
6�5日,陜煤集團(tuán)2026年辦公室系統(tǒng)工作會議在集�(tuán)總部會議廳召�。集�(tuán)公司黨委書記、董事長張文�,黨委副書記、董�、總�(jīng)理趙福堂在會前就做好辦公室系�(tǒng)工作提出明確要求,集�(tuán)公司黨委副書記王俐俐出席會議并講�。集�(tuán)黨政辦公室全體人�,所屬各單位辦公室分管領(lǐng)�(dǎo)、辦公室主任參加會議�
對標(biāo)對表明方�
會議立足沖刺“雙過�”的關(guān)鍵節(jié)點,緊扣形勢變化、任�(wù)落實、隊伍建�(shè)的現(xiàn)實需要召�,既是一次總�(jié)部署�,更是定目標(biāo)、追過程、求實效的動員會和推�(jìn)會�
�(xué)�(xí)傳達(dá)上級工作部署
會議要求,集�(tuán)各級辦公室要深入�(xué)�(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神和�(xí)近平總書記關(guān)于新時代辦公廳工作的重要指示批示精神,落實省委深化開�“三個年”活動、全面提�“三服�(wù)”�(zhì)�,以及全省秘書長和辦公廳(室)主任會議部�、省國資委有�(guān)工作要求,時刻牢�“四最一中樞”定位�“五個堅�”要求�“四個政�”�(biāo)�,補(bǔ)齊工作短板,持續(xù)提升政治判斷�、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力�
落實集團(tuán)主要�(lǐng)�(dǎo)要求
張文琪圍繞集�(tuán)辦公室履職盡�(zé)、提�(zhì)增效工作明確三方面重點任�(wù)。一要抓實協(xié)�(diào)服務(wù)本職,立足集�(tuán)中樞定位,統(tǒng)籌銜接各部門、各單位工作任務(wù),優(yōu)化全鏈條服務(wù)保障,切實發(fā)揮辦公室綜合�(xié)�(diào)、后勤支撐作用。二要做精上傳下�(dá)工作,雙向貫通管理脈�(luò),緊扣集�(tuán)整體�(fā)展戰(zhàn)略與頂層部署,從�(yán)落實督辦職能,確保上級要求不折不扣傳�(dǎo)至基�。三要健全全集團(tuán)辦公室系�(tǒng)管理架構(gòu),統(tǒng)籌各級辦公室條線建設(shè),統(tǒng)一工作�(biāo)�(zhǔn)、理順運行機(jī)�、完善管理制�,構(gòu)建上下貫�、層級聯(lián)�、規(guī)范統(tǒng)一的集�(tuán)辦公室系�(tǒng)化管理體�。趙福堂要求,一要持�(xù)�(qiáng)化學(xué)�(xí)提升,樹立終身學(xué)�(xí)理念,打破業(yè)�(wù)壁壘、補(bǔ)齊專�(yè)短板,以扎實的業(yè)�(wù)功底、過硬的綜合能力,高�(zhì)高效服務(wù)全局工作。二要強(qiáng)化高效協(xié)�,�(jìn)一步樹牢主動服�(wù)意識、大局意識,在“五型”總部建設(shè)中主動靠前、爭先創(chuàng)�(yōu),強(qiáng)化部門間高效聯(lián)�、密切協(xié)同,全面提升企業(yè)整體運轉(zhuǎn)效能。三要嚴(yán)守紀(jì)律底線,�(yán)格遵守保密規(guī)�,壓實保密責(zé)�,堅決杜絕失泄密問題�(fā)�,切實守�(hù)好集�(tuán)安全�(wěn)定大局�
互學(xué)互鑒促提�
兩項重點工作全面�(fù)盤通報
會議通報�2025年度黨委會管�、公文寫作人才隊伍建�(shè)兩項重點工作�
黨委會管理方�,全集團(tuán)129家單位完成黨委前置研究事項清單修�,認(rèn)真落實省國資委紀(jì)實管理要求,完成全集�(tuán)黨委會管理人員摸�,指�(dǎo)建立了AB�,建成共�258人的專業(yè)化管理人才庫,各級黨委會管理的規(guī)范�、科�(xué)性得到持�(xù)提升。公文寫作隊伍建�(shè)方面,集�(tuán)已形�“遴選建庫、集中培�(xùn)、遠(yuǎn)程輔�(dǎo)、實�(zhàn)鍛煉”全鏈條培育模�,組建了集團(tuán)公文寫作人才隊伍,覆蓋總部及所屬單位共120�,配套編制《公文寫作人才培�(yǎng)工作指引》,集團(tuán)上下公文�(zhì)量和以文輔政能力顯著提升。圖�
三家單位分享特色管理�(jīng)�
黃陵礦業(yè)、電力集�(tuán)、榆林化�(xué)三家單位依次�(jìn)行經(jīng)驗交�。黃陵礦�(yè)�(chuàng)新構(gòu)�“選拔、培�、提�、交�”全鏈條人才隊伍建�(shè)體系,落�“九個一”素質(zhì)提升工程。電力集�(tuán)通過制度重構(gòu)推動�(chǎn)�(yè)體系整合,修訂完�183項管理制�,以辦公室工作賦能戰(zhàn)略承接與督導(dǎo)落實。榆林化�(xué)緊扣千億級項目建�(shè)需求,搭建“1+3+N”�(biāo)�(zhǔn)服務(wù)矩陣,創(chuàng)新紅綠燈�(yù)警督辦機(jī)�,全鏈條壓縮公文、會�(wù)辦理時限,以模塊�、標(biāo)�(zhǔn)�、精�(xì)化接待服�(wù)體系圓滿保障來訪接待工作�
從嚴(yán)從實�(qiáng)作風(fēng)
聚焦政治忠誠 把準(zhǔn)工作方向
要把握根本遵循和最高標(biāo)�(zhǔn),做到絕對忠誠和高度自覺,堅持樹立和踐行正確政績觀,正確看�“顯績”�“潛績”,嚴(yán)守黨委會第一議題制度,自覺把工作置于集團(tuán)�(fā)展全局中去謀劃推�(jìn),以“向上�(fù)�(zé)、向�?lián)�?zé)、同級協(xié)�”的胸懷服�(wù)�(fā)�、服�(wù)基層、服�(wù)職工,在忠誠履職中提高工作效�,在踐行宗旨中提升服�(wù)溫度。圖�
聚焦中心工作 服務(wù)�(fā)展大局
要提升參謀輔政�“謀劃力”、統(tǒng)籌協(xié)�(diào)�“�(xié)同力”、督辦落實的“穿透力”�“五型”�(chuàng)建的“引領(lǐng)�”,將辦公室系�(tǒng)的各項任�(wù)與集�(tuán)新發(fā)展戰(zhàn)略相�(jié)合,與四種經(jīng)營理念相�(jié)�,與12項重點工作相�(jié)�,與“五型”�(chuàng)建相�(jié)合,在參謀輔政中體�(xiàn)�(zhàn)略意�,在�(tǒng)籌協(xié)�(diào)中體�(xiàn)高效理念,在督查督辦中體�(xiàn)管控要求,在服務(wù)基層中體�(xiàn)宗旨意識,在工作落實中體�(xiàn)�(chuàng)新觀�,努力以辦公室工作的提質(zhì)增效帶動整體工作�(zhì)效提升。圖�
聚焦作風(fēng)能力 �(qiáng)化自身建�(shè)
要在部門建設(shè)上做示范,各單位辦公室分管領(lǐng)�(dǎo)要常�(tài)化指�(dǎo)參加部門例會,把例會開成研判形勢、解決問題的�(wù)實會�,建�(qiáng)公文寫作、黨委會管理、公�(wù)�(guī)范接待三支專�(yè)骨干隊伍,切實發(fā)揮平臺的綜合效能。要在提升服�(wù)上走在前,深入踐行集�(tuán)“服務(wù)�(fā)�、服�(wù)基層、服�(wù)職工”的工作導(dǎo)�,打通各單位之間橫向�(lián)動的堵點,搭建常�(tài)化互�(xué)互鑒平臺,集�(tuán)黨政辦公室要牽頭建立起系�(tǒng)量化評價體系,將辦公室重點業(yè)�(wù)逐項納入目標(biāo)�(zé)任考核體系,推動形成比�(xué)趕超的良性競爭態(tài)勀要在作�(fēng)�(qiáng)化上樹形�,緊盯文稿審核、信息報�、會�(wù)接待、經(jīng)費報�、涉密信息管理等�(guān)鍵風(fēng)險點,防范廉潔風(fēng)�,嚴(yán)守紀(jì)律底�,樹立忠誠干凈擔(dān)�(dāng)?shù)年犖樾蜗�?/p>
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�