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5�22�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析上周生產(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了《習(xí)近平:著眼全國大局�(fā)揮自身優(yōu)勢明確主攻方向奮力譜寫中國式�(xiàn)代化建設(shè)的陜西篇章》。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�
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公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項(xiàng)工作提出六點(diǎn)要求�
一是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,�(jiān)定信心迎�(zhàn)困難和風(fēng)�(xiǎn)挑戰(zhàn)�他指�,上周在中亞峰會召開的特殊時段,全體干部職工積極努力,各�(xiàng)工作�(wěn)中有�(jìn),生�(chǎn)組織保持了安全穩(wěn)定順行的狀�(tài),各工序成本�(wěn)中有�,成效明顯,為公司積累了更多�(yīng)對市場的底氣和信��5�19日,國務(wù)院總理李�(qiáng)主持召開國務(wù)院常�(wù)會議,釋放出加快�(jīng)�(jì)�(wěn)步恢�(fù)的積極信�,但制造業(yè)和基建用鋼量有限,終端需求低迷不�,疊加后市預(yù)�(jì)不佳,成本端支撐下移,尤其是煤焦降價,鋼材價格難有大幅上�。形勢逼人、使命催�,全體干部職工要全力以赴干好自己的事,降低生�(chǎn)成本,縮小與行業(yè)�(yōu)秀企業(yè)的差距,守住�(jīng)營大�。生�(chǎn)工序要堅(jiān)�“以經(jīng)�(jì)效益為中�、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方針,�(qiáng)化各要素保障,保持生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順行,各項(xiàng)技�(shù)�(jīng)�(jì)指標(biāo)持續(xù)�(yōu)化提�,加大鐵前固燃消�、返礦率等攻�(guān)力度,多方面多角度控制消�,深挖降本潛力,�(fā)揮主觀能動�,牢牢把握降本增效主動權(quán);采供銷系�(tǒng)要及時感知市場變�,踏�(zhǔn)市場節(jié)�,控制原燃料采購成本,積極與西安分公司協(xié)�,加大優(yōu)勢區(qū)域產(chǎn)品的銷售和價格提�,全力拉大供銷差價,�(shí)�(xiàn)�(jīng)�(jì)效益最大化。同時要積極做好期貨工作,發(fā)揮主�(yè)�(yōu)�,降低經(jīng)營風(fēng)�(xiǎn)。各單位要充分認(rèn)識到市場的嚴(yán)峻性和殘酷�,積極踐�“收入來自客戶,利潤要靠競爭,�(yè)績決定薪�,幸福源自奮�”的改革文化理�,切�(shí)樹立�“緊日�”思想,從各環(huán)節(jié)壓縮成本,抓�(shí)抓牢降本增效,在全流�、全過程、全線條降本增效,盡快實(shí)�(xiàn)正現(xiàn)金流甚至盈利的目�(biāo),守住生存和�(fā)展底線�
二是夯實(shí)各級�(zé)�,精�(zhǔn)管控安全和環(huán)保風(fēng)�(xiǎn)��(guān)于安全工�,他�(qiáng)�(diào),安全是一切工作的前提。新版《工�(mào)企業(yè)重大事故隱患判定�(biāo)�(zhǔn)�5�15日正式執(zhí)�,各單位要高度重�,�(jìn)一步增�(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,全面開展安全隱患排查整治,扎實(shí)做好特殊作業(yè)安全�(fēng)�(xiǎn)管控、安全措施落�(shí)和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,加強(qiáng)全過程安全管控和安全基礎(chǔ)管理,實(shí)�(xiàn)安全零事故。他要求,加�(qiáng)外協(xié)單位�(jiān)督檢查頻次和日常�(jiān)督管理,�(qiáng)化主體責(zé)�,全面提升自主管理能力和安全管控水平。同時要積極開展好安全生�(chǎn)“�(yīng)急管理月”活動,部署籌劃好大風(fēng)大雨雷電天氣�(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)防暑防汛工作措施,確保暑�、汛期生�(chǎn)安全暢通、物料及時供�(yīng)。關(guān)于環(huán)保工�,他要求,要�(rèn)真學(xué)�(xí)�(xí)近平總書記來陜重要講話中�(guān)于生�(tài)文明建設(shè)的要�,持�(xù)鞏固和提升超低排放和�(huán)??冃級�(dá)�(biāo)成果,統(tǒng)籌推�(jìn)減污降碳�(xié)同增效工�,嚴(yán)格排查區(qū)域內(nèi)的各類環(huán)保風(fēng)�(xiǎn),確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)�、達(dá)�(biāo)排放,項(xiàng)目施工現(xiàn)場要落實(shí)好六�100%要求,做好各級環(huán)保督察和幫扶小組的檢查準(zhǔn)�,杜絕一般及以上突出�(huán)保事件。同�,按照公司《能效標(biāo)桿三年行動方案�,建立全方位精益能源管理體系,深挖系�(tǒng)節(jié)能潛力,推動公司能效提升,實(shí)�(xiàn)極致能效目標(biāo)�
三是加速推�(jìn)重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),提升企�(yè)�(fā)展能��他要�,規(guī)劃發(fā)展部、各�(xiàng)目部和相�(guān)單位要緊密配�,克服一切困�,全力協(xié)�(diào)解決重點(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn)過程中的難點(diǎn)和困�。機(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目要提前做好人員和資金保�,在保證安全、環(huán)�、質(zhì)量的前提下,全力以赴,按期實(shí)�(xiàn)熱負(fù)荷試�;�(jī)械化綜合一次料場光伏發(fā)電項(xiàng)目,盡快完成招標(biāo),�(jìn)入施工階�;高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐置換項(xiàng)目和�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整項(xiàng)目要盡快組織對初步方案�(jìn)行評審和修改完善,并上報(bào)集團(tuán)公司決策;330KV變電��110KV軋鋼變電站等�(xiàng)�,要加快建設(shè)�(jìn)度。同時要全方位抓好降本增效類�(xiàng)�,實(shí)�(xiàn)既定目標(biāo),為公司降本增效提供有力支撐�
四是動真碰硬推�(jìn)市場化改�,提高企�(yè)�(yùn)營效��他指出,公司在三�(xiàng)制度改革方面做了大量工作,也取得了一些成�。并要求,各單位必須持之以恒,以更大的力�、更高的�(zhì)�、更�(yōu)的方�,深化三�(xiàng)制度改革,尤其要開展勞動用工市場化改�,建立與企業(yè)改革�(fā)展相匹配的市場化用工�(jī)�,精�(zhǔn)定崗定員定編,嚴(yán)格控制用工總�,建立內(nèi)部人力資源市�,優(yōu)先內(nèi)部配�,推行分流人員勞�(wù)輸出和激勵機(jī)�,系�(tǒng)整合�(yōu)化人力資�,避免結(jié)�(gòu)性的冗余浪費(fèi),牽引勞動生�(chǎn)率提�,實(shí)�(xiàn)全口徑人均產(chǎn)鋼量�2022年基�(chǔ)上提�20�。他�(qiáng)�(diào),要�(guī)范勞動合同管�,確保退出渠道暢�,保�(hù)職工和企�(yè)的合法權(quán)�。上�,公司就加強(qiáng)待崗人員管理下發(fā)通知文件,�(jìn)一步規(guī)范勞動合同管�,嚴(yán)格管理職工行為,�(qiáng)化待崗人員管�,剛性落�(shí)人員能�(jìn)能出的改革要求,促�(jìn)全員能崗匹配,激�(fā)人力資源活力。他指出,當(dāng)前公司設(shè)備管�、機(jī)�(gòu)�(yōu)�、勞�(wù)置換、后勤保障及青年人才培養(yǎng)使用改革正在積極�(wěn)妥推�(jìn),并逐步加大力度,各單位要按照既定時間完成改革任�(wù),實(shí)�(xiàn)改革目標(biāo),釋放改革紅利�
五是集中精力抓好�(guān)�,推動主題教育走深走�(shí)�他要�,要�(rèn)真學(xué)�(xí)�(xí)近平總書記來陜重要講話精�,把自己擺�(jìn)去學(xué)�(xí),勇于開辟新�(lǐng)�、新賽道,培育新的競爭優(yōu)勀同時要開展好主題教�,這是�(dāng)前和今后一個時期的一�(xiàng)政治任務(wù),必須從思想上高度重�,高效落�(shí)。近�,陜煤集�(tuán)和陜鋼集�(tuán)黨委對主題教育工作作了詳�(xì)安排,提出具體要�,公司黨委按照要求也作了任務(wù)分解,各工作組要�(jié)合實(shí)際,�(rèn)真做好梳理和推動及督�,確保過程不走樣,取得實(shí)�。公司領(lǐng)�(dǎo)班子要聚焦理論學(xué)�(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)�、檢視整改、建章立制一起推�(jìn)的要�,按照規(guī)定動作開展此�(xiàng)工作。近�,集�(tuán)公司將啟動干部素�(zhì)能力提升研討�,公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員�(jì)劃到各單位�(jìn)行主題教育專題黨�,各公司�(lǐng)�(dǎo)及黨群系�(tǒng)、主題教育工作組要切�(shí)提高站位,及時落�(shí)主題教育各項(xiàng)工作安排,每周分析跟�(jìn)工作�(jìn)�,并�(jié)合公司實(shí)�,將其與生產(chǎn)�(jīng)營工作相融合,把主題教育成果�(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)�(jīng)營的�(shí)績實(shí)��
六是�(qiáng)化作�(fēng)凝聚合力,加快實(shí)�(xiàn)扭虧脫困�他強(qiáng)�(diào)�“�(guān)鍵時刻見作風(fēng),困難時刻顯�(dān)�(dāng)�”在當(dāng)前行�(yè)形勢持續(xù)低迷、企�(yè)生存�(fā)展壓力增大的博弈中,全體干部職工保持了定�,彰顯了過硬作風(fēng),積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),公司生�(chǎn)成本和關(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)多次取得新突�,安�、環(huán)�、能源、黨建等工作�(wěn)中有�(jìn),提升了競爭�(yōu)勢,增強(qiáng)了扭虧脫困的信心和底�。全體干部職工要持續(xù)保持和鞏固好困難時期的作�(fēng)、斗志、執(zhí)行力和干事的能力,這是我們的底氣。他指出,習(xí)近平總書記在中國——中亞峰會上發(fā)表主旨講話時提到,陜西有句農(nóng)�“只要功夫�,土里出黃金”。這句�(nóng)諺也適合�(dāng)前公司面對的形勢,只要全體干部職工持�(xù)保持過硬的作�(fēng),把功夫下足,把工作做扎�(shí),就一定能在競爭中贏得更好的優(yōu)�,贏得生存和�(fā)�。他要求,各級領(lǐng)�(dǎo)干部要身先士�、迎難而上、頂壓奮�(jìn),弘�(yáng)斗爭精神,以硬作�(fēng)打硬仗、出�(shí)�,切�(shí)把能力和水平體現(xiàn)在具體工作中,取得新的更好的�(yè)績。全體職工要鼓足干勁,用心工�,用情工�,歷練技能和綜合素質(zhì),立足崗位創(chuàng)效益,積極投入到生產(chǎn)�(jīng)營、挖潛增效各�(xiàng)工作�,為企業(yè)走出困境作出貢獻(xiàn)�
陳驍最后強(qiáng)�(diào),面對困�,我們要迎難而上,面對風(fēng)�(xiǎn)挑戰(zhàn),我們要挺身而出,在奮戰(zhàn)扭虧脫困的戰(zhàn)斗中,我們個個都是參與�,沒有旁觀者,人人都是�(zhàn)斗員,各崗位都是增效�(diǎn),全體干部職工要�(tuán)�(jié)一心保生存,克難攻�(jiān)�(wěn)生產(chǎn),多措并舉增效益,按照集�(tuán)�(tǒng)一部署,奮力打勝龍鋼扭虧脫困的攻堅(jiān)之戰(zhàn)�
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會上,公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏就抓好近期各�(xiàng)重點(diǎn)工作作了�(qiáng)�(diào)�
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)��他強(qiáng)�(diào),近�,隨著市場的持續(xù)下行,企�(yè)的經(jīng)營壓力不斷增�,各單位要清醒認(rèn)識到公司與晉南優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)在經(jīng)營管�、成本管控等方面存在的差�,充分發(fā)揮五個經(jīng)營管控小組的�(dǎo)航作用,�(jiān)持周總結(jié)分析,在爐料�(yōu)�、燃料優(yōu)�、廢鋼優(yōu)�、合金優(yōu)化等方面想辦�、拿措施、出�(shí)效,�(qiáng)化燃�、含鐵原料等�(jīng)營庫存管�,將長周期庫存等影響因素控制到最低,及時糾偏,跑贏時�(diǎn)成本,實(shí)�(xiàn)正現(xiàn)金流,改善當(dāng)前的�(jīng)營狀�,全力以赴助力公司打贏扭虧脫困攻�(jiān)�(zhàn)�
�(guān)于科研項(xiàng)��他指�,公司既定的10個科研項(xiàng)目和6個攻�(guān)�(xiàng)目是解決企業(yè)“卡脖�”問題的核心和�(guān)鍵,雖然都在持續(xù)推�(jìn),但有些�(xiàng)目相對滯�。并要求,各�(xiàng)目組要緊密配�,明確目�(biāo),形成周分析督辦工作�(jī)制,按照既定的時間節(jié)�(diǎn)壓茬推�(jìn),為公司技�(shù)工藝提升和系�(tǒng)降本增效提供重要支撐�
�(guān)于安全環(huán)保,他要�,要持續(xù)做好重點(diǎn)時段安全提級管控各項(xiàng)工作,夯�(shí)各級�(zé)�,嚴(yán)格排查化解各類安全風(fēng)�(xiǎn),筑牢安全屏�;同時,要持續(xù)加強(qiáng)對外�(xié)單位的管�,規(guī)范外�(xié)單位�(jiān)督考核,嚴(yán)格執(zhí)行各�(xiàng)管理考核制度。他�(qiáng)�(diào),要�(xué)�(xí)貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記來陜重要講話精神,�(guī)范入黃排污口管理,夯�(shí)�(fēng)�(xiǎn)排查整治,抓好汛期安全保障工�;同時,要按照燒結(jié)工序能效提升建模�(chuàng)�(biāo)方案,突出標(biāo)�(zhǔn)�(biāo)桿引�(lǐng),形成可�(fù)�、可推廣的能效管理新模式,加快能效提升項(xiàng)目推�(jìn),深挖節(jié)能創(chuàng)效潛力�
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