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張文琪到陜煤技�(shù)研究院調(diào)�

2025-05-21 00:00    來源:陜西煤�(yè)化工集團有限�(zé)任公�    作者:雷添�

5�21�,陜煤集團黨委書�、董事長張文琪到陜煤技�(shù)研究院調(diào)研座��

座談會上,張文琪聽取了陜煤技�(shù)研究院工作匯�。他指出,過去一�,陜煤技�(shù)研究院扎實推動“四種經(jīng)營理念”落地深�,“三定”改革有效激�(fā)了發(fā)展活�,經(jīng)營規(guī)�、管理效能顯著提�。面對新的形勢要�,要強化市場意識、經(jīng)營意�、效益意�,科�(xué)分解2025年經(jīng)營目�,明確營收構(gòu)成和虧損原因,強化合�(guī)管理,推進虧損治�,抓好問題整�,切實以主觀能動性解決客觀存在問題,將�(fā)展挑�(zhàn)�(zhuǎn)化為提升管理能力的機遇,為陜煤集團延鏈補鏈強鏈提供有力技�(shù)、人才和科技支撐�

就陜煤技�(shù)研究院下一步發(fā)�,張文琪強調(diào),一要轉(zhuǎn)變觀念謀�(fā)�。要解放思想,合理研�、精準匹配市場需�,深度融入集團戰(zhàn)略大局。要改革�(chuàng)�,深化管理理念、機制模式創(chuàng)�,持�(xù)激活發(fā)展動�。要再接再厲,用好用活現(xiàn)有人才技�(shù)基礎(chǔ),強化責(zé)任擔(dān)�,一級帶著一級干,一級做給一級看,確保實�(xiàn)五年自平�。二要聚焦定位強支撐。要系統(tǒng)�(guī)劃研�(fā)投入、成果轉(zhuǎn)�、人才培育等�(guān)鍵環(huán)節(jié),制定目�、分解責(zé)任,實現(xiàn)科技增效、管理提�。要強化�(nèi)部協(xié)同,增強自身核心功能和核心競爭力,推動內(nèi)部協(xié)作單位從“有意識”支持轉(zhuǎn)�?yōu)椤跋乱庾R”選�,切實將科研�(yōu)勢轉(zhuǎn)化為�(chǎn)�(yè)競爭�(yōu)�。三要錨定主�(yè)抓落�。要明確自身主責(zé)主業(yè),著眼前瞻性研究、支撐性研究和實用性研�,強化技�(shù)研發(fā)和集團主�(yè)�(chǎn)�(yè)的結(jié)�,集中資源攻�(guān)填補行業(yè)空白、支撐集團戰(zhàn)略的�(yōu)�(zhì)項目。要�(jié)合發(fā)展規(guī)劃和工作實際,進一步深化拓展“四種經(jīng)營理念�,扎實推進今年四項重點工�,夯實高�(zhì)量發(fā)展根�。張文琪還就陜煤技�(shù)研究院需要支持協(xié)�(diào)的事項提出解決思路并進行工作安排�

陜煤集團黨委委員、董事閔小建,企�(yè)管理�、規(guī)劃發(fā)展部、黨政辦公室、財�(wù)資產(chǎn)�、人力資源部相關(guān)負責(zé)�,陜煤技�(shù)研究院領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各部門及所屬單位負�(zé)人參加座談。(雷添淇)

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