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張文琪到張家峁礦�(yè)公司調研

2025-04-02 00:00    來源:陜西煤�(yè)化工集團有限責任公司    作者:王小利高小艷

4�2�,陜煤集團黨委書�、董事長張文琪到張家峁礦�(yè)公司調研�

調研期間,張文琪對張家峁礦業(yè)公司各項工作給予肯定。他指出,張家峁礦業(yè)公司積極落實“四種經營理念�,高效完成了原煤生產、經營管理等各項目標任務,保持了良好�(fā)展態(tài)�,為集團�(wěn)增長工作作出了應有貢獻�

就下一步改革發(fā)�,張文琪強調,一要在班子建設上展�(xiàn)新作�。要聚焦“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的總要�,團結協(xié)作做表率、顧全大局做表�、清正廉潔做表率,全力打造政治素質好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好的“五好班子”領導集�,凝聚推動工作的最大合�,推動企�(yè)健康�(fā)�。二要在經營增效上展�(xiàn)新作�。要將“四種經營理念”作為核心文化理�,持�(xù)拓展內涵,融入各層級�(chuàng)新實�。要強力推動降本增效,深化拓展成本管控模�,增強成本競爭力。要全面推進高效協(xié)同,樹牢全集團“一盤棋”思想,強化與上下游產�(yè)�(lián)�,推動產�、項目的內部�(xié)作向文化、機�、制度全方位�(xié)同轉�。三要在管理提升上展�(xiàn)新作�。要全面強化安全管理,堅持“嚴、細、實”安全總要求。主動發(fā)�(xiàn)問題,提升分析解決問題能力,壓緊壓實全員安全生產責任�,扎實開展重點環(huán)節(jié)排查,發(fā)揮信息化�(jiān)測系�(tǒng)重要作用,實�(xiàn)對人的不安全行為、設施設備的不安全狀�(tài)、環(huán)境的不安全因素進行智能識別與主動預�,構建本質安全型礦井。要全面修訂管理制度,進一步拓展“三定”改革成�,按進度計劃和時間節(jié)點開展管理制度“廢改立”工�。要全面�(guī)范薪酬激�,優(yōu)化薪酬分配結構,健全考核評價體系,持�(xù)推動基礎管理�(guī)范提�。四要在改革�(chuàng)新上展現(xiàn)新作為。要持續(xù)�(yōu)化公司治理,進一步修訂公司章�,制定各治理主體權責邊界清單,完善黨委會、董事會、經理層議事�(guī)�,推動治理體系和治理能力�(xiàn)代化。要持續(xù)深化改革提升,強化經理層成員任期制契約化管理,健全市場化經營機制,完善目標績效考核和不勝任退出機制。要持續(xù)推動科技�(chuàng)�,強化與技術研究院�(chuàng)新協(xié)�,打造煤礦全系統(tǒng)智能化標桿示范企�(yè)。五要在黨建引領上展�(xiàn)新作�。要提升黨建融合質效,把黨建工作與“四項重點工作”有效融�,推動高質量�(fā)�。要扎實開展學習教育,把深入貫徹中央八項�(guī)定精神學習教育與深化拓展“干部作風能力提升年”活動結�,確保學有質�、查有力�、改有成效。要持續(xù)抓好問題整改,主動認�、舉一反三,以問題整改見效破解�(fā)展難�。要凝聚全員�(fā)展合�,從細節(jié)入手關注民生,不斷增強廣大職工的獲得�、幸福感和歸屬感�

陜煤集團黨委委員、副總經理王俐俐,張家峁礦業(yè)公司領導班子成員參加調研。(王小� 高小艷)

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