辦公趕進度,同時還主動承擔(dān)社區(qū)志愿服務(wù),彰顯了龍鋼人的�(dān)�(dāng)作為和奉獻精神。同�,各級干部職工自�(fā)捐助生活用品、被褥等物資,騰出自己的家讓駐廠職工居住、休�,廠區(qū)�(nèi)圖書�、羽毛球、乒乓球�、健身房、籃球場、活動中心等活動場所全面開放,豐富駐廠職工業(yè)余文化生活,充分顯示了龍鋼人�(yōu)良的精神品質(zhì)和過硬的作風(fēng);各級黨政工團組織在封控后干部下沉一�,為職工服務(wù)解決實際問題。通過大家的共同努�,實�(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)�(jīng)營兩手抓、兩不誤。他表示,龍鋼公司干部職工在這個特殊時期表�(xiàn)出識大體、顧大局的精�,疫情防控反�(yīng)快�,隊伍穩(wěn)�。他代表公司黨政對此次疫情封控管理中干部職工給予的理�、支持表示感�!他指出,目前廠區(qū)�(nèi)還有多家參與檢修的單�,人員情況較為復(fù)雜,各單位要切實負起主體�(zé)�,抓細抓實防控措施落實,尤其是物料卸�、檢計量崗位及安保大隊等單位人員要做好自身防�,確保廠�(nèi)人員零感�。同時要合理妥善安排好生�(chǎn)檢修、人員休息調(diào)�,做好后勤保�,解決職工后顧之憂,保證職工隊伍�(wěn)�,全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)�
二是有條不紊抓生�(chǎn),爭分奪秒趕檢修進度,奮力打好收官戰(zhàn)�他強�(diào),上周公司生�(chǎn)檢修和保供工作有序開�,鋼材價格在各種利好政策支撐�,呈�(xiàn)震蕩運行�(tài)�,從趨勢分析,月底寒潮來�,加之疫情形勢嚴�,鋼材需求或呈現(xiàn)疲弱�(tài)勢,鋼價短期�(nèi)還會處于震蕩運行狀�(tài)。各單位要在控成本、提指標(biāo)的基�(chǔ)�,把�(nèi)部的事情干好。要想方�(shè)法與韓城公司�(lián)�,實�(xiàn)進口礦資源低價錯位配�,全力降低成�。他指出,公司當(dāng)前還處于生產(chǎn)檢修雙線作業(yè),運行成本偏�,虧損額較大,加之韓城疫情突�(fā),對生產(chǎn)�(jīng)營工作的正常開展帶來一定困�。生�(chǎn)系統(tǒng)要聚焦保量、保�(zhì)、穩(wěn)�,做好各工序銜接和組�,實�(xiàn)�(wěn)定順�、高效低耗的運行模式。針對上周生�(chǎn)過程中發(fā)生的�(shè)備問題,要在強激勵的同時更要硬約�,對出現(xiàn)的問題要找準原因、精準分析,按照制度予以追責(zé)。根�(jù)�(dāng)前物料情況要做好爐料�(yōu)化和指標(biāo)攻關(guān);在線�(shè)備要強化點檢維護,提高設(shè)備作�(yè)�,杜絕設(shè)備事�,降低設(shè)備運行成�;物料保供要做好與集團公司各部門和韓城公司的對接,堅持各物料庫存的底�、紅線,堅決不能影響生產(chǎn)運行。各生產(chǎn)工序要增強主觀能動�,自我加壓,加大�(nèi)部挖潛節(jié)支增效力�,把潛力�(fā)揮到最�,不斷壓縮生�(chǎn)加工成本,高效應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。檢修工作要做好人員�(xié)�(diào)、補充和保障,集中和�(diào)動內(nèi)部人�,積極參與檢修和項目建設(shè);同時要按照時間節(jié)點督促設(shè)備回貨和檢修進度,保障回貨資�,爭取提前完成各項檢修任�(wù)�
三是保持安全�(huán)保嚴管態(tài)勢,確保全年目標(biāo)實現(xiàn)��(guān)于安全工作,他強�(diào),近期國�(nèi)連續(xù)�(fā)生幾起安全事�,令人痛�,教�(xùn)深刻。安全管理部要組織事故案例的�(xué)�(xí),敲響警�,提高思想認識。各單位要認真汲取事故教�(xùn),舉一反三,認真排查各自區(qū)域內(nèi)存在的類似風(fēng)險隱�,對重點場所、重要崗位進行重點�(guān)�,強化整改落實,做到安全生產(chǎn)�(guān)口前�,對生活區(qū)域要重點防范,從根本上消除事故隱�。同�,各單位要強化外�(xié)單位安全檢查,加強監(jiān)督管�,重點關(guān)注受限空間作�(yè)、高空作�(yè)、煤氣動火作�(yè)�,嚴格落實安全確認制度和�(biāo)準化作業(yè),堅�“安全生產(chǎn)須臾不可放松”的思想,一切工作服從于安全、服�(wù)于安�,各項工作都必須為安全讓�,確保生�(chǎn)檢修安全。關(guān)于環(huán)保工�,環(huán)保辦要按照韓城市�(fā)布的重污染天氣應(yīng)急預(yù)警通知,提前做好應(yīng)急和部署,確保生�(chǎn)不受影響。各單位要強化底線思維,壓實壓緊各級環(huán)保責(zé)�,確保超低排放、清潔運輸和項目施工等環(huán)保指�(biāo)全部達標(biāo),有效防止揚塵污�,做到上下管控到�,實�(xiàn)全年�(huán)保目�(biāo)。同�,要積極�(yīng)�、提前做好公司清潔生�(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)答辯準備,確保順利通過�
四是克服疫情影響,加強上下協(xié)�(diào),確保項目建�(shè)不減速�他指�,上周陜鋼集團召開第七次項目建設(shè)推進調(diào)度會,對公司重點項目推進提出多項具體要�,規(guī)劃發(fā)展部及各項目部要克服疫情影響,加強匯報溝�,緊扣時間節(jié)�,狠抓工作落實,爭取高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐項目的政府�(huán)評批�(fù),盡快報請兩級集團,爭取早日開工;要加快推進白云巖礦的開采及加工項目等各種手續(xù)辦理,抓住有利時機,全力推進項目建�(shè)提速提�;針對機械化綜合一次料場項目要按計劃加快建�(shè)進度,確保全年實物工作量達到集團要求,完成年底目�(biāo)任務(wù)。同�,各單位要學(xué)�(xí)研究工業(yè)和信息化�、國家發(fā)展改革委、國�(wù)院國資委�(lián)合印�(fā)的《關(guān)于鞏固回升向好趨勢和加力振作工業(yè)�(jīng)濟的通知�,掌握國家對工業(yè)企業(yè)的支持方向和對鋼鐵企�(yè)財稅金融政策要求,搶抓機遇,爭取項目儲備和資金支�,為企業(yè)�(zhuǎn)型升�、高�(zhì)量發(fā)展提供可靠保障�
五是�(fā)揮考核“指揮�”作用,激勵管理人員擔(dān)�(dāng)作為,完善頂層設(shè)�,建強人才梯隊�他指�,公司中層管�(含享受待�)人員年度考評工作已基本結(jié)�,本周將會對考核�(jié)果逐個進行反饋。這次干部綜合考評是對公司中層管理和享受待遇人員工作業(yè)績、政治素�(zhì)和作�(fēng)建設(shè)的一次全面體�,希望大家正確認�、客觀對待考評�(jié)�,以更高的站位全面做好問題整�,真正把反饋意見�(zhuǎn)化為改進工�、強化管�,加強班子建�(shè)的明確思路和有效舉措,�(zhuǎn)化為公司持續(xù)進步的強大動�,形成奮力追�、活力充�、勇于爭先的濃厚干事氛圍。通過考評真正讓有為者有�、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)�,以正確的用人導(dǎo)向引�(lǐng)干事�(chuàng)�(yè)的導(dǎo)�。他強調(diào),公司前期經(jīng)過多方調(diào)研和與各單位充分溝�,結(jié)合企�(yè)實際,本著培�(yǎng)、使用并重的原則,已階段性完成中層管理、專�(yè)技�(shù)和高技能人才崗位設(shè)置等工作,但受疫情影�,競聘工作稍有滯后。待疫情防控工作�(wěn)定后,要緊鑼密鼓盡快�(wěn)妥推動和實施分批次競聘工�,完善人才頂層設(shè)�,為公司人才梯隊建設(shè)提供支撐。同�,要加大對年輕干部的培養(yǎng),堅持用�(dāng)其時、用其所�,德配其�、才配其�,精準科�(xué)用好各類干部。要注重選拔使用敢于斗爭、善于斗爭、有能力的干�,全方位培養(yǎng)�(fù)合型人才,加快人才梯隊建�(shè),要抓好后繼有人這個根本大��
六是�(fā)揮黨建領(lǐng)航作用,全力保障生產(chǎn)、防疫各項工��他指�,當(dāng)前公司生�(chǎn)、檢�、防疫等各項工作交織,加上年終評樹表彰等工作,多項工作交�,任�(wù)繁重,各基層黨組織要充分�(fā)揮黨建領(lǐng)航作�,堅持圍繞中心、服�(wù)大局,嚴格落實公司防疫工作要�,主動下沉一�,做好職工后勤保障和思想�(wěn)定工�,及時解決職工工作、生活中的困難和問題。他指出,越是特殊時段,越要�(fā)揮黨組織作用,越能體�(xiàn)各級黨組織的政治功能,越能彰顯干部職工的作風(fēng)和作�。他強調(diào),各級黨群組織要加強意識形態(tài)管控,宣傳好防疫知識,激�(fā)正能�,教育引�(dǎo)干部職工不傳�、不信謠,維護職工隊伍穩(wěn)�,保障生�(chǎn)檢修順利進行。同�,還要組織干部職工開展有益的培訓(xùn)和文化活�,加強對黨的二十大精神學(xué)�(xí),做到思想�(tǒng)一、步�(diào)一致、行動有�,高�(zhì)量推進黨群工作取得新�(yè)��
七是保持高昂的精神狀�(tài),同心協(xié)力共渡難�(guān)�他指�,大事難事看�(dān)�(dāng),考驗面前顯作�(fēng)。過硬的作風(fēng)是干部職工應(yīng)對困�,增強凝聚力和向心力的底�。當(dāng)前,正是韓城市疫情防控社會面清零的關(guān)鍵時�,也是公司檢修趕超進度的重要節(jié)�,更是全員上下沖刺年終目�(biāo)任務(wù)的收官階段,每個崗�、每個專�(yè)、每條戰(zhàn)線都是檢驗領(lǐng)�(dǎo)干部作風(fēng)的主�(zhàn)�。在前期疫情防控、生�(chǎn)保供、檢修安全以及后勤保障、隊伍穩(wěn)定等方面,各級干部能夠立足崗位、責(zé)任前�,做到遇事不�、處驚不�,以過硬的作�(fēng)和擔(dān)�(dāng),保障了公司各項工作安全有序,順行穩(wěn)�,考驗了我們的干部和職工隊伍是靠得�、拉得出、打得贏�,也彰顯了全體干部職工識大體、顧大局、明事理的主人翁意識。他要求,各級干部要沉下身子到一�,緊盯任�(wù)抓落�,做到腦子里有思路,眼睛里有問題,手上有招�(shù),腳下有路子,以“不入局則敗局”的危機感�“心不乏則身不�”的事�(yè)�,緊盯目�(biāo)不動�,奮力攻堅不懈�,全力爭取疫情封控狀�(tài)下各項工作的新勝�;全體職工要堅定信�,克服困難,講團�(jié)、顧大局,以企業(yè)的穩(wěn)定和效益提升是家庭最大的保障為己�,群策群力保生產(chǎn)、增效益,共渡難�(guān),以高昂的精神狀�(tài),保持快馬加鞭的干勁,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力打勝企�(yè)生存保衛(wèi)�(zhàn),舉全員之力為集團公司競爭力提升貢獻龍鋼力量!

公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏對上周生�(chǎn)�(jīng)營工作作了總�(jié)、分�,并就抓好近期各項重點工作作了部��
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)��他指出,一是將直軋改造項目施工人員盡快協(xié)�(diào)到位,確保項目如期完�;二是在抓緊完成焦炭補庫的同時,加強同供應(yīng)客戶溝�,為后期焦炭實現(xiàn)�(zhì)量最�(yōu)、庫存結(jié)�(gòu)最佳做好充分準�;三是保持工藝定力,守住底線、不越紅�、強化問�(zé);四是強化溝通,切實做好水渣銷售,盡快實�(xiàn)�(chǎn)銷平�;五是盡快將所需球團資源落實到位,并同集團公司部門做好溝通銜�,有力做好進口礦等物料保障;六是鞏固住、保持好線材技�(shù)攻關(guān)成果,并�(fā)揮績效考核指揮棒作�,給予攻�(guān)突破人員獎勵,激�(fā)全員�(chuàng)新創(chuàng)造的熱情;七是以問�、結(jié)果、目�(biāo)為導(dǎo)�,提升生�(chǎn)晨會的會議質(zhì)�,確保問題及時解�,不能報喜不報憂�
�(guān)于疫情防��他指�,在這次防疫過程�,全體干部職工克服困�、駐廠保�(chǎn),保持了生產(chǎn)、檢修兩條線正常運行,封控在家人員積極主動參加各社區(qū)志愿者活�,生動展�(xiàn)了龍鋼人積極向上的主人翁精神和擔(dān)�(dāng)作為精神,充分彰顯了國企�(dān)�(dāng)與作�,值得肯定和表�。他強調(diào),各單位必須清醒認識�,疫情尚未結(jié)�,警報并未解除,要將防疫工作堅持到底,堅決克服松懈心�(tài),教育引�(dǎo)職工及家屬等常態(tài)化落實好非必要不外出、不聚集,保持良好的個人生活�(xí)�,走�“最后一公里”;綜合服務(wù)公司安保大隊、各防疫點要扎好籬笆,卡好關(guān)口,嚴防外部輸入�
�(guān)于打好全年收官戰(zhàn)�
針對12月份生產(chǎn)�(jīng)營工作,他強�(diào),各單位要克服困�,堅決完�12月份生產(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)。一是經(jīng)營管控小組要�(jié)合實�,進一步規(guī)范運行機制,做到快速反�(yīng)、應(yīng)對準�,更好發(fā)揮經(jīng)營導(dǎo)航作�;二是生產(chǎn)系統(tǒng)保持滿負荷運行狀�(tài),剛性完成月�(chǎn)任務(wù)目標(biāo);三是鐵前系統(tǒng)把高爐穩(wěn)順高效作為當(dāng)前的�(guān)鍵任�(wù),實�(xiàn)最佳狀�(tài)、最�(yōu)水平;四是鋼后系統(tǒng)要進一步強化精細化管理,確保各項經(jīng)濟技�(shù)指標(biāo)必須�(wěn)步提升不下滑;五是能源系統(tǒng)要高效利�,力�12月份能源成本再降�;六是營銷系統(tǒng)要剛性執(zhí)�,提升合同兌�(xiàn)率,不折不扣完成長協(xié)煤年度采購目�(biāo)任務(wù),同時積極與韓城公司對接,提前籌�2023年長�(xié)煤合同簽�,并安排專人盯控,確保量�、質(zhì)�(yōu)�
針對高質(zhì)量完成檢修和技改任�(wù)�他要�,以12月底為節(jié)點,倒排工期,確保各項檢修和技改任�(wù)按期完成。一是壓實檢修責(zé)�,加快推進煉鋼工序�400㎡燒�(jié)工序檢修進度,力爭提前完�;二是堅定3#高爐檢修主線不動�,根�(jù)檢修情況,盡快完成方案調(diào)�;三是采取有力措施,進一步加強檢修質(zhì)量把�,確保建成就投運、投運就見效;四是繼續(xù)梳理降本增效項目,為公司降本增效增添新力�
針對2023年生�(chǎn)�(jīng)營方案完��他強�(diào),一是各單位要根�(jù)�(diào)研組�(diào)研精�,完善好降本增效、改革推�、人力資源優(yōu)�、績效考核、投資管�、技�(shù)進步及科研工作等年度方案,于12月中旬完�;二是各專�(yè)職能部門要對各單位的專業(yè)管理思路進行嚴格審核,確保符合公司、專�(yè)管理的要��
針對年底評樹表彰工作�他要�,一是盡快完成公司內(nèi)部表彰和評先樹優(yōu)工作;二是各分管領(lǐng)�(dǎo)負責(zé),親自部署集團評�(yōu)工作,全力做到有旗必�、有杯必捧、有牌必�,方方面面展�(xiàn)全體干部職工干事�(yè)�,當(dāng)好陜鋼表�,舞起陜鋼龍��
針對安全工作�他強�(diào),時值年�,檢修工作也進入后期,各單位要堅決防止麻痹思想和松勁心�(tài),必須做到緊盯不�、嚴防死�,強化安全責(zé)任落�,加大安全警示教育,牢牢守住安全�(wěn)定底�,守護好全體干部職工身體健康和生命安全,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�