近期,龍鋼公司煉鋼廠認真貫徹落實各級“三會”精神,全體干部職工迎難而上、奮力拼搏,迸發(fā)出超強的�(zhàn)斗力,各項指標穩(wěn)步提�、各項目標順利完成,實現(xiàn)了元月開門��
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�(tǒng)一思想,堅持黨建領航不動搖
2021年是“十四�”�(guī)劃開局之年,也是推動龍鋼公司高�(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。起好頭、開好步至關重要。該單位緊盯公司下達的各項目標任�,層層傳導壓�,步步扎實推�。深入推�“黨建領航、班子引�、干部走在前�”工作機制,堅持目標導�、問題導向、結(jié)果導�,一級帶著一級干,馬上就�、真抓實�,成立黨委班子宣講組以及“群星”宣講組,�“三會”精神進行全面剖析,做好企�(yè)形勢、改革舉�、重點工作等宣貫。各級人員迅速行�,明確工作思路以及具體措施,制定相應時間表、路線圖,確保件件有著落,事事有回應,全力以赴完成各項目標任�,通過各項措施的實施,全員熱情高漲,干事氛圍日益濃厚�

強基固本,狠抓安全管理不松勁
該單位創(chuàng)新提煉出煉鋼�“01236”安全管理思路,逐級落實安全主體責任,全面推進班組建設和員工安全素養(yǎng)提升,突出專�(yè)管理,強化紅線意�,確保安全生�(chǎn)�(wěn)定順�。持�(xù)做好高溫金屬溶液、煤氣作�(yè)、有限空間作�(yè)、高空作�(yè)等危險作�(yè)管控,健全職能分�、安全職責、工作流�、工作標準、技術規(guī)�、應急處置等過程管控要求,規(guī)范作�(yè)安全條件和審批程�,確保各項作�(yè)活動受控;不斷完善隱患排查治理制度,制定符合實際的隱患排查治理清單,明確和細化隱患排查事項、內(nèi)容和頻次,并將責任逐一分解落實;以安全分�、一口清、OPL自主培訓、員工違章隱患反饋四項精益工具有效應用為正激勵加分項,不斷激�(fā)全員自主學習意識,逐步引導員工由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)��

多點�(fā)力,聚焦提質(zhì)增效不懈�
堅持“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,兩眼向�(nèi)、自我加�,圍繞各項任務目�,分步分階段狠抓落實,嚴格控制工序時間,爭分奪秒,提高生�(chǎn)緊密度,以時間換效率,以效率換效�,充分發(fā)揮新區(qū)低消�、低成本�(yōu)�,以實際行動將各�“三會”精神落實到位。同時牢固樹立過“緊日�”思想,實施精細化成本管理模式,對各項管理制度進行梳理完善,對成本任務層層分解,細化到�、周、月,將各項指標分解落實到班�、個人,使各環(huán)節(jié)處于受控狀�(tài),全面助推生�(chǎn)�(jīng)營再上新臺階。元月份,該單位熔劑消耗較上月降低0.9千克/�,三級鋼合金成本較計劃低8.7�/噸�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�