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活力十足 “犇”出牛年新氣�

2021-03-01 14:51    來源:煉鋼廠    作者:黨委通訊�

        “十四�”如何開好局、起好步?新一年工作應(yīng)該怎么�?如何以敢闖敢干的奮斗姿態(tài),向建黨一百周年獻(xiàn)�?迎著2021年的暖陽,煉鋼廠全體干部職工深入踐行“干事”文化,積極發(fā)�(yáng)“三牛”精神,凝心聚�、斗志昂�(yáng),劈波斬�、真抓實(shí)�,以飽滿的工作熱�“�”赴新征程�

抓思想、增活力,激�(fā)全員干事熱情

        �(zhuǎn)變思想是不斷前�(jìn)的動(dòng)�,明確目�(biāo)是完成任�(wù)的前�。該單位�(jiān)�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,狠抓黨員干部工作作�(fēng),發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,逢會(huì)必講作風(fēng),切�(shí)�(fā)揮好干部帶頭作用,不斷提高工作效�。全體干部職工牢固樹立危�(jī)意識(shí),發(fā)�(yáng)“馬真”精神、釘釘子精神,積極解決各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)�(jīng)營中的難題,扎實(shí)開展指標(biāo)提升、降本增��“疑難雜癥”等攻�(guān)活動(dòng)。同�(shí)深推“群星”工程�“賽馬”�(jī)�,通過�(píng)選安全衛(wèi)士、優(yōu)秀班組�(zhǎng)、服�(wù)之星、效益之星等,樹立先�(jìn)典型,發(fā)揮標(biāo)桿引�(lǐng)作用,激�(fā)員工�(duì)伍活�;�(duì)�、機(jī)、班組�(jìn)行橫�、縱向排�,在各爐、機(jī)、班組形�“能者上,優(yōu)者獎(jiǎng);庸者下,劣者汰”的良好局��

夯基�(chǔ)、重�(shí)�,筑牢安全生�(chǎn)防線

        該單位創(chuàng)新提煉出煉鋼�“01236”安全管理思路,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”安全�(jī)效觀,狠抓安全管�,筑牢安全防�。針�(duì)2021年安全重�(diǎn)工作,明確目�(biāo)任務(wù)、責(zé)任人、完成時(shí)�、完成效果及考核辦法,確保各�(xiàng)安全工作措施落實(shí)到位。成立安全檢查小�,發(fā)揮專�(yè)力量,嚴(yán)格細(xì)致開展檢查。領(lǐng)�(dǎo)干部深入�(xiàn)�(chǎng)、以身作則,緊盯隱患不放一抓到�,保證檢查不走形�、不走過�(chǎng)、確保成�。各作業(yè)區(qū)�(jiān)持即查即�,以檢查促整改,�(duì)查出的問題明確責(zé)�,認(rèn)真督�。對(duì)�(xiàn)�(chǎng)難以整改的問題,制定針對(duì)性防控措施及�(yīng)急處置措�,確保所有隱患受�,運(yùn)行風(fēng)�(xiǎn)降至最�。各班組不斷引導(dǎo)、督促員工積極使�“首安�”App,有效利用平�(tái)落實(shí)各級(jí)管理�(zé)任以及規(guī)范隱患排查治理流�。并以安全分�、一口清、OPL自主培訓(xùn)、員工違章隱患反饋四�(xiàng)精益工具有效�(yīng)用為正激�(lì)加分�(xiàng),不斷激�(fā)全員自主�(xué)�(xí)意識(shí)�

提效�、降成本,生�(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)步提�

        �(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)營理�,圍�“三會(huì)”提出的目�(biāo)任務(wù),制定時(shí)間表、任�(wù)�,分步分階段狠抓落實(shí)。嚴(yán)抓過程工序管�,形成以“連鑄為中�、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、設(shè)備做保障、安全是�(guān)�、溫度為靈魂”的生�(chǎn)組織思想,通過�(yán)格控制工序時(shí)�,爭(zhēng)分奪秒,提高生產(chǎn)緊密�,以�(shí)間換效率,以效率換效�。以技�(shù)�(jìn)步項(xiàng)目和科研�(xiàng)目為工作重點(diǎn),圍繞提升關(guān)鍵指�(biāo)控制目標(biāo),形成工序指�(biāo)清單式管�,通過過程檢查問題、發(fā)�(xiàn)問題、整改問�、復(fù)查問�、周期性循�(huán)檢查問題持續(xù)整改落實(shí)情況,形成PDCA工藝管理循環(huán)模式。以精益�(shè)備管理推�(jìn)為抓�,提高作�(yè)區(qū)�(shè)備自主管理能力,以關(guān)鍵設(shè)備管�、能源成本、隱患整�、定檢修�(xiàng)�、設(shè)備搶修為重點(diǎn),全面落�(shí)“四精”�(shè)備管理思路。分�(jí)分層抓好�(shè)備基�(chǔ)管理工作落實(shí),夯�(shí)各級(jí)�(shè)備管理責(zé)�,提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定�、可控性�

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