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陳驍�9�11日周工作例會(huì)上強(qiáng)�(diào) 扎實(shí)落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)高質(zhì)量項(xiàng)目推�(jìn)�(huì)議精神抓住時(shí)�(jī)攻堅(jiān)克難提速項(xiàng)目建�(shè)步伐集力聚智�(shí)�(xiàn)扭虧為盈為集�(tuán)治虧�(chuàng)效貢�(xiàn)力量

2023-09-12 10:30    �(lái)源:    作者:公司黨委通訊�

        9�11�,公司召�(kāi)周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在新時(shí)代推�(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作�(kāi)展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

        公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)工作提出具體要求�

        一是堅(jiān)持穩(wěn)定順行高效低耗的生產(chǎn)模式,盡快實(shí)�(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)�他指�,�(jìn)入九月份以來(lái),生�(chǎn)系統(tǒng)基本保持了穩(wěn)定順行的狀�(tài),各�(xiàng)指標(biāo)�(wěn)中有�(jìn),鐵前系�(tǒng)不斷�(jìn)�,鋼后系�(tǒng)鞏固提升,各�(xiàng)工作持續(xù)向好。上周鋼材價(jià)格先�(yáng)后抑,雖與上月基本持�,但礦價(jià)總體高于上月水平,公司仍處于虧損區(qū)間。目前市�(chǎng)仍偏弱運(yùn)�,但隨著多地新政逐步落地,宏觀向好趨勢(shì)不變,本周鋼�(jià)�?qū)⑾热鹾髲?qiáng)、震蕩運(yùn)�。他要求,全體干部職工必須堅(jiān)定信�、兩眼向�(nèi),按照集�(tuán)公司“滿產(chǎn)�(chuàng)�、各司其職、責(zé)任延�、獎(jiǎng)罰兌�(xiàn)”十六字要�,全力投入到�(wěn)生產(chǎn)、降成本、提�(zhì)�、增效益各項(xiàng)工作�,全力挖潛增效,使生�(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)到高效低耗的歷史最好水�,以“金九銀�”為契�(jī),實(shí)�(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。鐵前系�(tǒng)要以降本為核心,以區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)為目�(biāo),在原燃料保�(zhì)保量供應(yīng)、運(yùn)行設(shè)備保�、操作管控等�(huán)節(jié)下功夫,不斷�(yōu)化組織模�,燒�(jié)在穩(wěn)�(chǎn)的同�(shí)提高�(zhì)量,為高爐順行做好服�(wù)支撐;煉鐵要持�(xù)�(yōu)化爐料結(jié)�(gòu),降低燃料比和焦�,降低鐵水成�,確保高爐長(zhǎng)周期�(jīng)�(jì)�(wěn)定高效運(yùn)�,集全員之力、匯各方智慧,突破性實(shí)�(xiàn)鐵前水平的追趕超�;同時(shí)要組織好265㎡燒�(jié)�1#高爐檢修,在保證安全的前提下,解決好堵點(diǎn)�(wèn)�。鋼后系�(tǒng)要以�(chuàng)效為核心,抓大不放小,強(qiáng)化對(duì)�(biāo)找差和技�(shù)攻關(guān),既要看自己歷史最好水�,又要看行業(yè)最�(yōu)指標(biāo)水平,全力拓展降本增效空�。煉鋼要緊盯廢鋼、合�、爐料等各項(xiàng)消耗,抓好精細(xì)化管�,強(qiáng)化新技�(shù)、新方法的推廣應(yīng)�,實(shí)�(xiàn)效率、效益最大化;軋鋼要優(yōu)化生�(chǎn)組織,加快訂單兌�(xiàn),實(shí)�(xiàn)�(chǎn)品與市場(chǎng)高效銜接、同頻共�;同時(shí)要嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)�,以高質(zhì)量產(chǎn)品強(qiáng)化市�(chǎng)地位,發(fā)揮品牌效�(yīng)。供銷系�(tǒng)要落�(shí)好上周與�(jīng)�(yíng)黨工委聯(lián)合辦公會(huì)的精�,做好協(xié)�(diào)和協(xié)�,有效應(yīng)�(duì)市場(chǎng)壓力。供�(yīng)端要踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)�,加�(qiáng)�(xié)同與信息反饋,結(jié)合市�(chǎng)�(shí)�(shí)�(diào)整庫(kù)存結(jié)�(gòu),在保供、保�、保�(zhì)的同�(shí)防控�(fēng)�(xiǎn),為生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定恢�(fù)做好物料保障;同時(shí),要積極�(xué)�(xí)民營(yíng)企業(yè)�(jī)�,要在穩(wěn)定保供的基礎(chǔ)上全力降低原燃料采購(gòu)�(jià)�,全面優(yōu)化爐料結(jié)�(gòu),原燃料的采�(gòu)�(jià)格是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn),也是核心中的核�,更是鐵水成本降低的核心,要從人員優(yōu)�、內(nèi)部管�、績(jī)效提升、決策權(quán)限等方面列出清單,全力攻�(guān)、逐�(gè)突破,實(shí)�(xiàn)追趕攆齊;同時(shí)要解放思想,敢于斗�(zhēng),善于斗�(zhēng),才能取得勝�;銷售端要緊盯市場(chǎng)變化、品�(guī)需求,傳遞主業(yè)增效的壓力和愿望,積極拓展創(chuàng)效空�。經(jīng)�(yíng)系統(tǒng)要扎�(shí)落實(shí)好產(chǎn)品成本管控工作任�(wù),積極抓好優(yōu)化降�、指�(biāo)提升、費(fèi)用管理等措施,建立人人肩上有指標(biāo)的成本管控體�,加�(qiáng)各單位之間的�(duì)�(biāo)交流和學(xué)�(xí),實(shí)�(xiàn)全員管控,加快對(duì)�(biāo)成果�(zhuǎn)化到成本效益上來(lái);各經(jīng)�(yíng)管控小組要發(fā)揮好“�(jīng)�(yíng)+�(yōu)�”的職能,以市�(chǎng)為導(dǎo)�,狠抓過(guò)程管控和�(jié)果管�,從成本、效�、優(yōu)化角度,抓好�(jīng)�(yíng)管控核心,推�(dòng)提升系統(tǒng)效益。他�(qiáng)�(diào),各單位要緊盯目�(biāo)任務(wù),感知行�(yè)變化和市�(chǎng)壓力,對(duì)�(biāo)先�(jìn),有針對(duì)性地制定降本挖潛、提�(zhì)增效的辦法和措施,補(bǔ)齊短�;在降本增效工作上要持�(xù)�(fā)�,尤其是煉鐵要緊跟步�,實(shí)�(xiàn)追趕,為提升企業(yè)控虧盈利能力和市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng)力而努力奮��

        二是深化各類�(fēng)�(xiǎn)隱患排查治理,筑牢安全環(huán)保底���(guān)于安全工�,他要求,各單位要牢固樹(shù)立安全生�(chǎn)的紅線意�(shí)和底線思維,嚴(yán)格落�(shí)《工�(mào)企業(yè)重大事故隱患判定�(biāo)�(zhǔn)》等�(guī)定,扎實(shí)�(kāi)展安全專�(xiàng)�(zhí)法檢�,聚焦重大事故隱患和重大安全�(fēng)�(xiǎn),全面細(xì)致排�、分�(jí)分類�(píng)估、精�(zhǔn)精細(xì)整改、標(biāo)本兼治提�,生�(chǎn)單位落實(shí)好安全主體責(zé)�,專�(yè)職能部門落實(shí)好專�(yè)保安主管�(zé)任,杜絕安全專項(xiàng)�(zhí)法檢查過(guò)程通報(bào)、約談、處�、聯(lián)合懲戒事件發(fā)�,全面推�(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。同�(shí),要加大外協(xié)單位安全工作,減少外�(xié)單位�(shù)�,提高其安全管理水平。關(guān)于環(huán)保工�,他首先�(duì)公司榮獲“鋼鐵綠色�(fā)展標(biāo)桿企�(yè)”、軋鋼棒材冷床余熱回收利用獲�“鋼鐵行業(yè)綠色好技�(shù)”、總�(jīng)理助理王建軍獲得鋼鐵行業(yè)“�(huán)保衛(wèi)�”表示祝賀。并要求,各單位要研究各�(xiàng)�(huán)保政�,研判公司環(huán)保風(fēng)�(xiǎn),全方位�(kāi)展水、大�、固廢危廢環(huán)保風(fēng)�(xiǎn)排查,加快隱患問(wèn)題整�,確保環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)�、環(huán)保數(shù)�(jù)�(zhǔn)確達(dá)�(biāo);加快推�(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高�(zhì)量發(fā)�11�(xiàng)任務(wù),持�(xù)推�(jìn)清潔生產(chǎn)指標(biāo)提升,持�(xù)鞏固�(huán)保績(jī)效A�(jí)企業(yè)成果;本著少投入的原則,持�(xù)做好廠區(qū)綠化美化�(xiàng)目,要安排專人盯�,保�(zhì)保量完成移栽�(bǔ)栽工�,保持公司AAAA�(jí)景區(qū)的良好形象�

        三是抓住�(shí)�(jī)攻堅(jiān)克難,全力提速各�(xiàng)重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)�他指��9�6�,陜煤集�(tuán)召開(kāi)了高�(zhì)量項(xiàng)目推�(jìn)�(huì),要求項(xiàng)目單位要做到五�(gè)“狠抓”“四�(gè)一�”;陜鋼集團(tuán)也第一�(shí)間召�(kāi)了專題會(huì)議傳�(dá)落實(shí)�(huì)議精神,集團(tuán)公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)楊海峰提出了六方面的工作要求,并全面部署了陜鋼集�(tuán)高質(zhì)量項(xiàng)目各�(xiàng)工作,公司領(lǐng)�(dǎo)班子及各基層單位及時(shí)�(duì)兩級(jí)集團(tuán)�(huì)議精神�(jìn)行了�(xué)�(xí)。他要求,公司主管領(lǐng)�(dǎo)和落�(shí)部門要將�(huì)議精神落�(shí)到項(xiàng)目的推�(jìn)�(guò)程中,重�(diǎn)圍繞高質(zhì)量項(xiàng)目提�,系�(tǒng)梳理公司�(dāng)前項(xiàng)目推�(jìn)中的難點(diǎn)和堵�(diǎn)�(wèn)�,形成工作清�,優(yōu)化工作機(jī)�,強(qiáng)化工作落�(shí),加快取得突�。同�(shí),要以陜煤高�(zhì)量項(xiàng)目推�(jìn)�(huì)為契�(jī),按照集�(tuán)公司的安排部署,加快推�(jìn)重點(diǎn)�(xiàng)目的申報(bào)、審�、備案和建設(shè)等工�,加快產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整步伐。他�(qiáng)�(diào),轉(zhuǎn)爐改造升�(jí)及熱軋項(xiàng)目不僅是龍鋼的重中之�,也是集�(tuán)的重中之�,要按照兩級(jí)集團(tuán)要求,全面具備論證條件以便決�,早日開(kāi)工建�(shè);�(jī)械化綜合一次料�(chǎng)�(xiàng)目要�(zhēng)分奪秒完成問(wèn)題消�,盡快為降本增效�(fā)揮積極作�;其它在建�(xiàng)目要加快推�(jìn),做好資金保障,在確保安全質(zhì)量環(huán)保的前提�,實(shí)�(xiàn)�(dá)�(chǎn)�(dá)�;其它降本增效、節(jié)能降耗類�(xiàng)目也要完善各�(xiàng)手續(xù),盡快步入實(shí)施階��

        四是深化三項(xiàng)制度改革,釋放人才資源的效能�他指�,近期公司在勞動(dòng)用工、干部人�、薪酬分配三�(xiàng)制度改革方面做了一些工�,取得了一定的效果,但仍要加快步伐、加大力�,持�(xù)�(jìn)行改�。近�,公司在�(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)�,目前正在定崗階�,各單位要從客觀的角度�(jìn)行崗位描�,通過(guò)�(duì)不同崗位的分析和�(píng)�(jià),區(qū)分各崗位之間的差異,并通過(guò)崗位�(jià)值矩陣式的方式來(lái)展現(xiàn)出來(lái),為后續(xù)職位序列的形成和崗位人員�(fā)展、晉�、輪崗等工作提供依據(jù)。他表示,上周對(duì)公司及基層班子調(diào)整人員�(jìn)行了組織考察,正在公�,這也是公司強(qiáng)化各�(jí)班子建設(shè)、培�(yǎng)和儲(chǔ)備人才的一大舉措,通過(guò)大力使用有專�(yè)基礎(chǔ)、工作業(yè)�(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部,樹(shù)立年輕化的選人用人導(dǎo)�。他要求,各單位在人才選用上,要按照“四化”要求,堅(jiān)持以�(yè)�(jī)論英�,從各�(gè)層面挖掘�(yōu)秀的人才資�,盤活企�(yè)人力資源,以“培養(yǎng)+引�(jìn)”的方�,尤其是新技�(shù)、新工藝等方面更需要人�,加快公司人才梯�(duì)建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄�(shì)聚能�

        五是�(qiáng)化黨建與生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)的深度融合,為扭虧為盈聚�(shì)賦能�他要�,面�(duì)�(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和公司改革發(fā)展的繁重任務(wù),黨群系�(tǒng)要堅(jiān)持聚焦中心,做好服務(wù),緊緊圍繞中心任�(wù)�(kāi)展工�,把黨建與生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)的融合工作做�(xì)做扎�(shí),以黨建工作的新成效促�(jìn)各項(xiàng)工作�(shí)�(xiàn)新突�,為扭虧為盈聚勢(shì)賦能。各基層黨組織要充分�(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,聚焦鐵前降成�、鋼后創(chuàng)效益,廣泛組織開(kāi)�“黨建+”和主題黨日活�(dòng),確保各�(xiàng)降本增效措施落地�(jiàn)�。同�(shí)�(fā)�(dòng)全體干部職工,組織開(kāi)展各類勞�(dòng)�(jìng)賽和技�(shù)攻關(guān)、技能比�,深�“五小”�(chuàng)新活�(dòng),充分發(fā)揮專�(yè)技�(shù)人才�(yōu)�(shì),積極參與到公司智能制�、技�(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目中,為公司解決智能化方面的難題做貢�(xiàn),并做好宣傳引導(dǎo)和鼓�(lì)�(jiǎng)�(lì),選�(shù)先�(jìn)典型,發(fā)揮榜樣引�(lǐng)作用,推�(dòng)活動(dòng)取得�(shí)�(shí)在在的效�。他指出,近期公司還要全面啟�(dòng)中層干部和專�(yè)技�(shù)人員年度考評(píng)工作,各單位要做好組織工作�

        六是錨定目標(biāo)奮力攻堅(jiān),以硬作�(fēng)落實(shí)硬任�(wù),實(shí)�(xiàn)硬目�(biāo)�他指�,當(dāng)前已�(jìn)入九月中�,市�(chǎng)向好的速度不及�(yù)期,至今仍未走出“寒冬”,然而公司近期取得了顯著�(jìn)�,降本增效工作效果明�,足以證明龍鋼有提升各項(xiàng)管理水平的實(shí)力。目�,公司已到了涉灘之險(xiǎn)、爬坡之�、闖�(guān)之難的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部職工要堅(jiān)定信�、團(tuán)�(jié)一致、咬緊牙�(guān),取得突破性的勝利,打贏關(guān)鍵之�(zhàn)。要把困難當(dāng)成提升本�(lǐng)、錘煉意�、取得新�(yè)�(jī)、新成效的時(shí)�(jī),層層傳遞壓力,落實(shí)�(zé)�,錨定目�(biāo),全力降本增�,實(shí)�(xiàn)九月份各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。他要求,各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要奮力爭(zhēng)�、敢于拼�,工作要有新氣象、新作風(fēng)、新作為,樹(shù)立市�(chǎng)意識(shí)、標(biāo)桿意�(shí)、表率意�(shí),在分管�(lǐng)域帶好團(tuán)�(duì),扛起責(zé)任,勇當(dāng)先鋒,增�(qiáng)跨越趕超、爭(zhēng)�(dāng)排頭兵的信心和勇氣,以新�(yè)�(jī)彰顯新作�,帶頭干出一�,以“不留后路才有出路”的思想,帶�(lǐng)�(tuán)�(duì)與行�(yè)最�(yōu)�(duì)�(biāo)、與最�(qiáng)者比�,聚力攻�(jiān)突破�“�(zhēng)”出一種精��“�(lǐng)”在最前頭,以�(shí)干創(chuàng)效的成果展現(xiàn)真本�(lǐng)。全體職工要立足自身崗位,學(xué)技�(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)第一,緊盯崗位指�(biāo)提質(zhì)提效,努力將自己打造成崗位所需、能力匹�、干事可�,稱職的�(yōu)秀員工�

        陳驍最后強(qiáng)�(diào),公司已�(jīng)到了�(shí)�(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)�,全體干部職工只有奮力攀�,爭(zhēng)�(chuàng)一�,才能攻�(jiān)克難。前期經(jīng)�(guò)公司上下�(jiān)持不懈地努力,更加堅(jiān)定了全體干部職工�(zhàn)勝困難的底氣和信�,集�(tuán)公司也給予了龍鋼�(jiān)�(qiáng)、堅(jiān)定的支持、信任和厚望,這�(gè)�(shí)候信心和意志就是最�(qiáng)的力�。公司上下要保持�(jiān)定的信心,昂�(yáng)�(zhēng)先�(jìn)位的斗爭(zhēng)精神,保持并維護(hù)好龍鋼干事作為的氛圍,以“不服�”的精氣神,破難前行、共克時(shí)�,砥礪敢打必勝的血性鐵骨,集各方之�,聚各方之智,奮力實(shí)�(xiàn)扭虧為盈,為集團(tuán)治虧�(chuàng)效貢�(xiàn)力量�

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