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保持鋼鐵般的作風(fēng) 盡銳出戰(zhàn)打硬� 開創(chuàng)生產(chǎn)�(jīng)營新局� �(jiān)決打贏生存保�(wèi)�(zhàn)

2024-07-16 09:50    來源�    作者:公司黨委通訊�

        編者按�7�15�,龍鋼公司召開專題會�,傳�(dá)�(xué)�(xí)陜煤集團(tuán)2024年半年工作會�2023年度目標(biāo)�(zé)任考核通報(bào)會精�,并全面總結(jié)和分析上周生�(chǎn)�(jīng)營情況,對工作中的亮�(diǎn)給予肯定,針對存在問題提出解決方案和具體措施,同時從降成�、保�(zhì)量、促銷售、抓作風(fēng)、強(qiáng)管理、抓�(jīng)營、守底線、謀�(fā)展等方面對近期工作作了安排部署。會議要�,各單位要按照陜煤集�(tuán)、陜鋼集�(tuán)各項(xiàng)安排部署,聚焦下半年目標(biāo)任務(wù),以高度的責(zé)任感和使命感,強(qiáng)化履職擔(dān)�(dāng),增�(qiáng)治虧能力,改�(jìn)工作作風(fēng)切實(shí)堵住效益流失�(diǎn),打贏企�(yè)生存保衛(wèi)�(zhàn)�

        會議要求,要做好陜煤集團(tuán)2024年半年工作會�2023年度目標(biāo)�(zé)任考核通報(bào)會精神的傳達(dá)�(xué)�(xí)和貫徹落�(shí)�會議傳達(dá)�(xué)�(xí)了陜煤集�(tuán)2024年半年工作會�2023年度目標(biāo)�(zé)任考核通報(bào)會精�,并要求各單位要�(rèn)真組織學(xué)�(xí)傳達(dá),將思想和行動統(tǒng)一到陜煤集�(tuán)各項(xiàng)安排部署上來,聚焦下半年目標(biāo)任務(wù),在�(jīng)營提效上持續(xù)�(fā)�,下大力氣治虧創(chuàng)�,深挖潛力降成本,以高度的責(zé)任感和使命感,強(qiáng)化履職擔(dān)�(dāng),增�(qiáng)治虧能力,改�(jìn)工作作風(fēng)�

        會議指出,要�(qiáng)化算賬經(jīng)營,加快推�(jìn)系統(tǒng)降本增效工作�會議對上周生�(chǎn)�(jīng)營工作成效給予肯�,分析了�(dāng)前內(nèi)外部形勢,并指出,公司上下不能完全寄希望于政策支�,要持續(xù)兩眼向內(nèi),客觀全面分析自身的不足和問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)�,對�(biāo)先�(jìn)企業(yè),轉(zhuǎn)變思維方式、拓展工作方�,練好內(nèi)�,持�(xù)提升企業(yè)�(yīng)對市場風(fēng)�(xiǎn)和競爭的能力。生�(chǎn)系統(tǒng)要牢固樹�“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的意識和工序間市場化�(jié)算的理念,加�(qiáng)相互�(xié)作和溝�,主動作�,以高爐的穩(wěn)定順行實(shí)�(xiàn)鐵鋼平衡,以品規(guī)�(yōu)化為效益中心�(diǎn),實(shí)�(xiàn)�(chǎn)銷平�,緊盯關(guān)鍵指�(biāo)提升、費(fèi)用壓減和過程管控,加快系�(tǒng)降成本、提效益;供銷系統(tǒng)要緊盯市場形勢和�(jià)格波�,加�(qiáng)研判,踩�(zhǔn)市場節(jié)�,拓展采購渠�,化解緊缺品種原料保供問�,加�(qiáng)采購保供和生�(chǎn)組織的聯(lián)�、原燃料�(jià)�、結(jié)�(gòu)與鐵水成本的�(lián)�,降低采購成�;同時要加快常�(guī)材銷售和高質(zhì)量訂單兌�(xiàn),提升增效品種比例,深挖終端�(chǎn)品效�;�(jīng)營系�(tǒng)要持�(xù)�(qiáng)化算賬經(jīng)�,提升工作質(zhì)�,要精準(zhǔn)�(dǎo)�,發(fā)�(yáng)�(dǎo)航精�,咬定目�(biāo),在偏航時不斷更新,尋求最適合的新路徑,不�(dá)目的誓不罷休;要強(qiáng)化考核,以�(shí)�(xiàn)�(jīng)營目�(biāo)為抓�,強(qiáng)化督�(dǎo)抓落�(shí),堅(jiān)�“后墻不�”;精細(xì)化推�(jìn)各工序間市場化結(jié)算機(jī)�,從全局�、系�(tǒng)化的視角降成本,以成本改善的確定性應(yīng)對市場變化的不確定�,實(shí)�(xiàn)全月正現(xiàn)金流目標(biāo);六個經(jīng)營管控小組要緊盯降本目標(biāo)對標(biāo)挖潛,一個指�(biāo)一個指�(biāo)縮差,持�(xù)�(qiáng)化成本管控,贏得降本增效的主動權(quán)。各單位要堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ),正�(xiàn)金流是目�(biāo),成本最�(yōu)是支撐,持續(xù)�“�(wěn)�(chǎn)、提�(zhì)、降�、增�”上下功夫,堅(jiān)持問題導(dǎo)�,直面矛盾不回避、破解問題不畏難,解放思想、更新觀�,堅(jiān)持對�(biāo)、突破自�,提升工作效率和�(zhì)量,�(jiān)持極致降�,以每個單位卓有成效的貢獻(xiàn)匯聚出公司經(jīng)營目�(biāo)的實(shí)�(xiàn)�

        會議要求,要夯實(shí)安全�(huán)保各級職�(zé),做好特殊時段的提級管控�安全方面,各單位必須�(jiān)持安全提級管�,學(xué)�(xí)落實(shí)好陜煤集�(tuán)安全生產(chǎn)�(diào)�8號令,嚴(yán)格落�(shí)極端天氣�(yù)警應(yīng)對措�,汲取教�(xùn),不斷提高安全管理水�;要壓緊壓�(shí)各級安全�(zé)�,抓好重�(diǎn)區(qū)�、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控,做到“值班值守到位、重�(diǎn)部位防控到位、安全檢查到�、應(yīng)急處置到�”,有力確保特殊時段的安全生產(chǎn)。環(huán)保方�,要�(qiáng)化連續(xù)雨天�(huán)保設(shè)備運(yùn)行管�,對廠區(qū)各排水口�(jìn)行全面檢查和疏通,做好雨污分流工作,嚴(yán)守環(huán)保紅�;同時要做好全系統(tǒng)的用能平衡工作,持續(xù)�(yōu)化避峰就谷各�(xiàng)措施,降低能源成��

        會議表示,要加快�(xiàng)目推�(jìn),提速產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整�作為普鋼生產(chǎn)企業(yè),公司產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整和�(chǎn)品差異化生產(chǎn)迫切,尤其是鋼鐵�(yè)6�(xiàng)�(qiáng)制性國家標(biāo)�(zhǔn)將于9月實(shí)�,公司要早行動、走在前,提前做好國家新�(biāo)�(zhǔn)推行的準(zhǔn)�。同�,做好相�(guān)�(xiàng)目的�(shí)地調(diào)研工作,充分從技�(shù)工藝、經(jīng)�(jì)效益等方面�(jìn)行論�,加大項(xiàng)目推�(jìn)力度,并建立�(nèi)外溝通機(jī)制,力促�(xiàng)目早批準(zhǔn)、早落地、快開工、早見效,賦能企�(yè)�(fā)展。降本增效和節(jié)能降耗類�(xiàng)目也要按�(jì)劃加速推�(jìn),不斷提升企�(yè)�(nèi)在實(shí)力和市場競爭力�

        會議�(qiáng)�(diào),要保持鋼鐵般的作風(fēng),堅(jiān)決打贏生存保�(wèi)�(zhàn)��(dāng)�,我們依然在生死存亡的邊緣,行業(yè)�(fā)展處于下行區(qū),希望在陜煤集團(tuán)、陜鋼集�(tuán)�(qiáng)有力的支持和�(lǐng)�(dǎo)�,提升內(nèi)部管理,拿出有效舉措,解決好虧損問題。鋼鐵市場的形勢好轉(zhuǎn)需要一個時段,公司上下要牢固樹立過“緊日�”思想,做足打持久�(zhàn)的準(zhǔn)�,保持鋼鐵般的作�(fēng),把算賬�(jīng)營、降本增�、精益管理貫徹始終,抓牢“�(guān)鍵少�(shù)”,依�“絕大多數(shù)”,發(fā)�“先鋒作用”,發(fā)�(yáng)龍鋼人任何時�、任何條件下都不服輸、敢于勝的作�(fēng)�(yōu)�,珍惜龍鋼具有的一批優(yōu)秀的管理干部,一些技�(shù)�、作�(fēng)�、干事好的技�(shù)骨干,一支優(yōu)良的職工�(duì)伍等寶貴的財(cái)�,并充分�(fā)揮大家的作用,自我革命、持�(xù)�(jìn)�,保持積極向上的干事激情,帶動廣大職工錨定目標(biāo),奮力攻�(jiān),以“等不�”的緊迫感�“慢不�”的危�(jī)感�“坐不�”的責(zé)任感,全身心投入到降本增效各�(xiàng)工作中,不斷�(xué)�(xí),保持謙虛、努�、務(wù)�(shí),盡銳出�(zhàn)打硬�、打勝仗,使各項(xiàng)工作再上新臺�,開�(chuàng)生產(chǎn)�(jīng)營新局靀�

        公司在家�(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加會議�

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