10�1日,陜煤集團黨委副書�、董事、總�(jīng)理趙福堂先后到蒲潔能�、神渭管�,督導檢查安全生�(chǎn)工作,并受陜煤集團黨委書�、董事長張文琪委�,向堅守崗位的干部職工致以節(jié)日慰問�
在蒲潔能�,趙福堂深入生產(chǎn)�(xiàn)場,了解前三季度安全�(huán)�、生�(chǎn)�(jīng)營、項目建�(shè)進展。趙福堂指出,今年以來,蒲潔能化認真踐行四種�(jīng)營理�,年度大檢修后主�(chǎn)品單位成本下�10.35%,完全覆�7.51%的同期市場價格跌�,以自身管理的確定性有效應(yīng)對市場不確定性,基礎(chǔ)管理扎實高效,各項工作在板塊�(nèi)走在前列�
就做好下一步重點工�,趙福堂要求,一要狠抓安全環(huán)保工�。要深入開展百日安全行動,認真落實全省安全生�(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議及集團近期有關(guān)安全�(huán)保會議精神,聚焦重大危險�、特種作�(yè)等重點領(lǐng)�、薄弱環(huán)節(jié),做到關(guān)口前�、力量前置、觸角前�,堅決守住安全環(huán)保底�。二要做實挖潛增效工�。要持續(xù)深耕四種經(jīng)營理�,通盤考慮算好�(jīng)濟賬,最大限度發(fā)揮區(qū)位優(yōu)�,為完成全年生產(chǎn)�(jīng)營目標打牢基�(chǔ)。三要推進產(chǎn)�(yè)鏈延伸工�。要深入落實“做�(yōu)存量,延鏈補鏈強鏈”發(fā)展思路,加快超高分子量聚乙烯項目達�(chǎn)達效和銷售網(wǎng)�(luò)搭建,加速推動POR、特種聚丙烯等前瞻項目落�,為高質(zhì)量發(fā)展積蓄動��
在神渭管運,趙福堂查看生�(chǎn)系統(tǒng)運行情況、參觀企業(yè)文化展室,了解雙節(jié)期間安全管理措施落實、管道輸煤系�(tǒng)運轉(zhuǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控情況。他指出,今年以�,神渭管運公司面對市場變�,強化管道穩(wěn)定運行技�(shù)支撐,及時調(diào)整經(jīng)營策�,取得的成績值得肯定。趙福堂強調(diào),近兩年�,集團黨委書�、董事長張文琪高度重視神渭管運穩(wěn)定運�、扭虧增盈等工作,先后多次組織集團有�(guān)部門專題研究制定系統(tǒng)性、針對性務(wù)實舉�,并明確要求陜煤股份專班推進落實。就做好下一階段工作,趙福堂要求,一要堅決守牢安全環(huán)保底線,�(tǒng)籌好�(fā)�、安全與�(huán)保的�(guān)系,�(xié)同推進、一體落�,筑牢高�(zhì)量發(fā)展根基。二要聚焦治虧創(chuàng)�,進一步優(yōu)化工�、強化運�,加大管道穩(wěn)�、經(jīng)濟運行的技�(shù)論證和科技賦能,以自身�(chǎn)品質(zhì)量的�(wěn)定性應(yīng)對市場的不確定性,實現(xiàn)扭虧增盈。三要推動高效內(nèi)部協(xié)同,充分�(fā)揮集團產(chǎn)�(yè)鏈上下游資源要素�(yōu)�,放大部門間管理協(xié)同和企業(yè)間業(yè)�(wù)�(xié)作成�,以�(wěn)煤質(zhì)、穩(wěn)供應(yīng)、穩(wěn)市場為突破口,推動神渭管運高�(zhì)量穩(wěn)定運行。四要強化隊伍建�(shè),發(fā)揮“一級帶著一級干、一級做給一級看”的示范引領(lǐng)作用,打造一支政治過�、本�(lǐng)高強、作風過硬的高素�(zhì)干部隊伍,營造良好干事創(chuàng)�(yè)氛圍,激�(fā)企業(yè)�(fā)展活力。陜煤集團安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才,化工集團黨委副書記、董�、總�(jīng)理屈�(zhàn)�,陜煤股份相�(guān)負責人,蒲潔能化、神渭管運班子成員參加檢查。(曹亞� 任洪�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�