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“邯鋼經(jīng)�(yàn)”再�(rèn)� 龍鋼融合再求變——龍鋼公司召開“邯鋼經(jīng)�(yàn)”專題宣貫會

2024-12-02 00:00    來源:計劃財�(wù)中心    作者:李志�

        12�2�,龍鋼公司黨委副書記、總�(jīng)理馮偉組織召�“邯鋼�(jīng)�(yàn)再認(rèn)� 龍鋼融合再求�”專題宣貫�,并�(jìn)行了�(lǐng)�(xué)和解讀。會議深入學(xué)�(xí)了邯鄲鋼鐵作為國有企�(yè)�(shí)�(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變的有效途徑,深刻領(lǐng)�“邯鋼�(jīng)�(yàn)”中六個方面的管理精髓。通過�“邯鋼�(jīng)�(yàn)”再學(xué)�(xí)、再�(rèn)�,凝聚龍鋼公司主動求新求變、求突破的磅礴力�。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位�(fù)�(zé)同志參加�

        會議指出,今年以�,在陜煤集團(tuán)的大力支持下,在陜鋼集團(tuán)的總體安排部署下,龍鋼公司緊盯全年生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)任務(wù),持�(xù)深化改革,不斷創(chuàng)新管理模�,通過搭建三項管理�(jī)�(硬仗�(yùn)�、精益管理、內(nèi)部市場化),建立六大運(yùn)行支撐體�(降本增效、經(jīng)營管�、成本管�、評價考核、市場化選人用人、精益文�),堅定不移走市場化改革發(fā)展之�,實(shí)�(xiàn)重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)�(jìn)步,與對�(biāo)企業(yè)成本差距較上年縮�109�/�,成本競爭力不斷提升,實(shí)�(xiàn)同比大幅減虧�

        會議�(qiáng)�(diào),面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,學(xué)�(xí)“邯鋼�(jīng)�(yàn)”恰逢其�。站在年末收官及緊鑼密鼓籌劃2025年各項工作的節(jié)�(diǎn)上,龍鋼公司將貫�“低耗低成本零碳”�(fā)展理�,堅�“以經(jīng)�(jì)效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)順為保障,以成本最�(yōu)為導(dǎo)�”的生�(chǎn)�(jīng)營方針,借鑒邯鋼“市場、倒推、否�、全�”管理模式,結(jié)合精益管�,從“成本、高�、智能、綠�、服�(wù)”五方面對“邯鋼�(jīng)�(yàn)”�(jìn)行再融合再吸�,形成具有龍鋼特色的管理模式,賦能企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��

        會議要求,龍鋼公司上下要面對�(xiàn)�(shí)、展望未�。以兩級集團(tuán)近期在項目推�(jìn)方面給予的大力支持為契機(jī),切�(shí)�(fā)揮主體作�,加快推�(jìn)“短平�”降本項目,同時要持續(xù)深化對標(biāo)�(nèi)�,與唐山區(qū)域標(biāo)桿企�(yè)�(jìn)行全面對�(biāo),實(shí)�(xiàn)成本競爭力的再提��

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