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�(chuàng)新管� 推動降本增效�(wěn)步提�

2021-02-04 14:52    來源:計劃財�(wù)中心    作者:薛常�

        2020�,龍鋼公司緊�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目標,細化分解、夯實責(zé)任,以預(yù)算管理為基本,以對標管理為抓手,以績效管理為�(dǎo)�,促進效率再提升,實�(xiàn)全工序加工費�2019年同期降�60�/�,降本成效顯��

        強化�(yù)算管�,明確目�,夯實責(zé)��錨定公司總體目標任務(wù),圍繞指標攻�(guān)、價格管�、爐料優(yōu)化等扎實做好�(yù)算管�,抓住涉及生�(chǎn)�(jīng)營管理的主要�(huán)節(jié),形成主要指�、原料價格監(jiān)控項目共78�,以實現(xiàn)�(yù)�、預(yù)�、結(jié)果跟�、過程糾�,保證經(jīng)營結(jié)果達到既定目標任�(wù),全年入爐焦�、鋼鐵料消�、固燃消耗等�(guān)鍵指標較2019年均有所提升�

        緊抓過程管控,動�(tài)管理,高效推進�受疫情及系統(tǒng)檢修影響,系�(tǒng)降本增效工作進展緩慢,負效益增多,目標任�(wù)未能達到�(yù)期要求。針對這一問題,公司結(jié)合項目條件變化,積極與各單位�(xié)同聯(lián)�,明確負效益項目提升、管控措�,同時建立項目補�、退出機�,全年新增項目累計創(chuàng)效約3500萬元,為實現(xiàn)總體效益提升提供了堅實保��

        �(chuàng)�“賽馬”機制,搭建平�,釋放活力�強化對標管理,積極對標學(xué)�(xí)行業(yè)標桿企業(yè),取長補�,主動作�,大力推�“賽馬”機制,圍繞中鋼協(xié)排名、可控成本進步�、爐機線主要�(huán)節(jié)�(nèi)部對比及�(yè)績評價,進行排名獎罰,實施網(wǎng)格化評價,進一步激�(fā)�(nèi)部干事活�。通過連續(xù)三個月的運行,主要指標�(wěn)定向�,重點指標取得突�,賽馬氛圍濃�,為實現(xiàn)�(nèi)部成本降低提供了有力支撐�

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