
7�10�,陜鋼集團以�(xiàn)�+視頻形式召開班子建設�(xiàn)場推進會� 6 月份及上半年�(jīng)濟運行分析會。集團黨委副書記、董�、總�(jīng)理許曉增出席會議并講��
會議針對主要指標行業(yè)排名退�、現(xiàn)金流意識薄弱、突破意識不�、成本競爭力不強等問題進行了分�,并從國�(nèi)外形�、陜煤集團支持等六個方面指出了利好因素�
會議要求,各單位要認清形�,正視問題,增強實現(xiàn)全年目標任務的緊迫感和責任感,客觀分析原因,制定可行措施,在技術降本和管理降本上再下功�、尋求突�,要積極踐行進步文化和奮進者文化理��
會議強調(diào),全體干部員工要認真落實陜煤集團“四種�(jīng)營理�”和四項重點工作要求,堅定信心,鼓足干勁,以更加務實的作風、更加有力的措施,全力以赴抓好下半年各項重點工作,確保全年目標任務的順利實現(xiàn)�一�緊抓利潤目標不放�。落實新目標責任考核辦法,明確各單位底線目標,壓實減虧責任;加快虧損企業(yè)治理,強化挖潛降本動�(tài)管理,確??偨当救蝿詹�?�二要緊抓成本攻關不放松。深化生鐵成本對�,持�(xù)鐵前成本攻關,調(diào)動產(chǎn)供資源協(xié)同降�,激活爐料優(yōu)化快速反應機�,以效率提升推動成本控制,牢固樹� “管生�(chǎn)必須管成�”的意識�三要緊抓改革舉措不放�。推� “資金平衡+工資總額”雙管控責任制,推進人力資源優(yōu)化與競爭上崗機制,建立現(xiàn)金流為正的資金計劃剛性管�,倒逼生�(chǎn)�(jīng)營能力提升�四要緊抓主業(yè)提質(zhì)不放�。龍�、漢鋼制定短中期方案,集團各部門�(xié)同推�、同題共�,推動龍鋼公�、漢鋼公司運行質(zhì)效提升�五要緊抓風險控制不放�。落實陜煤集團巡察整改要�,全面梳理問題并限期整改;優(yōu)化庫存標�,強化貿(mào)易合同全流程管控,創(chuàng)新物料檢化驗方法,嚴控物料進廠�(zhì)��六要緊抓安全�(huán)保不放松。嚴格落實中央環(huán)保督察整�,強化生�(chǎn)組織、改革推進中的安全管�,做好三季度高溫防暑與外�(xié)隊伍�(jiān)��七要緊抓作風建設不放松。扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教�,強化領導班子建�,常�(tài)化開展綜合研�,剛性運用干部執(zhí)行力考評結果,規(guī)范年輕干部培�(yǎng)使用,激活隊伍活��
集團公司領導、各部門負責人及各子公司主要領導及相關部門負責同志參加會議�會上聽取�6月份及上半年生產(chǎn)�(jīng)�、指標攻�、供銷運�、資金管理等工作匯報;相關主體單位圍繞目標完成情�、存在問題及下一步措施作了詳細匯�;集團公司各領導結合分管�(yè)務對有關工作進行點評和安�。(胡路� 程春潔)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�