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許曉增到龍鋼公司�(diào)研工序間市場(chǎng)化結(jié)算工�

2024-06-21 08:18    來源:計(jì)劃財(cái)�(wù)中心    作者:靳佳�

        6�20�,陜鋼集�(tuán)黨委副書�、董事、總�(jīng)理許曉增一行到龍鋼公司�(diào)研工序間市場(chǎng)化結(jié)算工�,并召開專題�(huì)�

        �(huì)�,許曉增傳達(dá)了陜煤集�(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪來龍鋼公司�(diào)研的相關(guān)精神,并要求,要逐級(jí)做好傳達(dá)�(xué)�(xí),認(rèn)真抓好貫徹落�(shí),凝聚全體干部職工的智慧力量,營(yíng)造全員降本增效的濃厚氛圍,堅(jiān)定扭虧增盈和打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)的決心和信心�

        �(huì)上,在聽取了龍鋼公司市場(chǎng)化結(jié)算及成本控制�(yùn)行情�,煉鋼廠、儲(chǔ)�(yùn)中心市場(chǎng)化結(jié)算及成本管控工作匯報(bào)后,許曉增對(duì)龍鋼公司市場(chǎng)化結(jié)算工作推�(jìn)成效給予充分肯定。他指出,龍鋼公司已�(jīng)建立了市�(chǎng)化模擬利�(rùn)的基本模�,初步達(dá)到打通成本管�“最后一公里”的工作要�。針�(duì)后期工作,他要求�

        一�以陜鋼集�(tuán)�(jīng)�(yíng)�(jì)劃總體安排為�(zhǔn),認(rèn)真落�(shí)好以周為節(jié)�(diǎn)的模擬利�(rùn)核算體系,實(shí)�(xiàn)集團(tuán)整體上下�(tǒng)一;要以�(dá)到管理效果最�(yōu)為原�,對(duì)各工序間市場(chǎng)化結(jié)算和指標(biāo)體系再細(xì)化完善,同時(shí)�(rèn)真提煉總�(jié),形成管理實(shí)踐成�,提升企�(yè)�(chuàng)新管理水��

        二要�(jìn)一步增�(qiáng)各單位市�(chǎng)意識(shí),建立行之有效的市場(chǎng)�(jià)格體�,強(qiáng)化算賬經(jīng)�(yíng),促�(jìn)�(nèi)部工序自主核算模擬利�(rùn),實(shí)�(xiàn)�“生產(chǎn)�”�“�(jīng)�(yíng)�”�(zhuǎn)�;同時(shí)要主�(dòng)作為,積極通過科技、技�(shù)等手段開展降本攻�(guān),切�(shí)降低生產(chǎn)成本�

        三要豐富完善指標(biāo)管控體系,將重點(diǎn)指標(biāo)�(jìn)行細(xì)化分解,建立自上至下的網(wǎng)格化指標(biāo)管控模式,明確責(zé)任人和完成時(shí)�,實(shí)行分層分類管�,將“一人一�”模式推行到關(guān)鍵崗位和班組。同�(shí)要將任期制契約化指標(biāo)�(jìn)行再完善,為指標(biāo)體系建立夯實(shí)基礎(chǔ)�

        龍鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上作了表�(tài)。陜鋼集�(tuán)副總工程師習(xí)紅斌、副總經(jīng)�(jì)師趙�,陜鋼集�(tuán)派駐龍鋼公司治虧脫困工作推�(jìn)小組成員,陜鋼集�(tuán)及龍鋼公司相�(guān)�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��

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