
8�7�,公司召開七月份安全�(huán)保月度工作例�(huì)。公司黨委書記杜東興,黨委委�、常�(wù)副總�(jīng)理張李斌,副總經(jīng)理王建軍、唐曉東,以及各部門、各單位�(fù)�(zé)同志、安全環(huán)保相�(guān)人員參加�(huì)��
�(huì)議學(xué)�(xí)�2025年上半年鋼鐵企業(yè)典型事故案例,組織觀看了�(huán)保督察典型案例視�,總�(jié)了公司七月份安全�(huán)保工作開展情況,分析了存在問�,安排部署了八月份安全環(huán)保重�(diǎn)工作�
�(huì)�,杜東興�(duì)七月份安全績(jī)效考評(píng)存在問題作了�(diǎn)�(píng),指出安全績(jī)效考評(píng)工作中存在的不足,并要求,八月份要開展非常規(guī)作業(yè)專項(xiàng)整治,以�(jī)效評(píng)�(jià)為抓�,促�(jìn)各級(jí)人員履職盡責(zé)�
隨后,杜東興從安全管理核心任�(wù)、工作思路、重�(diǎn)措施、存在問題等方面�(jìn)行了系統(tǒng)深入的講�,為與會(huì)人員上了一堂兼具理論高度與�(shí)踐指�(dǎo)意義的安全培�(xùn)��
他要�,各層各�(jí)要認(rèn)�(shí)到安全工作的�(fù)雜性、長期性和反復(fù)�,緊�“�(yù)防控制事�”的核心任�(wù),緊繃安全生�(chǎn)這根�,保持如履薄�、枕戈待旦的心態(tài),以“海因里希”安全法則為指�(dǎo),把事故控制的重心下�、關(guān)口前�,持之以恒抓好各�(xiàng)措施落實(shí)�
他強(qiáng)�(diào),要樹牢“安全是綜合管理的體現(xiàn),事故是管理問題的暴�”理念,以安全�(jī)效評(píng)�(jià)、考核及責(zé)任追�“兩項(xiàng)�(jī)�”為保障,夯實(shí)各級(jí)人員安全�(zé)�,持�(xù)推�(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)措施落地�
一是嚴(yán)格安全績(jī)效評(píng)�(jià),用�“票子、面�、位�”工程,強(qiáng)化評(píng)�(jià)�(jié)果應(yīng)�,并把績(jī)效導(dǎo)向作為評(píng)先樹�(yōu)、競(jìng)�(zhēng)上崗、賽馬機(jī)制等參考依�(jù),持�(xù)改�(jìn)安全�(jī)效評(píng)�(jià)�(yùn)行效��
二是狠抓安全雙重�(yù)防機(jī)制建�(shè)。要從安全風(fēng)�(xiǎn)管控�(zé)任和�(fā)�(xiàn)隱患的閉�(huán)管理上下功夫,突出長效管理,持續(xù)鞏固提升雙重�(yù)防體系建�(shè)成果,堅(jiān)決把安全�(fēng)�(xiǎn)管控挺在隱患前,把隱患排查治理挺在事故前�
三是突出�(xiàn)�(chǎng)�(fēng)�(xiǎn)防控,特別是要抓好非常規(guī)作業(yè)管控。要熟知非常�(guī)作業(yè)“三必須五到位”要求,并�(rèn)真落�(shí),克服怕麻煩思想,樹�“�(rèn)真就能把事做�(duì),用心更能把事做�”的工作理�,充分辨�(shí)�(xiàn)�(chǎng)�(fēng)�(xiǎn),落�(shí)特殊�(shí)段非常規(guī)作業(yè)提級(jí)管控及外�(xié)單位“四同�”管理,守牢高�(fēng)�(xiǎn)作業(yè)安全底線�
四是持續(xù)加強(qiáng)人員行為管控。要�(guī)范標(biāo)�(zhǔn)化操作,以人員行為管控為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)�(zhí)行的�(jiān)督檢�,糾治習(xí)慣性違�,懲治僥幸性違章,�(yán)格落�(shí)“反三�”。同�(shí)加強(qiáng)�(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè),培�(yǎng)員工行為�(xí)�,推�(dòng)安全行為�“有意�(shí)”�“下意�(shí)”�(zhuǎn)��
五是抓好事故案例警示教育,提升全員安全意�(shí)。堅(jiān)�“一廠出事故、萬廠受教育”,切�(shí)吸取國內(nèi)外典型事故案例教�(xùn),常�(tài)化開展事故案例警示教育,提高員工的警惕性和自我保護(hù)的安全意�(shí)�
針對(duì)安全管理工作中存在的制度措施�(zhí)行落�(shí)問題,杜東興要求,各單位、各部門要積極主�(dòng)作為,結(jié)合實(shí)際研�、解決制度措施的�(zhí)行問題,做到守土有責(zé)、守土負(fù)�(zé)、守土盡�(zé)。各�(jí)一把手要深刻認(rèn)�(shí)到抓安全就是抓管�,做到對(duì)本單位制度措施的落實(shí)情況心中有數(shù),以“�(shí)�(shí)放心不下”的責(zé)任感,增�(qiáng)“事事心中有底”的執(zhí)行力�
王建軍在主持�(huì)議時(shí)�(qiáng)�(diào),一要壓�(shí)各級(jí)�(zé)�、限期銷�(hào),筑牢安全根�;二要系統(tǒng)性排查安全風(fēng)�(xiǎn),以鐵腕手段治理安全隱患;三要扎實(shí)推動(dòng)教育培訓(xùn)“三位一�”工作落實(shí)落地;四要�(qiáng)化特殊時(shí)段非常規(guī)作業(yè)管控,嚴(yán)�“晴天防暑、陰天防�”要求,落�(shí)“四同�”外協(xié)管理,嚴(yán)控風(fēng)�(xiǎn);五要樹牢底線思維,做好排污許�“一證式”管理,鞏固環(huán)保成��
�(huì)上還通報(bào)了七月份各單�、各部門安全�(jī)效考評(píng)情況,排名末位單位負(fù)�(zé)同志�(jìn)行了安全述職�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)