7月28日，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪到府谷能源調(diào)研。

       張文琪來到府谷能源安全生產(chǎn)調(diào)控中心，通過生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)，了解府谷能源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以及火電、新能源項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。他詳細(xì)聽取了府谷能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、新能源運(yùn)營管理、電力綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的匯報(bào)，對(duì)府谷能源產(chǎn)業(yè)變革、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)拓展等工作成效給予肯定。

       張文琪指出，府谷能源積極搶抓國家能源綠色轉(zhuǎn)型政策，主動(dòng)融入新型能源體系建設(shè)，搶占新型電力系統(tǒng)發(fā)展先機(jī)，拓展電力服務(wù)業(yè)務(wù)，挖掘新能源開發(fā)路徑，實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�、集群化發(fā)展，邁出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)步伐。

       張文琪強(qiáng)調(diào)，一要突出成本管控，系統(tǒng)化降本增效。要精準(zhǔn)聚焦電力主業(yè)發(fā)展定位，統(tǒng)籌生產(chǎn)單元、電力調(diào)度與市場營銷系統(tǒng)化協(xié)同降本機(jī)制，用好數(shù)字化、智能化手段，更好推行生產(chǎn)銷售的一體化調(diào)度、遠(yuǎn)程集中控制管理模式，實(shí)現(xiàn)源頭降本、過程降本、管理降本，推動(dòng)提質(zhì)增效。二要突出高效協(xié)同，全方位協(xié)同創(chuàng)效。持續(xù)深化理念協(xié)同、管理協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極與電力集團(tuán)內(nèi)部、集團(tuán)所屬單位、行業(yè)兄弟企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)等建立廣泛合作關(guān)系，積極推廣新能源重卡在原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，持續(xù)壓降物流成本，更好實(shí)現(xiàn)減碳增效、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同共贏。三要突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。更加注重新技術(shù)應(yīng)用和管理創(chuàng)新賦能，積極布局發(fā)儲(chǔ)聯(lián)配、綠電直連、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)，拓寬新能源消納、新型儲(chǔ)能應(yīng)用、源網(wǎng)荷儲(chǔ)、風(fēng)光火儲(chǔ)等場景應(yīng)用，進(jìn)一步延伸全鏈條產(chǎn)業(yè)價(jià)值，構(gòu)建更具韌性的新型電力產(chǎn)業(yè)生態(tài)。四要突出精益管理，做強(qiáng)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。要深入踐行集團(tuán)四種經(jīng)營理念，深化“五級(jí)穿透管理”機(jī)制，不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，持續(xù)提升電力交易、運(yùn)維管理、電力檢修、電力工程、代管代建等業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)加大輕資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)拓展力度，打造特色服務(wù)品牌，培育企業(yè)發(fā)展第二增長曲線。

       陜煤集團(tuán)黨委組織部負(fù)責(zé)人，府谷能源班子成員參加調(diào)研。（雷添淇  常艷強(qiáng)）