面對一季度�(wěn)增長工作壓力�、任�(wù)重、時間緊的現(xiàn)實狀��3�12�,陜煤集團召開一季度�(wěn)增長推進會,動員集團總部各部門、所屬各單位通力合作,采取積極行�,進一步壓實責任、抓好落�,確保集團公司實�(xiàn)“一季度營業(yè)收入不低�1000億元、利潤總額不低于100億元,實物量指標同比實現(xiàn)正增長”的�(wěn)增長目標�
集團公司副總�(jīng)�、穩(wěn)增長工作�(lǐng)導小組組長趙福堂出席會議并講�。會議由集團公司總經(jīng)濟師、企�(yè)管理部總�(jīng)�、穩(wěn)增長工作�(lǐng)導小組副組長杜平主持�
會議通報了集團公�1-2月穩(wěn)增長工作完成情況,指出穩(wěn)增長工作存在的問��7戶企�(yè)�1-2月份�(wěn)增長工作開展情況、存在突出問題及困難、下一步工作舉措等方面進行交流�(fā)言。通過�(xiàn)場把脈問診,企業(yè)自我剖析,深刻分析了�(wěn)增長工作面臨的問�,精準發(fā)力穩(wěn)增長�
會議解讀了集團公司《內(nèi)部煤炭統(tǒng)一采購供應(yīng)管理辦法��
趙福堂在講話�,從中省�(jīng)濟指�、陜西省�(wěn)增長壓力、疫情影響和集團公司�(wěn)增長目標到全國“兩會”最新要�、政策導�,系�(tǒng)全面分析了集團公司穩(wěn)增長的重要性、艱巨�、緊迫��
�(guān)于穩(wěn)增長怎么�,趙福堂要求,一要提高政治站位,夯實主體責任。各單位、各部門要把思想認識和行動自覺高度統(tǒng)一到中省決策部署上來,�(tǒng)一到集團公司穩(wěn)增長工作安排上來;要切實�(fā)揮穩(wěn)增長工作專班的主觀能動�,把�(wěn)增長工作作為“國之大者”和重中之重,主動擔當,積極作為;要層層傳導壓力、夯實責任、明確目�、加強統(tǒng)籌、狠抓落�。二要找準問題短板,�(wěn)定生�(chǎn)運營。要深刻認識�(wěn)增長工作是一項長期堅持的工作,集團全面系�(tǒng)安排部署�(wěn)增長工作,包括內(nèi)部協(xié)作機制的�(yōu)�、先進產(chǎn)能的釋放、安全環(huán)保的保障、系�(tǒng)風險的防�。各單位、各部門要進一步緊密協(xié)�,上下聯(lián)動,制定路線�、列出時間表,統(tǒng)籌協(xié)�(diào),科學推動。按照企�(yè)管理部收集整理的各單位穩(wěn)增長工作中存在的問題,要建立問題清單和督辦機�,將各單位的問題分解給各有關(guān)部門,限期研究答�。三是要理順體制機制,用好用足政�。在集團層面,集團印�(fā)了《關(guān)于扎實做好一季度及全年能源保供工作的通知�,召開了“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強安全、穩(wěn)煤價”工作座談會,安排部署了系列工作。各企業(yè)、各部門要認真學習集團下�(fā)的《關(guān)于進一步做好穩(wěn)增長工作的通知�,以及打包下�(fā)的一攬子中省�(guān)于惠企紓困的政策文件,真正將各項政策用到�(wěn)增長工作�。同�,總部各部門要進一步做好對各企�(yè)在爭取政策支持過程中遇到的困難和瓶頸的服�(wù),真正做好上下協(xié)�(diào),統(tǒng)籌推�。四要圍繞奮斗目�,強化考核激勵。集團制定的2022年穩(wěn)增長工作方案,明確提出了一季度和全年奮斗目標的要求和任�(wù),并明確了穩(wěn)增長專項考核的權(quán)�,特別是前兩個季度的考核�(quán)重各�20分。集團還將就一些企�(yè)提出的關(guān)于考核激勵的想法和訴�,統(tǒng)籌考慮,制定穩(wěn)增長專項考核辦法和細��
就傳達貫徹落實好本次會議精神,會議要�,一要統(tǒng)一思想,合力攻�。集團各有關(guān)部門要就企業(yè)提出的問題,在五個工作日�(nèi),予以協(xié)�(diào)解決或形成方�,并反饋相關(guān)單位,集團穩(wěn)增長辦公室要抓好督導督辦。各單位要提高政治站�,加強組織領(lǐng)導,深入一�,搶時間,抓進度,一切盯著目標干,一切圍著進度�(zhuǎn),確保一季度實現(xiàn)開門�,關(guān)鍵時刻當好穩(wěn)增長“主力軍”和“排頭兵”。二要精準施�、狠抓落�。要分解細化全年目標任務(wù),制定詳細的任務(wù)清單、責任清單和具體工作措施,責任落實到人。要密切�(guān)�、研究各項穩(wěn)增長政策,用好用足政策。要抓好安全、環(huán)保、疫情防控等工作,確保圓滿完成穩(wěn)增長各項工作任務(wù),向集團公司交一份滿意的答卷�
集團公司企業(yè)管理部、財�(wù)資產(chǎn)�、戰(zhàn)略規(guī)劃部、基本建�(shè)管理部、人力資源部、黨委工作部、紀委監(jiān)察室、煤炭事�(yè)�、化工事�(yè)部、電力事�(yè)部主要負責人;運銷集�、鐵流集團、物資集�、供�(yīng)鏈公司穩(wěn)增長工作�(lǐng)導小組組長在主會場參�;其他各單位�(wěn)增長工作�(lǐng)導小組所有成員在分會場參�。(汪琳�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�