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公司召開第五次總�(jīng)理辦公(擴大)會

2023-05-12 00:00    來源:行政管理部    作者:牛延� 王超

        5�10�,公司召開第五次總經(jīng)理辦�(擴大)會。公司在家領(lǐng)�(dǎo)及各單位�(fù)�(zé)同志參加。會議由公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏主持�

        會議首先聽取了公司四月份生產(chǎn)�(jīng)營任�(wù)目標(biāo)完成情況,通報了四月份績效考核評價�(jié)�,排名末位單位負(fù)�(zé)同志作了述職。公司各�(lǐng)�(dǎo)�(jié)合自身分管工�,圍繞降本增�、安全環(huán)保等工作提出具體要求�

        總結(jié)四月份工�,李都宏指出,全體干部職工團�(jié)一心、全力加�、共渡難�(guān)、共克時�,努力克服市場價格持�(xù)快速下跌困難,生產(chǎn)系統(tǒng)保持了安全穩(wěn)�、高效低耗的生產(chǎn)狀�(tài)�50元降本增效硬任務(wù)剛性完�,入爐焦比、鋼鐵料消耗等�(guān)鍵指�(biāo)再次得到�(yōu)化提�,棒材成材率連續(xù)兩個月突破歷史最好水�。成績值得肯定,但也要清醒看到,原燃料長周期庫存約束條件依然存�,行�(yè)進步速度比我們更快�

        就做好五月份工作,李都宏要求,各單位要持�(xù)�(diào)動全員降本增效的積極�,系�(tǒng)梳理、持之以恒落實好自身降本增效措施,實�(xiàn)深層次挖潛增�;要抓實歷史機遇期,聚焦能源要素保�,明確時間節(jié)點,深化交流合作,盡快推進歷史遺留問�;營銷系統(tǒng)要扎實推進采購管理規(guī)范化,在�(rèn)真總�(jié)分析采購管理�(jīng)驗教�(xùn)、做到前事不忘后事之師的同時,緊盯行�(yè)大宗原燃料降價走�,適�(dāng)、及時做好備品備件材料等采購全系�(tǒng)降價工作,務(wù)必做到同頻共振、降幅一�;�(jīng)營系�(tǒng)要根�(jù)市場運行情況,結(jié)合對�(biāo)實際,圍繞降本增效、生�(chǎn)成本等重點指�(biāo),尤其是鐵前系統(tǒng)的含鐵料成本等關(guān)鍵指�(biāo),切實做好分�,把問題查清、把原因查明,精�(zhǔn)施策、靶向發(fā)�,更好地�(fā)揮經(jīng)營導(dǎo)航作�;安全方面要按照省市要求,切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,執(zhí)行領(lǐng)�(dǎo)干部帶班值守、關(guān)鍵崗�24小時值班值守制度,把�(yán)管的思想傳導(dǎo)下去,把部署的任�(wù)落實下去,守牢安全生�(chǎn)底線;�(huán)保方面要�(yán)格落實環(huán)保管控措�,全面排查整治環(huán)保風(fēng)�,統(tǒng)籌推進減污降碳協(xié)同增效工�,持�(xù)鞏固提升超低排放和環(huán)保績效A級達�(biāo)成果�

        李都宏強�(diào),當(dāng)�,鋼鐵行�(yè)進入低潮�,形勢異常嚴(yán)峻,寒氣逼人。各單位要圍繞謀生存、保�(fā)展總基調(diào),緊扣競爭力提升核心,把公司制定的一系列可實施、能�(chuàng)效的降本增效措施、安排部署的一系列重點難點任務(wù)落實�。全體干部職工要進一步增強危機感、緊迫感、責(zé)任感,始終保持沒有最好、只有更�、永不滿足的心態(tài),以�(dān)�(dāng)?shù)男袆印?wù)實的作風(fēng),自我加�,躬背前行,把降本增效深入到每道工序、每個環(huán)節(jié),既�“西瓜”,也�“芝麻”,點點滴滴降成本,爭分奪秒增效益,跑贏對�、跑贏時點成�,在行業(yè)重新洗牌的紅海競爭中贏得立足之地,為陜鋼集團打贏扭虧增盈攻堅�(zhàn)貢獻龍鋼力量�

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