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陳驍�9�18日周工作例會上強�(diào)干群同心闖難�(guān)挑戰(zhàn)極限求生存奮力奪取降本增效扭虧突圍戰(zhàn)的全面勝� 向集團交出一份滿意的答卷

2023-09-19 08:06    來源�    作者:公司黨委通訊�

        9�18日,公司召開周工作例�,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工作,安排部署近階段重點工�。公司領(lǐng)導班子在家成�、各單位黨政負責同志、外�(xié)單位代表參會�

        會議首先按照第一議題的要求,組織學習了文章《習近平對新時代辦公廳工作作出重要指示強�(diào) 提高政治站位強化政治擔當提升政治能力落實政治責任 建設(shè)讓黨放心讓人民滿意的模范機關(guān)�。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)導圍繞各自分管工作進行了強�(diào)�

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作提出具體要求�

        一是搶抓市場機遇,打贏九月份生�(chǎn)�(jīng)營攻堅戰(zhàn)�他指出,上周生產(chǎn)系統(tǒng)快速恢�,逐步趨于�(wěn)�,各方面工作都在�(wěn)步向好。建筑鋼材價格也偏強運行、震蕩上�,且建材漲幅大于板卷,但供銷兩端價格同步上漲,礦價的漲幅大于鋼材價格漲幅,鋼企虧損面擴大。據(jù)預測,本周宏觀預期偏強,政策托底愈�(fā)明顯,在金九預期�,鋼價有小幅探漲,但空間有限。他要求,公司上下要抓住這難得的市場機遇,千方百計穩(wěn)生產(chǎn)、創(chuàng)效益,全力以赴沖刺九月份生產(chǎn)�(jīng)營攻堅戰(zhàn)。他指出,上周陜鋼集團對公司干部作了�(diào)�,同�,公司根�(jù)工作需要和企業(yè)�(fā)展實�,對煉鐵廠、軋鋼廠班子進行了調(diào)�,對生產(chǎn)、安全系�(tǒng)的干部進行了加強,希望各級班子盡快進入角色,調(diào)整狀�(tài),拿出新舉措,展�(xiàn)出新氣象,呈�(xiàn)出生�(chǎn)系統(tǒng)的新變化,最終取得新突破。他強調(diào),鐵前系�(tǒng)要將高爐�(wěn)定順行和生鐵成本降低作為當下的重中之重,盡快找出滿負荷生�(chǎn)狀�(tài)下高爐高效低耗的方法路子,尤其各級領(lǐng)導干部要撲下身子解決難點,親力親�、真抓實干,在提指標、優(yōu)�(jié)�(gòu)、降成本上下功夫,確�9月底鐵前成本與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)時點差距縮小�50�/噸以�(nèi);鋼后系統(tǒng)要結(jié)合廢鋼效�、品�(guī)效益做好生產(chǎn)組織,開�(fā)帶鋼增效品種;同時,瞄準目標任�(wù),強化對標找�,針對問題開展攻�(guān),做細做實降本增效工作,以更高標準和要求把成本的降低體現(xiàn)到盈利水平的提升�;供銷系統(tǒng)要強化兩頭市場運�,千方百計與市場賽跑。采購端要利用陜晉川甘對標交流平�,全方位做好各項物料的價格、質(zhì)量對�,擴大資源渠�;國內(nèi)礦采購要堅持走出�,搜尋新資源,為降本�(chuàng)造條�;焦炭供應(yīng)方面,焦炭供�(yīng)�(shù)量質(zhì)量管理要延伸到各個焦化企�(yè),充分掌握生�(chǎn)信息,及時做好數(shù)�(jù)的信息反�;同時還要提前謀劃,啟動中秋、國�“雙節(jié)”期間的物料計劃和儲備,堅持低庫存運行模式,守住生�(chǎn)組織良性運行的底線。銷售端要向下傳遞價格上漲意愿,�(fā)�“禹龍”品牌的溢價優(yōu)�,既要提升增效品種比例,及時兌現(xiàn)商品坯訂�,減輕鋼材銷售壓�,提高市場份額,又要搶抓市場區(qū)域優(yōu)�,擴大利潤空�;�(jīng)營系�(tǒng)要做精做�“算賬�(jīng)�”,用�(jīng)營結(jié)果可靠的�(shù)�(jù)導航生產(chǎn)組織;要強化產(chǎn)品成本管�,扎實推進公�23項成本管控任�(wù),加大全工序、各方面降本節(jié)支力�,要系統(tǒng)思考,前瞻性和系統(tǒng)性謀劃四季度工作,算清賬,做好優(yōu)化品種尋源工作,打破原有框架,實�(xiàn)突破。計劃財�(wù)中心要及時與集團對接,做好資金保�。各單位要持�(xù)傳遞市場壓力,引導干部職工增強危機意�,堅定信心,樹立“一切成本皆可降”的理�,持�(xù)精細化降本增效工作,積極與優(yōu)秀企業(yè)對標,將降本增效作為各項工作的重中之�,集中力�,全力以赴,干好九月份各項工��

        二是緊盯特殊時段,狠抓安全環(huán)保風險防范措施落���(guān)于安全工�,他指出,近�,省安委會成立督導檢查組,在全省范圍�(nèi)開展為期3個月的安全生�(chǎn)督導檢查,上周來公司進行了檢�,安全管理部要做好問題梳�,舉一反三進行排查整治,針對當前安全形�,要嚴格落實各級責任,汲取其他單位的事故教訓,扎實開展節(jié)前安全大檢查,深入排查風險隱�,抓好各項安全措施落�。他強調(diào),任何時候安全工作都是第一位的,險肇事故也要當作事故來處理,針對問題認真分�,盡快整�,杜絕各類事故再次發(fā)生。關(guān)于環(huán)保工�,他指出,上�,中央環(huán)保督察以“四不兩直”的方式來公司進行�(huán)保能源工作檢�,環(huán)保辦要認真梳理檢查出的問�,強化環(huán)保能源工作責任落實和風險防范,重點做好日常環(huán)保管理提檔升級工作,細化日常�(huán)保管理措�,嚴格環(huán)保全過程運行管控;加大對水、大氣、固廢危害環(huán)保風險的排查力度,加快隱患問題整�,做好現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的高效�(wěn)定運行和過程管控,防范化解環(huán)保風��

        三是匯聚各方力量,加大重點項目推進力��他指出,上周集團公司黨委委員、總工程師郗九生在公司干部大會上表示,集團公司此次重點加強了龍鋼公司在項目建�(shè)方面的力�,就是希望加快重點項目建�(shè)步伐,盡快盡早取得突破。他要求,各項目部、各單位要聚集各方力�,對集團公司已確定的龍鋼4*60t�(zhuǎn)爐置換升級及配套軋線項目,集中各方資源,加快做好項目策劃,壓茬推進項目審批,想方�(shè)法加快進度;在建的項目要圍繞投資�、施工進度等重點事項,突出重點,聚集各方優(yōu)�,爭取提前完工投入使�;機械化綜合一次料場項目已基本完成系統(tǒng)消缺,要盡快移交生產(chǎn)系統(tǒng)進入正常運行階段,爭取早日達�(chǎn)達效,發(fā)揮項目應(yīng)有效�;其他降本增效和環(huán)保節(jié)能項目也要按照時間進度節(jié)點抓緊推�,加快審批落�,確保既定的節(jié)能項目年底全部落��

        四是持續(xù)推進改革,�(yōu)化完善選人用人機��他強�(diào),要進一步深化市場化選人用人機制,激�(fā)企業(yè)�(nèi)部創(chuàng)新活力。各單位要做細做實每個環(huán)節(jié),盡快建立干部重點任�(wù)清單、加強干部履職評�、健全公司目標管理體�,從人員管理和目標管理上全力以赴圍繞治虧、降本兩項重點工作抓落實;尤其新任的干部要有治�、降本兩項任�(wù),各級干部都要有治虧減虧指標。在崗位價值評估工作中,要客觀、科學進行�(shè)�,著力解決效率不�、活力不夠、人才不足的問題。同時,要抓好后繼有人這個根本大�,扎實落實陜煤集團黨委書�、董事長張文琪提出的“切實推進干部隊伍年輕化、干部交流常�(tài)�、干部素�(zhì)綜合化和干部作風�(yōu)良化”的要�,按�“四化”標準,持�(xù)�(fā)�(xiàn)和培�(yǎng)年輕干部成長成才,不斷增強企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能�

        五是抓重點任�(wù),促進黨群工作與中心工作深度融合�他要求,各基層黨組織要圍繞中心工�,持�(xù)做好人才培養(yǎng)、降本增效攻�(guān)、勞動競賽等重點工作,確保黨群工作與中心工作深度融合和促�。他強調(diào)�“中秋、國�”小長假即將來�,黨群工作部、煉鋼廠要按照慣�,做好國慶升國旗儀式的籌備工作,強化干部職工愛國主義教�,提升愛國情�。各級紀委要做好干部職工節(jié)前廉潔提醒,各級黨組織書記要切實履行黨風廉政建設(shè)第一責任人責�,關(guān)口前�、重心前移,聚焦�(guān)鍵崗�,管住重點人群,確保風清氣正。同時,要按照集團在干部考評中推�“漢鋼做法”的方案要�,在參�、學習和提升的基�(chǔ)�,保持龍鋼的特點,完善公司干部考評方案,按照計劃做好組織考評工作,提高效率和準確��

        六是強化作風建設(shè),提振沖刺目標任�(wù)的精氣神�他表�,當�,公司遇到的困難是發(fā)展中的困�,也是行�(yè)大形勢下行業(yè)�(guī)律性的困難。面臨市場的不確定性和不穩(wěn)定�,公司上下要正確看待當前�(jīng)濟發(fā)展中的危�、困�、挑�(zhàn)和機�,善于從危機困難中捕捉和�(chuàng)造機遇,提升自身競爭力和在夾縫中求生存的能力,克服壓�,錘煉攻堅破局的本�(lǐng),以實干和自身優(yōu)勢獲得發(fā)�。他指出�9�12�,陜鋼集團黨委書�、董事長楊海峰在主持召開集團�16次黨委會時強�(diào),各級領(lǐng)導班子和�(lǐng)導干部要時刻保持“精誠團結(jié)、共同努力、勇?lián)熑?rdquo;的精神狀�(tài)和工作作�,以�(wù)實之舉打贏降本增效扭虧突圍戰(zhàn)。他強調(diào),榜樣是最好的說服,示范是最好的引領(lǐng)。各級領(lǐng)導干部要提高觀大勢、謀全局、干實事的能�,突出問題導向,聚焦降本增效,補齊短板弱項,圍繞降成�、增效益、治虧損,全力推進既定辦法和方案,事不畏�,求真務(wù)實,管好一�,助力全局,為企業(yè)扭虧為盈竭盡全力;全體職工要強思想、講責任、提技�,立足崗位創(chuàng)效增效,各顯其能挖潛�,在各自的平臺上展現(xiàn)價�,干出精��

        陳驍最后強�(diào),生存維�,奮斗以成。公司面臨著比過去更為復雜棘手的問題和矛�,困難和風險挑戰(zhàn)對我們來說是一次考驗。我們經(jīng)過多年的風雨洗禮,已�(jīng)具備迎風向前的定�,只要我們堅定不移按照集團公司的�(tǒng)一部署,永葆克難攻堅的進取精神,在變化中突�,在�(chuàng)新中進步,不斷砥礪應(yīng)變膽�,干群同心闖難關(guān),挑�(zhàn)極限求生存,以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇氣�(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險�,奮力奪取降本增效扭虧突圍戰(zhàn)的全面勝利,向集團交出一份滿意的答卷!

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