
3�20�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署了近階段重點工�。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政負責(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在第十四屆全國人民代表大會第一次會議上的重要講話精神。各部門、各單位負責(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作進行了強�(diào)�

公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作提出六點要求�
一是咬定持平不虧目�(biāo),全力以赴完�“788”任務(wù),堅決實�(xiàn)扭虧為盈�他強�(diào),全體干部職工要提高站位,充分認識到公司實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)任務(wù)的重要意�,這既是集團的要求,也是龍鋼公司干�、成事的信心。他指出,上周生�(chǎn)�(jīng)營保持了�(wěn)中有進的�(tài)�,圓滿完成了周計劃任�(wù),生�(chǎn)系統(tǒng)基本實現(xiàn)了穩(wěn)定順�,但仍要�(yán)防嚴(yán)控設(shè)備和工藝小事�??傮w而言,各項工作態(tài)勢積極向好,降本增效成效顯現(xiàn)。因�,全體干部職工要保持�(dāng)前生�(chǎn)�(wěn)定順行的良好�(tài)勢,兩眼向內(nèi),緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控和全工序的要素保障,保持在線設(shè)備的�(wěn)定順�,要圍繞噸鋼成本再降50元目�(biāo)和全�8億元降本增效任務(wù),力促成本費用持�(xù)降低,不斷挖掘系�(tǒng)潛能,切實實�(xiàn)效益最大化,順利完成月度既定的各項任務(wù)和扭虧為盈目�(biāo)。生�(chǎn)系統(tǒng)要堅持以高爐為核心,持續(xù)�(yōu)化工藝操�,嚴(yán)守工藝底�,積極應(yīng)對焦炭變�、能源平�、廢鋼供�(yīng)變化和品�(guī)�(yōu)化調(diào)整,各工序要相互�(xié)作配�,確保生�(chǎn)高效低�;物料保供要密切關(guān)注市場資源,不斷�(yōu)化渠�,加快降本增效資源的落實,全力降低采購成本。同�,要積極做好國內(nèi)礦資源的保供和價格管控,為配料優(yōu)化降本創(chuàng)造條�。特別要注重長協(xié)煤保�、焦炭保�(zhì)保量補庫以及廢鋼的采購,杜絕“斷供事故”,發(fā)生事故要�(yán)肅追�(zé),全力保障生�(chǎn);�(chǎn)品銷售要緊盯市場,以效益最大化為原�,做好品�(guī)�(yōu)化工作,主動與西安分公司對接,做好板帶的出庫和銷售工�,為�(chǎn)銷銜接和利潤提升�(chuàng)造條�;各單位各工序要堅持低成本�(zhàn)略不動搖,持�(xù)做好生產(chǎn)�(jīng)營組�,深挖潛力,在提指標(biāo)、降成本上下功夫,持之以恒推進噸鋼成本再�50元工�,打造降本增效新高地。并加大與區(qū)�、行�(yè)�(yōu)秀企業(yè)的對�(biāo),找差距,定措施,主動出�,堅持極致降本理�,積極尋求降本增效新的突破點和效益點,實�(xiàn)三月份扭虧為盈的目標(biāo)�
二是從嚴(yán)從細從實抓好各級�(zé)任落�,全面提升本�(zhì)化安全水平��(guān)于安全工�,他強調(diào),抓安全生產(chǎn)只有起點,沒有終�。各單位要始終堅�“安全第一、預(yù)防為�、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,從�(yán)、從�、從實抓好各項安全工�。各級安全管理人員要居安思危,舉一反三,觸類旁�,履職盡�(zé),深入基�,下沉崗位,進一步加大隱患排查整改力�,扎實做好檢查問題整改清零工�,徹底消除各類事故隱患,確保企業(yè)安全�(wěn)定順�。尤其是在當(dāng)前滿負荷、緊平衡的生�(chǎn)模式�,更要重點抓好安全基�(chǔ)管理,扎實落實各項安全管控措�,確保實�(xiàn)安全長周期運�。同時要高度重視季節(jié)變化給安全生�(chǎn)帶來的影�,關(guān)注職工精神狀�(tài)和工作情況,以及身體健康,強化安全標(biāo)�(zhǔn)化操�,全面提升本�(zhì)化安全水平。關(guān)于環(huán)保工�,他指出,環(huán)保是企業(yè)的生存之�。近期河北多地啟動重污染天氣Ⅱ級�(yīng)急響�(yīng),說明國家對�(huán)保工作的管控只會持續(xù)加強,不會減�。各單位要牢固樹立生�(tài)�(huán)保意識,在做好既有成效的鞏固和提升同�,強化環(huán)保應(yīng)急防�。近�,國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于進一步加強節(jié)能標(biāo)�(zhǔn)更新升級和應(yīng)用實施的通知�,對推進碳達峰碳中�、加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型提出了更高要求。公司上下要思想�(tǒng)一,形成共識,積極推進雙控雙碳重點任�(wù)和極致能效工�,加�“能效提升建模�(chuàng)�(biāo)”“雙碳最佳實踐能效標(biāo)桿示范廠”�“全國綠化模范單位”的培育、申報工�,提高公司能效管理水�,提升生�(tài)園林式企�(yè)的質(zhì)感,爭做區(qū)域環(huán)保標(biāo)�。同時要扎實推進春季綠化養(yǎng)護工作,保持和提升好公司AAAA級景區(qū)顏值�
三是分秒必爭加快重點項目建設(shè),助力企�(yè)�(zhuǎn)型升��他指�,目前是工程項目建設(shè)的最佳時期,�(guī)劃發(fā)展部、各項目部和牽頭單位要快馬加�,以時不我待的精神狀�(tài)大干快上、搶抓工期,搶抓工程進度。機械化綜合一次料場項目已�(jīng)進入攻堅階段,要將高�(zhì)量建�(shè)貫穿項目全過�,堅持質(zhì)量第一的原�,加快推�,全力打造樣板工�,確�6月底具備熱負荷試車條�。同�,相�(guān)單位要提前做好投運人員的選拔和崗前培�(xùn),確保及時有效銜�;蒸汽供暖項目和新�110kv軋鋼變電站項目要按照時間�、進度圖有序推�,確保按時完工交�;飽和蒸汽�(fā)電項目要力爭�5月底前開�,要加快拆除場地、設(shè)計招投標(biāo)等工作推�;�(zhuǎn)爐升級改造和軋鋼系統(tǒng)�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整項目要盡快形成高質(zhì)量的市場分析論證報告,為集團項目決策提供支撐。其它正在推進的能效提升、降本增�、科技類項目等要結(jié)合公司實�,對�(biāo)先進技�(shù),充分發(fā)揮后�(fā)�(yōu)�,高效有�,全力推動項目建�(shè),為公司降本增效、高�(zhì)量發(fā)展提供硬支撐�
四是加強系統(tǒng)謀劃和整體推�,推動深化改革取得突��他指出,改革是企�(yè)�(fā)展的根本動力,激活體制機制是改革的本�(zhì)。通過多次外出對標(biāo),我們能深切的感受到,先進企�(yè)都是在持�(xù)不斷地推動改�,而且激�(fā)出了活力,彰顯出了強大的競爭�。當(dāng)�,公司正積極推進設(shè)備管理改革、機�(gòu)�(yōu)化改�、勞動用工置換等改革,方案正在意見征求和修訂�,行政管理部、生�(chǎn)指揮控制中心�(shè)備能源辦和各單位要交流互�,充分溝通討論,形成高質(zhì)量的改革方案,批�(zhǔn)通過后要加快推動,確保各項改革積極平�(wěn)有序推進。在此過程中,要堅持激勵與約束相統(tǒng)一,業(yè)�(wù)素養(yǎng)與薪酬相匹配的思路,充分調(diào)動廣大干部職工參與改革的積極�、主動性,為改革添動力,進一步提升改革質(zhì)�,實�(xiàn)改革的既定目�(biāo)。同�,要積極�(xué)�(xí)民營企業(yè)快�、靈活、高效的機制,不斷提升企�(yè)競爭力�
五是固本強基做好服務(wù)中心各項工作,提升黨群工作質(zhì)��他要�,各級黨組織要主動扛起主�(zé)、抓住主�(yè)、當(dāng)好主�,瞄�(zhǔn)生產(chǎn)�(jīng)營各項目�(biāo)任務(wù),堅持問題導(dǎo)�,堅持服�(wù)中心,使黨群系統(tǒng)各項工作精準(zhǔn)融入公司生產(chǎn)�(jīng)營各項舉�,嚴(yán)格落實黨群工作與生產(chǎn)�(jīng)營工作雙融雙促機制,確保黨群工作落到實處、見到實�。他強調(diào),全�“兩會”剛剛�(jié)束,各級黨組織要�(jié)合黨的二十大精神,把�(xué)�(xí)�(lǐng)會貫徹全�“兩會”精神作為理論�(xué)�(xí)的重要內(nèi)�,認真學(xué)�(xí)宣貫,把握精神實�(zhì),抓好運�,高效落�。他指出,近日,中共中央辦公廳印�(fā)了《關(guān)于在全黨大興�(diào)查研究的工作方案�,他強調(diào),調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,也是我們的謀事之�、成事之道。沒有調(diào)查研究就沒有�(fā)言�(quán),沒有調(diào)查就沒有決策�(quán)。全體黨員干部要圍繞中心工作和決策需�,把�(diào)查研究和公司各項工作的開展緊密結(jié)合起�,撲下身�,干實事、謀實招、求實效。他還傳達了陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在集團3�16日召開的共青團工作推進會上的講話精神,并要求,公司團委換屆工作要籌備到位,基層團委書記競選工作要做扎�、做仔細,在全集團形成可推廣借鑒的標(biāo)桿。同�,黨群工作部要做好公司民主生活會材料的初審工作,確保分析深刻、認識到�,措施得��
六是持之以恒強化全員作風(fēng)和素�(zhì),高效完成既定目�(biāo)�他指出,�(dāng)前公司已進入扭虧為盈攻堅�(zhàn)的沖鋒階�,打贏攻堅戰(zhàn)�(guān)鍵在人,成敗在干。全體干部職工要堅定不移地當(dāng)好各項決策的�(zhí)行者、行動派和實干家。執(zhí)行�,就是要�(zhǔn)確理解公司既定的目標(biāo)和方向,不折不扣落實到位,以�(chuàng)造性的�(zhí)行能力,確保各項部署落地見效;行動�,就是要堅持用行動說�,落實制度和各項措施,必須雷厲風(fēng)�、迅速有�、立說立�、快捷高�;實干家,就是不僅要真抓實�、埋頭苦�,而且要善做善成、把事干�、把事干�。他強調(diào),當(dāng)前無論市場形勢如何復(fù)雜多�,公司所堅持的低成本�(zhàn)略不會變,打勝扭虧為盈攻堅戰(zhàn)的信心不會變,勇爭一流領(lǐng)先的斗志更不會變。各級領(lǐng)�(dǎo)干部要將全部精力向扭虧為盈聚�,全部工作向降本增效用勁,堅持以干成事論英雄,以解決實際問題論能�,以�(jīng)營成果論�(yè)�,使出洪荒之�,干出驕人業(yè)�;全體職工要立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)�,提升執(zhí)行力,圍繞降本增效和生產(chǎn)�(jīng)營指�(biāo),拉高工作標(biāo)�(zhǔn),向行業(yè)一流對�(biāo),不斷提升崗位和個人能效,助力公司三月份實現(xiàn)扭虧為盈�
陳驍最后強�(diào),成功屬于奮斗者和實干�。全體干部職工要心系企業(yè)大局,團�(jié)一心挑重擔(dān),真抓實干求實效,常懷進取之心,永葆實干之志,持續(xù)�(fā)揚斗爭精�,勇于攻堅克�,以堅決的態(tài)�、務(wù)實的作風(fēng)、有力的行動,集智聚力推動公司邁�“虧損�”,達�“盈利�”,以龍鋼的率先突圍提振全集團士氣,為陜鋼集團治虧�(chuàng)效做出積極貢�!

會上,公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏就抓好近期各項重點工作作了強�(diào)�
鉚足�、往前沖實現(xiàn)扭虧增盈。他指出,目前公司生�(chǎn)�(jīng)營結(jié)果基本符合預(yù)�,實�(xiàn)持平不虧,特別是本周,全員工作積極性空前高漲,各專�(yè)、各分廠降本增效等各項工作進度加快,更是在去年最好水平上完成了噸鋼成本再�50元目�(biāo),噸鋼實�(xiàn)盈利,進一步堅定了我們實�(xiàn)扭虧增盈任務(wù)的信心和決心。從行業(yè)形勢來看,盡管鋼價仍有所波動,但社會需求量的增加趨勢沒有改�、鋼材需求量的增加趨勢沒有改�。因�,只要我們鉚足勁、往前沖,定能實�(xiàn)扭虧增盈。他強調(diào),各單位要緊盯降本增�50元任�(wù)目標(biāo)不放松、不動搖,抓實抓細各項措�,鞏固好�(dāng)前來之不易的良好成績;鐵前系統(tǒng)要牢固樹立追�“極致成本”理念,積極對�(biāo)區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)、不斷深化內(nèi)部對�(biāo),精細內(nèi)部管�,補差距、強弱項,把失去的效益拿回來、拿到手;�(jīng)營系�(tǒng)要聚焦噸鋼盈利、持平不虧目�(biāo),提前籌劃二季度生產(chǎn)�(jīng)營計劃,把失去的效益搶回�、奪回來�
精準(zhǔn)做好�(fēng)險防��他要求,供銷系統(tǒng)一是在抓緊焦炭�(wěn)�、補庫的同時,提前落實好下月焦炭供應(yīng)�,確保量�(zhì)�(wěn)定、結(jié)�(gòu)合理,并�(jié)合市場形�,做好應(yīng)急物料的補充;二是立足集團效益最大化,主動和韓城公司及集團供銷部溝�,做好長�(xié)煤保供工�;�(jié)合后期長�(xié)煤供�(yīng)實際,切實加強校企聯(lián)�、加快燃料優(yōu)化攻�(guān)、發(fā)揮燃料優(yōu)�,提升高性價比資源使用比�,創(chuàng)造更大效�;三是堅持低庫存運行模�,一方面,發(fā)揮駐港辦工作人員作用,加強溝通銜接,做好進口礦供�(yīng),防范斷料風(fēng)�;另一方面,加快鋼材出庫力�,防范跌價風(fēng)�;四是提前制定球塊比平衡方�,穩(wěn)定生�(chǎn)系統(tǒng)用料�
深挖降本增效潛力�他要�,一要持�(xù)�(fā)�、久久用�,切實做實爐料優(yōu)化和燃料�(yōu)化,不斷取得新成�;二要狠抓�(nèi)部管�,進一步改善、穩(wěn)定高爐指�(biāo),將核心指標(biāo)攻上來、穩(wěn)定住,發(fā)揮好指標(biāo)降本支撐作用;三要加快科研基礎(chǔ)研究和技�(shù)進步項目實施進度,深挖工藝創(chuàng)效潛�;四要按期完成能源利潤中心、設(shè)備管理品牌固化等深化改革工作;五要做好“擦亮窗口、樹立形�、提高服�(wù)�(zhì)�”工程,讓被動服務(wù)�?yōu)橹鲃臃?wù),為客戶降本、為企業(yè)�(chuàng)�;六要強化�(nèi)部協(xié)�,持�(xù)�(guān)注廢鋼采購政策,推動其定價更科學(xué)、更合理、更符合市場化,實現(xiàn)集團效益最大化�
�(guān)心關(guān)愛職工健康�他指�,一是深�“健康陜鋼”,高度關(guān)注職工健�,進一步優(yōu)化體檢項�,保護職工身心健�;二是�(jié)合廠�(nèi)實際,增�(shè)運動�(shè)施及場地�,為職工�(chuàng)造健身運動條�;三是加強培訓(xùn)宣傳,通過專家講座等形�,增強職工對各類疾病的預(yù)防意識,提高職工健康水平�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�