8�26�,陜鋼集團召開了周工作例會(月度�。集團公司黨委副書記、董�、總經理許曉增主持會議,集團公司在家領導及機關各部門負責人參加會��
會議指出,要結合市場運行情況系統(tǒng)測算成本及效�,進一步明�9月份生產經營目標任務,同時細化工作措�、夯實工作責�,確保目標順利實現�
就做�9月份生產經營工作,會議要��一�嚴控庫存水平,嚴格納入資金預�。要全面落實資金預算管理,嚴控資金定額管�,杜絕超計劃采購,切實降低經營及資金風險�二是嚴格�(zhí)行最低限�、最高限價管�,杜絕超計劃、超價格水平的采�、銷售行��三是全面推�、精準施�,加快落實降本方�。要樹立“完成標準成本是本職、實現目標成本是要求”的理�,調動一切積極因�,推動鐵前指標持�(xù)�(yōu)�、成本不斷降��四是全面推進精益管理,完善提高周工序核算市場化成果。要建立采購模型和綜合評價體系,找到價格、質量、成本的最佳平衡點,確保實現系�(tǒng)效益最大化�五是全面推進和完成國企改革任務。要完善并印�(fā)《陜鋼集團科技人才薪酬管理指導意見》等配套文件,繼�(xù)鞏固擴大改革成效�六是強化虧損企業(yè)治理工作。按�“縮小虧損�、控制虧損額”原則,夯實主體責�,細化工作措�,加大督導幫扶力�,完成既定目標任��七是全面加強內協(xié)外聯工作,強化供銷質量提�。要切實做好分片包聯工作,久久為�、持�(xù)�(fā)力,為供銷系�(tǒng)降本增效�(chuàng)造條��八是全面推進執(zhí)行力提升工程。要總結提煉企業(yè)改革�(fā)展中的優(yōu)良傳�(tǒng),持�(xù)豐富集團公司文化譜系,同時狠抓作風建設不松勁,深入調查研究,堅決反對一切形式主�、官僚主�,以過硬的作風推動各項工作落實落細落��九是全面加強黨風廉政、安全環(huán)�、經營管理等風控工作。要以百日安全活動為抓手,細化生產經營各�(huán)節(jié)管控,確保實�“安全零傷害、環(huán)保零事件、產品零庫存、經營零損失”的四零目��
會議強調�一�持續(xù)做好鐵前降本工作。要加大國內礦采購配加比�,嚴格執(zhí)行焦炭質量管控標準,不斷改善生產組織條件保障�二是高度關注鋼材新國標實�。要以質量月活動為契�,全力做好生產過程質量控制以及庫存產品管理工��三是強化產銷銜接。要堅持“以銷定產、以效促�”不動�,加強品種效益測算工作,指導生產系統(tǒng)快速反�、動�(tài)調整。四是高效推進項目建�。要多渠道、多角度推動降本成效取得更大突破,同時深挖能源降本巨大潛力,既要嚴格審核把關,又要通過各種方式積極推�。五是強化用工管�,不斷提升集團公司人力資源配置效率和勞動生產率�
會上,各部門�8月份重點工作完成情況�9月份工作計劃進行了匯�;各領導對存在問題和改進措施進行了點評和安排。(高亞平)
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