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陳驍�2�27日周工作例會上強(qiáng)�(diào)聚合�(yōu)勢降成本釋放效能提效� 全力打贏扭虧為盈攻堅(jiān)�(zhàn) 為集�(tuán)盡快扭轉(zhuǎn)�(dāng)前不利局面做出龍鋼貢�(xiàn)

2023-02-28 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        2�27�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會�

        會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)�2�21日中共中央政治局會議精神。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上講�,他首先分享了自己隨企業(yè)駐地政府招商�(tuán)和集�(tuán)�(lǐng)�(dǎo)、兄弟單位赴上海、北京、天津等地考察�(diào)研時體會。他指出,此次考察交流�(xué)�(xí)和產(chǎn)�(yè)銜接,收獲很�,能深切感受到兩級市委市政府及集�(tuán)公司對龍鋼公司工作的高度�(guān)注和重視,調(diào)研工作也是全面圍繞龍鋼發(fā)展招商引資上下游的對�,感受頗�。他表示,外出學(xué)�(xí)看到這些�(yōu)秀企業(yè)主業(yè)鮮明、發(fā)展迅�、經(jīng)�(jì)活躍、創(chuàng)新十�,所展示出的生機(jī)和活�,令人振�、催人奮�(jìn)。同時也啟示我們要加快高質(zhì)量發(fā)展步�,開闊眼�、放大格局,要加強(qiáng)與這些�(yōu)秀企業(yè)的深度合作,不斷提升我們的技�(shù)水平和市場經(jīng)營能�。陳驍還表示,我們有各級政府和兩級集�(tuán)的堅(jiān)�、堅(jiān)�(qiáng)支持,以及龍鋼干部職工鍥而不舍的干事精神,我們一定會盡快�(bǔ)齊短�、奮力趕�、干出精�!

        就抓好近期各�(xiàng)工作,陳驍提出六�(diǎn)具體要求�

        一��(yōu)化生�(chǎn)組織和經(jīng)營管�,堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻�(jiān)�(zhàn)。他�(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部形勢和企�(yè)二月份生�(chǎn)�(jīng)營情況指�,三月份市場形勢�(yù)期向好,要盡快解決和改善生產(chǎn)中存在的問題,全力以赴完成三月份扭虧為盈的硬任務(wù),必須認(rèn)識到扭虧為盈�(guān)鍵在鐵前、核心在�(wěn)�、重�(diǎn)在降本,并做好以下五方面工作:一是要�(qiáng)化目�(biāo)管控。生�(chǎn)系統(tǒng)要緊盯班�(chǎn)、時�(chǎn)目標(biāo),釋放規(guī)模效�,降低整體成本,煉鐵廠要拿出硬措�,盡快恢�(fù)高爐�(wěn)定順行、高效低耗狀�(tài),為各項(xiàng)目標(biāo)�(shí)�(xiàn)做好保障。二是壓�(shí)50元降本增效工��50元降本增效任�(wù)的完成是扭虧為盈的重要支撐,要堅(jiān)定信�,按照既定措施狠抓落�(shí),體�(xiàn)成效,正向疊�,實(shí)�(xiàn)目標(biāo)。三是要加快對標(biāo)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)�。外出對�(biāo)讓我們看到了與優(yōu)秀企業(yè)的差距,各單位要盡快梳理,制定改�(jìn)措施,落�(shí)�(zé)�,縮小噸鋼利潤水平與行業(yè)的差�。四是在供應(yīng)方面要高效聯(lián)�。加�(qiáng)與韓城公司的�(xié)�(diào)�(lián)�,做好各種物料保�,特別是庫存緊缺物料,要保質(zhì)保量保供。五是各工序要嚴(yán)格控制區(qū)間成本。按照計(jì)劃成本明�(xì),逐項(xiàng)分解,夯�(shí)�(zé)�,�(jìn)一步降低各工序成本,確保成本費(fèi)用最�(yōu),努力實(shí)�(xiàn)降本增效目標(biāo)。他還要�,設(shè)備管理要突出精益管理�(dǎo)�,強(qiáng)化嚴(yán)抓細(xì)管的工作思路,保障設(shè)備高效運(yùn)�,提高設(shè)備作�(yè)�,對出現(xiàn)的問題必須嚴(yán)肅追�(zé)。銷售要與西安分公司�(lián)�,持�(xù)做好品規(guī)�(yōu)化,�(shí)�(xiàn)效益最大化。公司上下要緊盯三月份扭虧為盈目�(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求�(jìn)工作總基�(diào),按�“�(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、防�(fēng)�、提�(zhì)�、穩(wěn)效益”的要�,多措并舉降本增�,堅(jiān)決打贏扭虧為盈的攻堅(jiān)�(zhàn)�

        二是層層壓實(shí)安全�(huán)保責(zé)任,有效化解各類�(fēng)�。關(guān)于安全工�,他指出�2�22�,內(nèi)蒙古一煤礦�(fā)生坍塌事故,造成多人失聯(lián)和人員傷�。習(xí)近平總書記對此作出重要指�,要求千方百�(jì)搜救失聯(lián)人員,全力救治受傷人�,查明事故原�,嚴(yán)肅追究責(zé)�,杜絕管理漏�,并要求以時時放心不下的�(zé)任感,全面排查各類安全隱�,強(qiáng)化防范措施,狠抓工作落實(shí),更好地�(tǒng)籌發(fā)展和安全,切�(shí)維護(hù)人民群眾生命�(cái)�(chǎn)安全和社會大局�(wěn)�。我們要�(rèn)真汲取事故教�(xùn),保持安全生�(chǎn)須臾不可放松的高度警�,從�(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。他要求,在“兩會”召開之際,安全工作尤為重要,我們要按照特殊時段要求,提級管控安全工作,切實(shí)把安全生�(chǎn)工作擺在更加突出的位�,時刻保持清醒頭腦和高度警覺,緊繃安全生�(chǎn)這根�,狠抓安全生�(chǎn)工作的重�(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),層層壓�(shí)�(zé)�、傳�(dǎo)壓力,把安全生產(chǎn)�(zé)任落�(shí)到每道工�、每個崗�,強(qiáng)化安全生�(chǎn)隱患排查治理,強(qiáng)化檢查過程中的細(xì)節(jié)和責(zé)�,查清查明安全管理中存在的問題,舉一反三抓好問題整改,強(qiáng)力推�(jìn)“動態(tài)清零”,堵塞管理漏�,防范化解安全風(fēng)�。同�,要加強(qiáng)外協(xié)�(duì)伍管�,扎�(shí)落實(shí)《關(guān)于�(jìn)一步加�(qiáng)外協(xié)方安全攻�(jiān)提升的通知》,夯實(shí)各主體單位及外協(xié)方的安全生產(chǎn)�(zé)任制,嚴(yán)格過程管�,強(qiáng)化外�(xié)方基�(chǔ)能力建設(shè),從源頭上杜絕事故隱�。關(guān)于環(huán)保工�,他�(qiáng)�(diào),要�(jiān)�“生態(tài)�(yōu)� 綠色低碳”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,強(qiáng)化各級環(huán)保責(zé)任履職監(jiān)�,持�(xù)推�(jìn)減污降碳�(xié)同增效工�,加�“能效提升建模�(chuàng)�(biāo)”“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠”“全國綠化模范單位”三項(xiàng)�(chuàng)建活動的申報工作,加快節(jié)能降耗項(xiàng)目改�(jìn),切�(shí)降低能耗、提高能�。同時要鞏固好超低排放和�(huán)??冃級�(dá)�(biāo)成果,持�(xù)�(wěn)固擦亮龍鋼的綠色名片。近�,要積極做好各級�(huán)保迎檢工�,防范化解風(fēng)險�

        三是�(jiān)持把高質(zhì)量項(xiàng)目作為硬支撐,加快企�(yè)�(zhuǎn)型升�。他指出�2�17�,陜煤集�(tuán)在對貫徹落實(shí)全省“三個年”活動�(jìn)行安排部署時,將今年確定為高�(zhì)量項(xiàng)目提升年,以�(xiàng)目帶動戰(zhàn)略落�,為我們各重點(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn)提供了良好的服務(wù)�(huán)�。并要求,我們要緊盯延鏈、補(bǔ)�、強(qiáng)鏈主攻方向,切實(shí)增強(qiáng)�(zé)任感和緊迫感,全力推動各�(xiàng)目�(jìn)�,建立協(xié)同高效的工作�(yùn)行機(jī)�。近�,根�(jù)集團(tuán)�(lǐng)�(dǎo)來公司�(jìn)行產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整調(diào)研座談的精神,我們迅速成立了9個調(diào)研組,全面開展終端市場需求地毯式�(diào)�,相�(guān)人員要高度重視,做出示范,實(shí)事求�、嚴(yán)�(jǐn)�(rèn)真,通過無遺漏地�(diào)研和專業(yè)�(jī)�(gòu)的匯總分�,作出專題報告,為項(xiàng)目決策提供堅(jiān)�(shí)可靠的依�(jù)。項(xiàng)目的土地,前期論證等工作也要按時間節(jié)�(diǎn)全力推動,確保項(xiàng)目按要求完成。機(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目要按照要求倒排工期,按時完成相�(guān)工作�

        四是�(zhuǎn)變觀念強(qiáng)�(rèn)識,動真碰硬推動改革向縱深推�(jìn)。他�(qiáng)�(diào),發(fā)展無止境,改革不止步,我們要繼續(xù)深化企業(yè)改革,提高核心競爭力,深化改革就要在更高層面更高水平上大膽嘗�,要善于�(xué)�(xí)、敢于突�,以市場化為�(dǎo)向,著力開展系統(tǒng)性重�、整體性重�(gòu),以更加積極、更加高效、更加平衡的改革,推動企�(yè)高質(zhì)量發(fā)�。近�,各單位、各部門及人力資源專�(yè)同志紛紛外出對標(biāo),學(xué)�(xí)先�(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀管理模式,要盡快形成對標(biāo)�(jié)果和改革方案。針對改革工�,要�“三定”入手,把底子摸清,把�(biāo)對準(zhǔn),要積極�(yīng)對操檢合一、人崗匹�、冗員出�、流程優(yōu)化再造這些“硬骨�”,下大力氣�(jìn)行改�,制定好方案,尋找改革路�,確保改革成�。同�,各單位要為改革者護(hù)航、撐�、清�,當(dāng)好陜鋼改革的探索者和排頭��

        五是以一流的企業(yè)黨建為目�(biāo),推動公司黨建工作高�(zhì)量發(fā)�。他指出�2�17�,陜煤集�(tuán)四會合一,集中部署黨建工作、黨�(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工�,開�2022年度黨委書記抓黨建述職評�,動員推�(jìn)貫徹落實(shí)全省“三個年”活動。各基層黨委書記、副書記參加視頻會,聆聽了楊照乾書記的講話等,這是我們下一步工作的方向和指�,要做好貫徹落實(shí),尤其要圍繞高質(zhì)量項(xiàng)目提升年、管理效能提升年、干部作�(fēng)提升�“三個年”活動,強(qiáng)化要�、主動實(shí)踐。近�,根�(jù)集團(tuán)黨委安排,重�(diǎn)開展好公�2022年度基層黨組織書記抓黨建述職評議考核�2022年度公司�(lǐng)�(dǎo)班子民主生活�,做好集�(tuán)第二�“�(chuàng)新班組管� 提升綜合能力”的班組長�(chuàng)新微課大賽的備戰(zhàn)工作,籌備好工會三屆二次全委(�(kuò)�)會及公司2023年黨�(fēng)廉政建設(shè)工作會�

        六是全力深化作風(fēng)建設(shè),瞄�(zhǔn)目標(biāo)奮勇前行。他指出�“三個年”活動,其中就有對作風(fēng)能力提升年的要求。作�(fēng)和能力猶如鳥之兩�,缺一不可,單翼之鳥難行遠(yuǎn),對我們來�,就是要作風(fēng)和能力雙提升。他�(qiáng)�(diào),深化作�(fēng)建設(shè)要突出嚴(yán)的主基調(diào),強(qiáng)化實(shí)的硬措施,各單位、各部門一把手要高�(biāo)�(zhǔn)�(yán)要求,帶出一支過硬隊(duì)�,取得突出成�。當(dāng)前公司處在一個爬坡過坎的�(guān)鍵期,公司上下要形成合力一繩的攻堅(jiān)�(tài)�,干群一條心,擰成一股繩,下好一盤棋,全力以赴打贏扭虧為盈攻�(jiān)�(zhàn)。各級領(lǐng)�(dǎo)干部要在�(yán)抓嚴(yán)管上下功�,要敢抓、敢�,以身作則,抓班�、帶�(duì)�,提高落�(shí)�(zhí)行力,引�(lǐng)�(tuán)�(duì)在攻�(jiān)克難中當(dāng)先鋒、打勝仗;全體職工要立足崗�,主動積極地融入企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)�、改革發(fā)�,強(qiáng)化自身業(yè)�(wù)能力,練就過硬本�(lǐng),以技能和素質(zhì)提標(biāo)�(wěn)�,在愛崗�(shí)干中體現(xiàn)價�。他要求,全體干部職工要始終不忘奮斗“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”的總目標(biāo),堅(jiān)定信�、鉚足干�,集中精力降本增效,聚力攻堅(jiān)扭虧為盈,為集團(tuán)盡快扭轉(zhuǎn)�(dāng)前被動局�、擺脫困境,做出龍鋼�(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        在會�,公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏就抓好近期各�(xiàng)重點(diǎn)工作作了�(qiáng)�(diào)�

        3月份必須�(shí)�(xiàn)持平不虧�各單位要緊盯持平不虧目標(biāo)、緊盯降本增�50元硬任務(wù)、緊盯超越歷史最好水�,抓�(shí)政策�(jī)�,堅(jiān)定信�,把各項(xiàng)支撐措施落實(shí)到位、落地見�;要緊抓鐵前系�(tǒng)長穩(wěn)久順、采購降本及爐料�(yōu)化創(chuàng)效等重點(diǎn)難點(diǎn),精�(zhǔn)算賬,加快落�(shí),讓各項(xiàng)降本增效措施成效得到充分體現(xiàn);要加快基�(chǔ)工藝研究和技�(shù)攻關(guān)�(xiàng)目�(jìn)�,明確職�(zé)和方�,破除保守思想,定目標(biāo)、定�(jìn)度,為實(shí)�(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供�(jiān)�(qiáng)支撐;要緊扣設(shè)備系�(tǒng)、利潤中心、機(jī)�(gòu)精簡改革任務(wù),精益求精做好方案制定,�(yán)格節(jié)�(diǎn)抓好推�(jìn)落實(shí),壓減環(huán)節(jié)、壓縮層�、提升效�,全面釋放體制機(jī)制活�;要以�(xiàng)目周例會為抓�,著力解決制約項(xiàng)目實(shí)施痛�(diǎn)難點(diǎn)問題,推動開工建�(shè)�(xiàng)目再提�、未開工�(xiàng)目前期工作再加快�

        具體重點(diǎn)任務(wù)必須完成�一是立足當(dāng)�、盡快形成增效品�(guī)軋制方案,結(jié)合試軋實(shí)際,�(jìn)一步修訂直軋技�(shù)攻關(guān)方案,力爭取得更大突�;二是跟蹤合金降本成果,在能源降本、備件降本等方面再下功夫,�(jìn)一步降低工序成�,追趕超越對�(biāo)企業(yè)水平;三是�(qiáng)化外部合作,積極同集�(tuán)公司對接,提前介入,抓緊形成物流�(yōu)化方�;四是加快焦炭等原燃料�(bǔ)庫力�,盡快恢�(fù)科學(xué)合理庫存水平,同�,系�(tǒng)策劃球團(tuán)供應(yīng)、使用方�,為高爐�(wěn)定生�(chǎn)提供�(jiān)�(shí)保障;五是與時俱�(jìn)修訂完善�(jīng)營管控小組相�(guān)制度�(guī)�,更大限度發(fā)揮經(jīng)營管控小組科�(xué)精準(zhǔn)�(dǎo)航作�;六是對公司信息化、自動化�(shí)施情況�(jìn)行摸底調(diào)研,助力勞動生產(chǎn)率再提升�

        安全�(huán)保必須守土負(fù)�(zé)�安全方面,各單位一是對照各�“三會”和重�(diǎn)難點(diǎn)以及年度�(jì)劃關(guān)鍵任�(wù),提前著手,把工作往前趕,把任務(wù)完成在先;二是�(rèn)真汲取近期內(nèi)蒙古煤礦坍塌等安全事故教�(xùn),堅(jiān)持未雨綢�,提前防�,克服困�,做�?;O(shè)備拆除等�(fēng)險隱患消除,抓牢安全防線;三是針對近期即將召開的全�“兩會”,制定提級管控方�,在特殊時期展現(xiàn)國企特殊�(dān)�(dāng)。環(huán)保方面,各級�(lǐng)�(dǎo)干部要深刻認(rèn)識到生態(tài)文明建設(shè)�“國之大�”,必須把這一“國之大�”扛在肩上、抓在手�,從�(xì)節(jié)著手,抓�(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施,推動生�(tài)�(huán)境治理水平再上新臺階�

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