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編者按�5�27�,龍鋼公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總�(jīng)理趙福堂在陜鋼集�(tuán)召開扭虧增盈工作推�(jìn)�(huì)精神和陜鋼集�(tuán)6月份生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(jì)劃討論會(huì)精神,并�(duì)上周生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作�(jìn)行了全面�(fù)�,針�(duì)存在問題提出解決方案和具體措�,同�(shí)從生�(chǎn)組織、精益管理、項(xiàng)目建�(shè)、安全環(huán)保、團(tuán)�(duì)建設(shè)、班組管�、勞模宣傳等方面�(duì)近期重點(diǎn)工作作了安排部署。會(huì)議要�,各單位要堅(jiān)決貫徹落�(shí)兩級(jí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,搶抓機(jī)遇主�(dòng)作為,緊盯目�(biāo)任務(wù)“雙過�”,兩眼向�(nèi)不找客觀,強(qiáng)化作�(fēng)奮力�(shí)�,順利完成五月份既定目標(biāo),為集團(tuán)公司打贏扭虧增盈攻堅(jiān)�(zhàn)貢獻(xiàn)龍鋼力量。公司在家領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��
�(huì)議指出,要扎�(shí)落實(shí)陜鋼集團(tuán)扭虧增盈工作推�(jìn)�(huì)精神��(huì)議傳�(dá)了陜煤集�(tuán)黨委副書�、董�、總�(jīng)理趙福堂在陜鋼集�(tuán)扭虧增盈工作推�(jìn)�(huì)上的講話精神,陜鋼集�(tuán)6月份生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(jì)劃討論會(huì)相關(guān)要求,以及公�1-4月份�(jīng)�(yíng)分析暨下半年目標(biāo)�(jì)劃討論會(huì)精神。并要求,各單位要逐級(jí)傳達(dá)相關(guān)�(huì)議精�,清醒認(rèn)�(shí)到企�(yè)面臨的生存發(fā)展困境,牢固樹立“一盤棋”思想,凝心聚力打贏扭虧增盈攻�(jiān)�(zhàn)。同�(shí)�(jié)合集�(tuán)公司6月份生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(jì)劃和公司分析討論�(huì)�(jié)�,緊盯目�(biāo)任務(wù)“雙過�”,制定扎�(shí)有效的措�,夯�(shí)各級(jí)�(zé)任,聚焦重點(diǎn)任務(wù),瞄�(zhǔn)薄弱�(huán)節(jié),精�(xì)管控各�(gè)�(huán)節(jié),持�(xù)改�(jìn)提升,全力奮�(zhàn)“雙過�”�
�(huì)議要�,要兩眼向內(nèi)不找客觀,實(shí)�(xiàn)五月份目�(biāo)任務(wù)�公司上下要抓住市�(chǎng)�(jī)遇,�(jiān)定不移落�(shí)好陜煤集�(tuán)張文琪董事長(zhǎng)提出�,有利潤(rùn)的收�,有�(xiàn)金流的利�(rùn)�(jīng)�(yíng)�(dǎo)�,保持生�(chǎn)�(wěn)定順行高效低耗,切實(shí)�(shí)�(xiàn)企業(yè)在困境中的盈利目�(biāo)。鐵前系�(tǒng)要隨著高爐爐況的逐步恢復(fù),按照產(chǎn)量目�(biāo)任務(wù)分解,強(qiáng)化生�(chǎn)�(yùn)�(yíng)管控,提高生�(chǎn)節(jié)�,盡快達(dá)到較好生�(chǎn)水平,實(shí)�(xiàn)生鐵成本持續(xù)降低;鋼后系統(tǒng)要緊盯效益組織生�(chǎn),將資源更多地傾斜在效益品種�,深挖增效潛�;同時(shí),要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程管控,嚴(yán)格工序檢�(cè),確保鋼材質(zhì)量生�(chǎn)過程受控,提升鋼材品�(zhì);供銷系統(tǒng)要堅(jiān)�“向市�(chǎng)要效�”,統(tǒng)籌外部市�(chǎng)�(jià)格和�(nèi)部生�(chǎn)效益之間的關(guān)�,�(jìn)一步拓展購(gòu)銷渠道和�(zhì)量,集中力量全力�(chuàng)�;�(jīng)�(yíng)系統(tǒng)要加�(qiáng)精益管理,持�(xù)�(duì)�(biāo)行業(yè)�(yōu)秀企業(yè),分析查找各�(huán)節(jié)的弱�(xiàng)短板,找�(zhǔn)差距,強(qiáng)化措�,瞄�(zhǔn)既定目標(biāo)任務(wù),用�“四種�(jīng)�(yíng)理念”,盯控各�(xiàng)降本措施落實(shí),實(shí)�(xiàn)效益最大化。各單位要樹�“人人�(guān)注效�、人人關(guān)注利�(rùn)、人人都是利�(rùn)�”的理�,持�(xù)�(xì)化工作措�,嚴(yán)格管控各�(xiàng)�(fèi)�,全力盤活存量質(zhì)�,加快提升效率效益,確保五月份各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成�
�(huì)議明�,要加強(qiáng)高溫汛期防范治理,筑牢安全環(huán)�“防護(hù)�(wǎng)”�安全方面,近期,氣溫升高,雨期頻�,各單位要做好防暑降溫和防洪防汛�(yīng)急預(yù)�,提前組織好�(shè)備設(shè)施運(yùn)�、應(yīng)急物資準(zhǔn)備和�(yīng)急響�(yīng)處置等工�,有效防范因高溫大雨天氣引發(fā)的安全事�。同�(shí)要加�(qiáng)�(xiàn)�(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)檢查,尤其是�(xié)作單位作�(yè)人員,強(qiáng)化作�(yè)過程的監(jiān)督管理,提高�(fēng)�(xiǎn)管控能力,堅(jiān)決守住安全底�。環(huán)保方�,要按照�(huán)保風(fēng)�(xiǎn)清單,制定高溫和汛期�(huán)境安全防范措�,杜絕環(huán)保事�;要強(qiáng)化能源管控意�(shí),加�(qiáng)能源介質(zhì)保供,特別是水資源保�,減少效益流�;同時(shí)要加快煤氣綜合利�,減少煤氣放�;落實(shí)“峰平�”生產(chǎn)組織,迎峰發(fā)�、避峰用�,提高能源利用效�,降低能源使用成�,保持環(huán)保節(jié)能工作穩(wěn)定的良好�(tài)�(shì)�
�(huì)議表�,要抓住�(jī)遇主�(dòng)作為,加快重�(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn)速度��(huì)議傳�(dá)了陜鋼集�(tuán)黨委副書�、總�(jīng)理許曉增5�21日在集團(tuán)�(zhuǎn)型升�(jí)�(xiàng)目工作推�(jìn)�(huì)上的講話精神,并要求,要抓住�(xiàng)目建�(shè)這一�(jī)遇期,打好爭(zhēng)資爭(zhēng)�(xiàng)“主動(dòng)�”。規(guī)劃發(fā)展部及各�(xiàng)目主體責(zé)任單位要珍惜來之不易的機(jī)�,主�(dòng)作為、創(chuàng)造條�,充分對(duì)接協(xié)�(diào)�(nèi)外部各類事項(xiàng),全力突破項(xiàng)目前期審批和在建�(xiàng)目的難點(diǎn)、瓶頸問�,確保項(xiàng)目有序推�(jìn)。同�(shí)要結(jié)合現(xiàn)有資源和企業(yè)�(zhuǎn)型發(fā)展的需�,認(rèn)真研究中省及地市�(chǎn)�(yè)政策,創(chuàng)新謀劃新�(xiàng)�,為企業(yè)降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效提供有力支��
�(huì)議強(qiáng)�(diào),要�(qiáng)化作�(fēng)奮力�(shí)�,實(shí)�(xiàn)�(shí)間任�(wù)“雙過�”��(huì)議指�,上周集�(tuán)治虧脫困推�(jìn)工作小組�(jìn)駐龍�,充分表明了集團(tuán)�(duì)治虧脫困工作的堅(jiān)定決心和有力舉措。今年以來,公司生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)班子勠力同心、擔(dān)�(zé)盡責(zé),各專業(yè)、各�(huán)節(jié)主動(dòng)作為、協(xié)同配�,干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效,�(fā)�(yáng)了敢打硬�、能打勝仗的龍鋼作風(fēng),全員發(fā)�、共同干�,生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)取得顯著成效,成�(jī)值得肯定。全體干部職工要繼續(xù)鞏固和提升成�(jī),發(fā)�(yáng)龍鋼作風(fēng),堅(jiān)�“�(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要�,用�(shí)�(shí)在在的業(yè)�(jī)說話;同時(shí)要正視短板和弱項(xiàng),通過持續(xù)自我加壓,練�(nèi)�、補(bǔ)短板、強(qiáng)本領(lǐng),不斷提升改�(jìn),以聚沙成塔、滴水穿石的韌勁定力,促�(jìn)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)持續(xù)向好�
�(huì)議還�(qiáng)�(diào),集�(tuán)提出�(shí)間任�(wù)“雙過�”的要�,任�(wù)艱巨,時(shí)間緊�,對(duì)龍鋼而言,實(shí)�(xiàn)不失血�(jīng)�(yíng)和盈利是生存�(fā)展的基礎(chǔ),趕超區(qū)域先�(jìn)是贏得各方支持和尊重的根本。全體干部職工要清醒地看到:“�(biāo)�”在提��“追兵”在逼近�“跟跑”�(huì)出局�“并跑”�(huì)掉隊(duì)的危�(xiǎn)。因�,必須在不斷�(chuàng)新調(diào)�、改革�(jìn)步中取得全方位的勝利。世上沒有救世主,生存全靠自己拼,我們要珍惜�(dāng)�,珍惜崗�,熱愛企�(yè)。按照集�(tuán)下達(dá)的目�(biāo)任務(wù),公司上下要拿出“破釜沉舟”的勇氣,永不懈�,以市場(chǎng)為導(dǎo)�,緊盯成�、利�(rùn)“兩張�”,以人人都是�(chuàng)效點(diǎn)、利�(rùn)�(diǎn)的思維和要�,全員全系統(tǒng)持續(xù)�(fā)�,闖出龍鋼生存發(fā)展、向陽而生的新局�、新�(yè)�(jī),舞起陜鋼龍�,為集團(tuán)�(shí)�(xiàn)“雙過�”做出龍鋼貢獻(xiàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)