�(jìn)�2021�,龍鋼公司煉鐵廠牢固樹立�“緊日�”思想不動�,堅(jiān)持將“�(qiáng)化管�、降本增�”放在生產(chǎn)�(jīng)營突出位置來抓,通過開展�(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅(jiān)、創(chuàng)新用人機(jī)�、強(qiáng)化精益設(shè)備管理等舉措,全力確保鐵前系�(tǒng)圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)�
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�(qiáng)化目�(biāo)管理 苦練�(nèi)功挖潛力
明確目標(biāo),精�(zhǔn)施策,方能乘�(fēng)破浪。為持續(xù)降低�(guān)鍵環(huán)節(jié)成本指標(biāo),�(jìn)一步實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,開�(chuàng)降本增效�(fā)展新局面,該單位始終堅(jiān)持把降低燒結(jié)礦固燃消�、加�(qiáng)漏風(fēng)治理等工作作為長期攻�(guān)課題,常�(tài)化開展燒�(jié)礦燃耗指�(biāo)與生�(chǎn)過程大數(shù)�(jù)搜集整理工作,并�(jié)合日、周、月�(bào)表�(jìn)行數(shù)�(jù)比對,深度找尋影響降低固燃指�(biāo)的各�(xiàng)因素,對混合料水�、料�、料層提升實(shí)施優(yōu)化改�(jìn),促�(jìn)燒結(jié)工序各項(xiàng)�(guān)鍵指�(biāo)不斷提升。同�,全面推廣應(yīng)用高爐操�“八定九固”�,做�(xì)做實(shí)高爐生產(chǎn)各項(xiàng)操作,助推高�“高效冶煉”長穩(wěn)久順�
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夯實(shí)�(zé)任管� 用活�(jī)制添動力
深推“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�。該單位要求各級管理人員、黨員干部充分發(fā)�“降本節(jié)支先行�”�“提質(zhì)增效排頭�”的模范帶頭作用,積極主動投身企業(yè)降本增效主戰(zhàn)�,切�(shí)為基層員工領(lǐng)好頭、帶好隊(duì)。結(jié)�“賽馬”�(jī)�,通過將班組長以上管理人員每周�(yōu)化一�(xiàng)作業(yè)方案、創(chuàng)新一�(xiàng)工作方法、開展一�(xiàng)技�(shù)革新工作納入月度個人績效排名,將“掌握一門新技�、改善一處新亮點(diǎn)、創(chuàng)造一�(xiàng)新成�”作為基層員工星級評定的一�(xiàng)重要依據(jù),以�(yè)績論英雄、以�(jié)果論能力,大力營�“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的干事氛�,促�(jìn)各項(xiàng)工作履職往深里�、往�(shí)里做�
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精益�(shè)備管� �(chuàng)新創(chuàng)造提能力
工欲善其�,必先利其器。精益設(shè)備管理是降低生產(chǎn)成本和提高工作效率的重要保障。為確保在線�(shè)備效益實(shí)�(xiàn)最大化,該單位�(jiān)持把一線崗位修舊利�、小技小改作為日常�(shè)備管理工作重�(diǎn),激勵干部員工結(jié)合崗位實(shí)際廣泛開�“崗位�(chuàng)�”“一�(jì)一策一�”等創(chuàng)新創(chuàng)效活�,要求各基層作業(yè)區(qū)對內(nèi)部設(shè)備技改項(xiàng)目�(jìn)行日匯總、周上報(bào),并將優(yōu)秀改善成果在全廠范圍推廣學(xué)�(xí),力促把各區(qū)域亮�(diǎn)連成直線,以線帶面打破各區(qū)域單打獨(dú)斗的降本局�,保障各工序之間�(xié)同聯(lián)�,實(shí)�(xiàn)全系�(tǒng)�(fā)力,確保鐵前降本增效工作快速實(shí)�(xiàn)提檔升級,助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�