8�8�,陜煤集團黨委委�、副總經(jīng)理袁廣金到長安益陽發(fā)電有限公司調(diào)�,詳細了解企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�、項目建設情�,慰問堅守在迎峰保電一線的干部職工。陜煤電力集團黨委書�、董事長馮平�,陜煤電力集團黨委副書記、董�、總�(jīng)理,華中公司黨委書記、執(zhí)行董�、總�(jīng)理楊勇陪同調(diào)��
在益陽公司一二期生產(chǎn)�(xiàn)�,袁廣金深入了解四臺機組安全生產(chǎn)、深度調(diào)�、節(jié)能降耗等情況,詳細詢問現(xiàn)場生�(chǎn)管理和設備運行狀�。在三期2×100萬千瓦擴能升級改造項目施工現(xiàn)�,實地察看項目建設進度,了解項目主要經(jīng)濟技術指�、生�(chǎn)工藝等情況�
袁廣金指�,益陽公司加入陜煤集團的10年時間里,全廠上下能夠認真貫徹集團公司的決策部署,搶電量、抓項目、降成本、提效益,經(jīng)營質(zhì)效不斷提�、生�(chǎn)指標持續(xù)�(yōu)�、三期建設高效有�,各項工作都取得了有目共睹的成績。就益陽公司下一步工�,他提出五點要求。一是錨定目標任�,全力搶�(fā)電量�(wěn)增長。以實物量的有效增長,保障年度各項目標任務的順利完成。二是緊盯建成投�(chǎn),跑出項目建設加速度。項目建設要盯緊每一項任�、每一個環(huán)節(jié),保安全、促合規(guī)、抓�(zhì)�、防超概、倡廉�,做到全過程、全生命周期嚴格管控,全力確�5#機組年底投產(chǎn)�(fā)�,加速釋放項目牽引力,加快形成更多實物量,為完成全年目標任務不斷注入新動�。三是突出成本管�,打好降本增效組合拳。要堅持不懈推進“八個專項工作”深入實�、落地見效,繼續(xù)圍繞“一搶二降三控四提升”降本增效思路,持之以恒把“四種經(jīng)營理念”貫穿到�(jīng)營工作的全過程和各方面,落實落地各項降本增效舉措,確?!傲績r利”最大化。四是堅守紅線底�,筑牢安全環(huán)保防護堤。扎實推進安全環(huán)保治理能力提�,有效防范各類生�(chǎn)安全事故和環(huán)保污染事件發(fā)�。五是加強班子建設,聚合改革�(fā)展源動力。要把增強團結放在首要位置,把擔當作為放在主體地�,進一步形成心�、氣�、風正、勁足的工作局�。(李大偉)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�