3�4�,陜煤集團召�2022年基本建設工作視頻會�。集團公司副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話,集團有關部門負責�、各板塊公司和二級單位有關領導和相關�(yè)務人員參加了會議�
會議回顧�2021年基本建設工作完成情�,對2022年重點工作進行了安排部�,通報�2021年兩項管理創(chuàng)新工作開展情況,表彰�2021年度“項目建設管理先進單位”“優(yōu)�(zhì)工程”和“文明工地��
袁廣金從認清嚴峻形勢,切實增強做好項目建設安全環(huán)保工作的緊迫感和責任感;強化過程管控,切實抓好建設工程質(zhì)量管理;聚焦問題短板,嚴格控制工程項目概算投�;嚴守法�(guī)底線,切實加強招投標�(guī)范化管理和工程建設領域黨風廉政建設工�5個方面對2022年基本建設工作提出要求。他強調(diào),各單位要緊扣“五控三管一建設”的主線,健全管理制�,創(chuàng)新工作機�,在保證安全和環(huán)保的前提�,奮楫篤行、砥礪奮�,擔當作�、穩(wěn)中求�,高�(zhì)量推進工程項目建�,著力打造精品工�、百年工�,為集團�(chuàng)建世界一流企�(yè)作出更新更大的貢�,以�(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開�
會上,基本建設管理部總經(jīng)理李仰東作了題為《管控雙�(qū),精準發(fā)�,全面提升基本建設管理水�,助力集團公司邁進世界一流企�(yè)》的工作報告。報告圍繞�1112”工作目�,從管理水平、體制建�、安全、質(zhì)�、招投標管理和項目管理改�6個方面對2021年工作取得的成績進行了總�(jié),提出了三個方面的改進方�。確定了2022年基本建設工作目�,按照“五控三管一建設”主�,就強化建設項目進度、投資、質(zhì)�、安�、風險控�,持�(xù)提高招投�、信息化和對標管�,發(fā)力助推穩(wěn)增長,深入加強建設領域黨風廉政建�10個方面對2022年基本建設工作進行全面部署。(李云鵬)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�