為扎�(shí)推�(jìn)陜鋼集團(tuán)及所屬各單位�(duì)陜煤集團(tuán)黨委巡察反饋問題整改工作,主�(dòng)幫助基層單位解決巡察反饋問題整改推�(jìn)過程中的一些難�,督促提醒并明確整改工作�(shí)間節(jié)�(diǎn)和重要環(huán)節(jié),集�(tuán)公司黨委副書�、董事、工�(huì)主席武軍�(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門�(fù)�(zé)人深入所屬單位�(jìn)行巡察問題整改督�(dǎo),確保整改工作取得實(shí)��

8�27�,武軍強(qiáng)帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨委工作�、辦公室、工�(huì)辦公室等相關(guān)部門�(fù)�(zé)人到大西溝礦�(yè)公司督導(dǎo)巡察整改工作,大西溝礦業(yè)公司�(lǐng)�(dǎo)班子成員、中層管理人員參��
武軍�(qiáng)�(duì)大西溝礦�(yè)公司前期巡察整改工作推�(jìn)情況給予了充分肯定。就加快巡察整改�(jìn)�,確保問題真改實(shí)改與徹底整改,他提出三點(diǎn)要求:一是細(xì)化整改措施與材料支撐。要深入分析問題�(chǎn)生的核心根源,把整改措施定細(xì)、定�(zhǔn)、定�(shí),做到靶向發(fā)力,精準(zhǔn)施策,在支撐材料管理方面要圍繞整改措施做到資料翔�(shí)、規(guī)范齊�,形成完整的證據(jù)鏈條,確保整改工作從部署、推�(jìn)到落地的全流�,都有跡可循、有�(jù)可查,堅(jiān)決杜絕整改流于形�;二是強(qiáng)化協(xié)同跟�(jìn)與閉�(huán)管理。要打破傳統(tǒng)思維模式,聚焦問題整改與管理提升雙向�(fā)�,形成分工明確又�(xié)同推�(jìn)的整改合�,整改辦公室專人�(fù)�(zé)跟蹤落實(shí),實(shí)�(shí)掌握整改�(jìn)�,動(dòng)�(tài)�(fā)�(xiàn)解決推�(jìn)中的問題,并持續(xù)完善落實(shí)措施,細(xì)化各�(huán)節(jié)要求,構(gòu)建完整閉�(huán)的整改體�,確保整改任�(wù)不懸�、不落空;三是夯�(shí)舉一反三與查漏補(bǔ)�。要�(yán)格按照巡察反饋問題整改銷�(hào)流程,規(guī)范整改材�“一事一�”管理�(jī)�,同�(shí)持續(xù)深入開展“舉一反三”與整改問�“回頭�”,切�(shí)從制�、流程等方面全面排查漏洞、補(bǔ)齊短�,確保各�(xiàng)問題徹底整改完成見效�

9�2�,武軍強(qiáng)帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨委工作部、工�(huì)辦公室負(fù)�(zé)人到龍鋼公司督導(dǎo)巡察整改工作,對(duì)龍鋼公司前期巡察整改工作給予肯定,并從細(xì)化措�、夯�(shí)�(zé)�、加快速度、完善資料四方面�(duì)巡察整改工作作了系統(tǒng)�(guī)��
�(jié)合集�(tuán)公司近期重點(diǎn)工作和下階段巡察整改工作,他提出兩點(diǎn)要求:一是持�(xù)做好信訪�(wěn)定和安全工作。要加強(qiáng)特殊�(shí)段管�,緊盯重要群體和重點(diǎn)�(lǐng)�,強(qiáng)化源頭預(yù)�、矛盾化解和�(fēng)�(xiǎn)處置;要以案為鑒�(qiáng)警示,持�(xù)抓好安全�(huán)保工�,壓緊壓�(shí)崗位安全�(zé)任,落實(shí)落細(xì)�(fēng)�(xiǎn)管控措施,牢牢守�“安全零事�、環(huán)保零事件”底線,切�(shí)落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作安排,為四季度目�(biāo)任務(wù)完成�(yíng)造良好環(huán)�。二是聚�“三�(gè)維度”,高效推�(jìn)巡察整改工作。聚焦要素保�,提高政治站位,層層夯實(shí)�(zé)�,各單位要通力�(xié)作,安排專人跟蹤落實(shí),�(jìn)一步完善落�(shí)措施,實(shí)�(xiàn)閉環(huán)管理;聚焦系�(tǒng)思維,全面梳�“回頭�”,系�(tǒng)推�(jìn)整改工作,要提供翔實(shí)的整改支撐材�,真正將整改措施落到�(shí)處,解決問題,確保整改工作有�(jù)可依、有章可�;聚焦�(jìn)度質(zhì)�,對(duì)于立行立改或限期落實(shí)完成的問題,必須按照�(shí)間節(jié)�(diǎn),有序推�(jìn)、逐項(xiàng)銷號(hào);對(duì)�(zhǎng)期整改工作,要建立長(zhǎng)效機(jī)�,在“�(xì)、全、準(zhǔn)”上下功夫,切�(shí)做到措施到位、執(zhí)行到�、持�(xù)推動(dòng)。同�(shí),要建立“一事一�”管理�(jī)制,確保高質(zhì)量、高效率完成巡察整改工作�
集團(tuán)公司所屬相�(guān)單位黨政�(fù)�(zé)人分別匯�(bào)了巡察整改工作落�(shí)情況,并針對(duì)后期巡察整改工作作了表態(tài)�(fā)言。(謝靜 聶旭�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)