近期,軋鋼廠板帶作業(yè)區(qū)加熱爐班組通過精細(xì)�(biāo)�(zhǔn)化、精心培�(xùn)、精�(zhǔn)“賽馬”等舉�,不斷提升班組工作效率和工作�(zhì)量,從而達(dá)到班組管�、人員素�(zhì)和生�(chǎn)指標(biāo)共同提升的目的,力促班組建設(shè)�“添彩”�
精細(xì)�(biāo)�(zhǔn) 提管理強(qiáng)�(zé)�
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無規(guī)矩不成方�。為有效推行�(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè),讓�(biāo)�(zhǔn)在班組內(nèi)開花�(jié)�。該班組以班前班后會和安全活動為契機(jī),積極宣傳標(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè)各項(xiàng)制度,讓制度植入每�(gè)人心�,切�(shí)提高員工�(biāo)�(zhǔn)化意識,�(rèn)識標(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)的重要�。同�(shí),結(jié)合班組實(shí)際情�,�(jìn)一步明確鋼坯接收、爐號組�、爐溫控�、出鋼節(jié)奏等工作�(biāo)�(zhǔn),并完善了《正誤集》《五化檢查》《員工績效考評》《末位員工幫扶》《標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)手冊》等�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)班組臺賬和工作標(biāo)�(zhǔn),通過檢查和考核�(biāo)�(zhǔn)化操�,�(jìn)一步規(guī)范員工行�,真正做到工作標(biāo)�(zhǔn)化,讓標(biāo)�(zhǔn)化服�(wù)生產(chǎn)的良好局��
精心培訓(xùn) 提素�(zhì)重實(shí)�

為夯�(shí)班組管理基礎(chǔ),該班組�(jiān)持注重實(shí)�,突出業(yè)�,創(chuàng)新性開展各類班組活動,一方面積極組織開展職工操作技�、設(shè)備維�(hù)保養(yǎng)、節(jié)能減�、安全教育等知識培訓(xùn)�(xué)�(xí)活動,通過形式多樣的培�(xùn)活動,激�(fā)員工�(xué)�(xí)的樂�,形�“人人參與,人人�(jìn)�”的濃厚氛�;另一方面將應(yīng)急處置能力提升融入日常工作,通過開展�(yīng)急演練活�,對班組人員�(yīng)急能力�(jìn)行分�,促�(jìn)班組人員�(yè)�(wù)素質(zhì)整體提升,�(jìn)而增�(qiáng)班組凝聚力和�(zhí)行力,為生產(chǎn)順行做好基礎(chǔ)保障�
精準(zhǔn)賽馬 提指�(biāo)育人�
“添彩” (3).png)
該班組巧�“賽馬”�(jī)制,�(jiān)�“能者上,平者讓,庸者下”的原�,對班組長實(shí)行周排名、月考核、季淘汰,并及時(shí)編寫下發(fā)《板帶加熱爐班組賽馬管理辦法�,對安全、現(xiàn)�、小�(shí)過鋼�、作�(yè)�、煤氣消耗等重要指標(biāo)�(jìn)行橫�?qū)Ρ?,通過“以結(jié)果論英雄,以�(yè)績論能力”的導(dǎo)�,充分發(fā)揮班組人員潛在能力,積極主動參與到班組各�(xiàng)管理工作�,為提升班組各項(xiàng)指標(biāo)、做好人才儲備奠定了良好的基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�