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李都宏到各單位對2023年降本增效及科研攻關(guān)項目進行�(diào)�

2023-03-02 00:00    來源:計劃財�(wù)中心    作者:薛常�

 

  

        2�23�-3�1�,公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏到各主體單位�2023年降本增效工�、科研攻�(guān)及技�(shù)進步項目、對標管理工作推進情況進行�(diào)�,為公司三月份實�(xiàn)扭虧為盈目標鼓勁加油。生�(chǎn)指揮控制中心、計劃財�(wù)中心、黨群工作部等部門相關(guān)負責(zé)同志參加�(diào)��

        在調(diào)研中,李都宏對各單位制定的三月份降本增效目標及措施給予肯�,要求各單位嚴格按照既定目標做好推進落�,確保三月份打贏扭虧為盈攻堅�(zhàn)�

        圍繞三月份扭虧為盈工作目標的實現(xiàn),李都宏提出具體要求�

        一是統(tǒng)一思想,提高認��噸鋼降本增效50元及全年降本增效8億元是公�2023年實�(xiàn)競爭力提升的重要舉措,是三月份公司實�(xiàn)扭虧為盈、打贏翻身仗的硬支撐。各單位要高度重�,理清思路、認真分�、扎實落實。要加強全系�(tǒng)精細化管�,在挖潛力、降成本、提效益上下功夫,讓效益真正體現(xiàn)出來、釋放出��

        二是強化算賬思維�各單位要深刻�(lǐng)會并堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)順為保障”的經(jīng)營方�,在采購及爐料結(jié)�(gòu)�(yōu)�、能源成本管�、技�(shù)指標提升、費用消耗降低等方面,加快降本項目推�,深挖內(nèi)部潛力�

        三是加強對標�(jié)果應(yīng)��各單位要�(jié)合近期外出對標結(jié)果,與先進企�(yè)和公司歷史最好水平對標對�,進一步建立對標體�,立足現(xiàn)狀,從自身找問�,形成對標清�,找差距、查問題、添措施、定目標,為完成降本增效工作增添新動��

        四是盡快形成能源利潤中心實施方案�通過能源管控平臺建設(shè),做好能源精細化平衡,實�(xiàn)全系�(tǒng)節(jié)能降�。同時要加快推進節(jié)能降耗項目建�(shè),加速重點項目推�,確保項目按期投��

        五是加快推進設(shè)備改革工���(jié)合近期設(shè)備方面外出對標學(xué)�(xí),加快推動設(shè)備管理改革工�,推行操作工與維修工崗位合并,實行操檢合一,發(fā)揮崗位價值,進一步提高設(shè)備維護運行效�,全面提升運營效率�

        六是加快推動重點降本項目落地�要按照既定時間表、路線圖,推進重點降本項�,形成提升盈利能力和競爭力的硬支撐,為實�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保��

        七是加快推進十個科研項目和六個技�(shù)攻關(guān)項目�科研攻關(guān)項目是提升競爭力的基�(chǔ)。要進一步提高標準質(zhì)量,形成各研究項目工作推進方�,由主管�(lǐng)�(dǎo)牽頭負責(zé),每月對各項目進展情況進行跟蹤、檢查和考核�

        八是做好宣傳工作提振干部職工士氣�各級黨群系統(tǒng)要圍繞中心工作,自動自發(fā),加大降本增效工作宣傳,全力�(diào)動全員降本增效工作熱情和積極�,提振全員信�,形成齊心協(xié)�、齊抓共管、你追我趕的良好氛圍�

        �(diào)研中,各單位相關(guān)負責(zé)同志分別�2023年降本增效工作任�(wù)分解及推進情�、三月份50元降本增效工作計劃、對標工作等�(nèi)容進行了詳細匯��

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