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一雙“火眼金睛”看盡廢鋼奧�

2021-01-24 11:51    來源:煉鋼廠    作者:秦占�

        臨近年關(guān),氣溫持�(xù)走低,但龍鋼公司煉鋼廠廢鋼大倉前,卻是一片熱鬧非凡,廢鋼�(zhuǎn)�(yùn)車輛走走停停、井然有�。在廢鋼�(zhuǎn)�(yùn)車上,一名廢鋼工正用他的“火眼金睛”�(duì)外來廢鋼仔細(xì)檢查,認(rèn)真驗(yàn)收廢鋼質(zhì)量,這名�(rèn)真負(fù)�(zé)的廢鋼工便是王少�,一名以崗位為事�(yè),以職責(zé)為使�,忠于職守的先�(jìn)工作��

提升裝準(zhǔn)率,降本又增�

        作為廢鋼�,王少杰的主要職�(zé)是驗(yàn)收廢�、裝卸廢�、廢鋼配斗及�(zhuǎn)�(yùn)廢鋼。為有效管控廢鋼�(nèi)的危�(xiǎn)�、密閉容�、油污廢鋼及潮濕廢鋼,王少杰�(yán)把廢鋼入庫關(guān),嚴(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)�(yàn)收廢�,對(duì)入庫廢鋼�(jìn)行多次檢�(yàn),對(duì)雨雪天廢鋼�(jìn)行分類堆�,對(duì)入斗廢鋼全過程�(jìn)行監(jiān)�(hù)檢查,確保密閉容�、油污廢鋼等危險(xiǎn)品不入斗,徹底將安全隱患消滅在萌芽狀�(tài)�2020�,他在配斗過程中共撿拾密閉容�70多件,在卸車過程中發(fā)�(xiàn)危險(xiǎn)�15�,發(fā)�(xiàn)油污廢鋼及質(zhì)量不�(dá)�(biāo)廢鋼15車次�

        為降低鋼鐵料消耗,王少杰突破固有工作模�,加大裝�(zhǔn)率攻�(guān)力度,通過排查了解�(xiàn)�(chǎng)物料堆放情況,合理搭配各類料型廢�,系�(tǒng)分析物料入庫分類堆放、�(jìn)購消耗量及天車運(yùn)作等情況,經(jīng)過不斷思考摸�,他制定出一套全新配斗方�,提高裝�(zhǔn)率,保證�(zhuǎn)爐操作穩(wěn)定,為降低鋼鐵料消耗打下良好基�(chǔ)�

�(jiān)�“5+7”,做好廢鋼質(zhì)量守門�

        �(dān)任班組群安員的他,始終牢�“事故不為�,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,對(duì)班組�(shí)行清單式管理,始�“�(yán)”字當(dāng)�,狠抓班組安全管理工作,�(yán)格控制人的不安全行為,消除物的不安全狀�(tài),每班堅(jiān)持做到一班三�,每�(dāng)�(fā)�(xiàn)員工在作�(yè)過程中存在違�(guī)、違章行為時(shí),他及時(shí)�(duì)員工�(jìn)行規(guī)范指�(dǎo),并按照�(guī)章制度�(jìn)行考核、問�(zé),要求違章人員在班后�(huì)�(duì)自己的違章行為�(jìn)行深刻檢討分�,使員工能深刻認(rèn)�(shí)到自己的�(cuò)�,杜絕二次違章出�(xiàn)�

        在班組培�(xùn)教育�,他�(jiān)持按�“5+7”模式開展班前�(huì),除了開展事故案例學(xué)�(xí)�,堅(jiān)持每班對(duì)“雙述”“�(biāo)�(zhǔn)�”“安規(guī)”“三要�”等內(nèi)容�(jìn)行提�,定期開展OPL單點(diǎn)�、安全分享等活動(dòng),營造良好的安全�(xué)�(xí)氛圍。每月初,他�(huì)�(jié)合員工能力提升考評(píng)表�(jìn)行分�、總�(jié)存在問題,依�(jù)問題制定相應(yīng)防范措施,定期對(duì)班組員工開展危險(xiǎn)�、密閉容�、密封件辨識(shí)教育培訓(xùn)工作,提高員工對(duì)危險(xiǎn)品、密閉容器的辨識(shí)能力,時(shí)刻筑牢安全堤壩�

活用“賽馬”,激�(fā)班組新動(dòng)�

        為使班組成員在工作中跑出加速度,王少杰靈活�(yùn)�“賽馬”�(jī)�,在班中�(shí)�“一表化”管理,對(duì)班組員工�“廢鋼配比、廢鋼安全、廢鋼驗(yàn)�、外購廢鋼卸車數(shù)、廢鋼裝�(zhǔn)�”五大方面�(jìn)行評(píng)�,要求全員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)�(zhǔn),提高廢鋼裝�(zhǔn)�,力求當(dāng)班無廢品出現(xiàn),杜絕廢鋼安全隱患。同�(shí),按照時(shí)間節(jié)�(diǎn)�(jìn)行評(píng)�,按�(biāo)�(zhǔn)打分,分析員工綜合能�,針�(duì)末位員工,他�(xì)心分析其末位原因,采取合理有效的幫扶措施,按照時(shí)間節(jié)�(diǎn)�(duì)其�(jìn)行思想幫扶、操作技能幫�、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)幫扶,幫助末位員工不斷�(jìn)�。在他的不斷努力�,員工干勁十�,班組形成強(qiáng)大合力,工作�(wěn)步推�(jìn)�

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