
6�25�,陜煤集�(tuán)黨委副書�、董事、總�(jīng)理趙福堂到重裝集�(tuán)西煤�(jī)和蒲潔能化調(diào)��
趙福堂一行先后深入西煤機(jī)公司總裝車間�(xiàn)�(chǎng)、蒲潔能化聚烯烴彈性體(POR)工�(yè)化示范項(xiàng)目現(xiàn)�(chǎng),了解生�(chǎn)效能、工藝流�、產(chǎn)品性能、應(yīng)用場(chǎng)景等情況�
在西煤機(jī)公司,趙福堂�(qiáng)�(diào),一要持之以恒建�(qiáng)各級(jí)班子人才�(duì)�,夯�(shí)企業(yè)�(fā)展根本支�。要建強(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)班子,發(fā)�“頭雁�(lǐng)�”作用,完善班子分工協(xié)作機(jī)�,帶頭下沉一�、破解難題,打�“五好”班子集體。要淬煉干部�(duì)伍,激活干事創(chuàng)�(yè)活力,加大年輕干部輪崗交流和�(xiàng)目歷�,完善全覆蓋分層培訓(xùn)體系,推�(dòng)向年輕化、專�(yè)化、復(fù)合型�(fā)�。要育強(qiáng)技能人才,筑牢�(chǎn)�(yè)技�(shù)底座,深化產(chǎn)�(xué)研人才合�,加大裝備領(lǐng)域高端研�(fā)人才引�(jìn)和高技能人才復(fù)�(xùn)考核,深化項(xiàng)目攻�(guān)“揭榜掛帥”,破解國(guó)�(chǎn)化技�(shù)瓶頸。二要持之以恒深化經(jīng)�(yíng)管理提升,全面釋放改革創(chuàng)效潛�。要深化全鏈條提�(zhì)增效,嚴(yán)控經(jīng)�(yíng)�(fēng)�(xiǎn),集中資源布局高附加值智能成套裝�。要筑牢合規(guī)管控防線,規(guī)范經(jīng)�(yíng)全流程,全面�(kāi)展重大事故隱患排查和高風(fēng)�(xiǎn)�(lǐng)�?qū)�?xiàng)整治。要縱深推�(jìn)�(guó)企改革,培育新質(zhì)生產(chǎn)�,對(duì)�(biāo)全國(guó)�(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革動(dòng)員部署視頻會(huì)議要�,持�(xù)增強(qiáng)核心功能。三要持之以恒推�(jìn)品質(zhì)科創(chuàng)雙提�,打造煤�(jī)核心�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)。要攻堅(jiān)核心技�(shù)�(chuàng)�,搶占行�(yè)高端賽道,形成具備自主知�(shí)�(chǎn)�(quán)的智慧礦山整體解決方案。要�(gòu)建全周期�(zhì)量管控體�,擦亮西煤機(jī)制造品�,持�(xù)提升�(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定�。要�(yōu)化柔性生�(chǎn)組織,建立訂單履約全�(guò)程督辦機(jī)制,保障訂單高效交付。四要持之以恒拓寬全域市�(chǎng)空間,構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同營(yíng)銷新格局。要�(nèi)外市�(chǎng)雙向�(fā)�,拓寬訂單增量渠�,拓展國(guó)�(nèi)智能化改�、設(shè)備大修技改市�(chǎng),擴(kuò)大東南亞、中亞市�(chǎng)布局,提�“陜煤智�”�(guó)際影響力。要深化集團(tuán)�(chǎn)�(yè)鏈高效協(xié)同,充分保障集團(tuán)�(nèi)部礦井裝備更�、配件維保需�,實(shí)�(xiàn)集團(tuán)利益最大化。要升級(jí)全周期售后服�(wù)體系,打造差異化�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì),以�(yōu)�(zhì)服務(wù)保障鞏固存量客戶、挖掘增量訂單。五要持之以恒抓�(shí)全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建引�(lǐng)高質(zhì)量發(fā)�。要筑牢思想理論根基,深入學(xué)�(xí)貫徹�(xí)近平黨建思想,以新思維模式適應(yīng)新發(fā)展要求。要深入�(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀�(xué)�(xí)教育,全力打造區(qū)域煤�(jī)制造標(biāo)桿企�(yè),以�(shí)干實(shí)�(jī)檢驗(yàn)�(xué)�(xí)教育成效。要�(yán)守廉潔從�(yè)底線,將合規(guī)管理融入物資采購(gòu)、外委外�、招投標(biāo)等全流程、各�(huán)節(jié),做�(shí)巡視巡察、審�(jì)�(fā)�(xiàn)�(wèn)題整�“后半篇文�”�
�(jié)合蒲潔能化公司發(fā)展實(shí)際,趙福堂強(qiáng)�(diào),一要聚焦提�(zhì)增效,在夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基上更�(jìn)一�。要精準(zhǔn)研判搶抓市場(chǎng)回暖�(jī)�,持�(xù)�(qiáng)化市�(chǎng)�(jiān)�(cè)�(jī)�,最大限度挖掘市�(chǎng)盈利空間。要精益管控深挖降本增效潛力,落地踐行四種經(jīng)�(yíng)理念,推�(dòng)工程管理、項(xiàng)目建�(shè)科學(xué)化精�(xì)�。要�(yán)抓細(xì)管守牢安全環(huán)保底�,樹(shù)牢安全環(huán)保是企業(yè)�(fā)展生命線的思想�(rèn)�(shí),深刻汲取各類事故教�(xùn),嚴(yán)格落�(shí)安全“�(yán)、細(xì)、實(shí)”和環(huán)�“六到�”管理要求,全面提升本�(zhì)安全�(huán)保水�。二要聚焦改革賦能,在激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力上更�(jìn)一�。要深化�(guó)企改革激活內(nèi)生動(dòng)力,保持“改革永遠(yuǎn)在路�”的韌�,持�(xù)鞏固“三定”改革和制度建�(shè)成果,錨定新一輪國(guó)企改革重�(diǎn)任務(wù)持續(xù)攻堅(jiān)。要�(qiáng)化科技�(chuàng)新塑造競(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì),立足自身產(chǎn)�(yè)基礎(chǔ),提速高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目前期謀劃落�,統(tǒng)籌推�(jìn)外部先�(jìn)技�(shù)引�(jìn)和內(nèi)部工藝自主改�、低成本�(chuàng)新攻�(guān),不斷增�(qiáng)企業(yè)核心�(jìng)�(zhēng)力。要加快�(xiàng)目建�(shè)積蓄�(fā)展后�,嚴(yán)格落�(shí)�(xiàng)目建�(shè)“�(yán)、細(xì)、控”總要�,全力推�(dòng)聚烯烴彈性體(POR)工�(yè)化示范項(xiàng)目、特種聚丙烯�(xiàng)目等早建�、早�(jiàn)效,以高�(zhì)量項(xiàng)目支撐集�(tuán)“十五�”高質(zhì)量發(fā)�。三要聚焦強(qiáng)基鑄�,在筑牢黨建引領(lǐng)保障上更�(jìn)一�。要建強(qiáng)各級(jí)班子鍛造骨干隊(duì)�,著力將班子建設(shè)向車間、班組一線延�,充分發(fā)揮各�(jí)班子功能,以班子�(qiáng)帶動(dòng)企業(yè)�(qiáng)。要�(shù)立和踐行正確政績(jī)觀,深刻認(rèn)�(shí)、全面把握正確政�(jī)觀的核心要義與�(shí)踐要�,主�(dòng)查找短板弱項(xiàng),將審計(jì)、巡�、專�(xiàng)檢查整改與學(xué)�(xí)教育整改整治貫通起�(lái),一體推�(jìn)落實(shí)。要深化全面從嚴(yán)治黨涵養(yǎng)清廉底色,牢固樹(shù)立正確的�(quán)力觀、地位觀和利益觀,鍥而不舍落�(shí)中央八項(xiàng)�(guī)定精神,做到清白做人、干凈干事�
陜煤集團(tuán)黨委副書記王俐俐,重裝集�(tuán)西煤�(jī)公司、蒲潔能化領(lǐng)�(dǎo)班子成員參加�(diào)研。(楊朝�(yáng) 武宇� 李思遠(yuǎn) 曹亞� 王超杰)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)