春回大地,萬物復�。新的一�,面對新的挑�(zhàn),龍鋼公司煉鋼廠緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智�”三大主題,堅定信�、勤耕不�,迎難而上、積極作�,繪就別�“春耕圖”�

�(tǒng)籌謀�、真抓實�,勤�“安全生產”責任�
該單位牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,制定下�(fā)了關于《進一步規(guī)范班組包�(lián)工作》的通知,以清單式管理形式,明確包班領導工作內容、標準及頻次,促進各級管理人員有效深入基層班�,積極履職,指導和督促班組各項工作向好推�。堅持即查即改,以檢查促整改,對查出的問題明確責�,認真督�。對現場難以整改的問題,制定針對性防控措施及應急處置措�,確保所有隱患受�,運行風險降至最��
與此同時,針對氣候特點及實際情況,提前準備夏�“六防”工作,重點做好防暑降溫藥品發(fā)放前期準備工作,建立健全空調、風�、軸流風機等防暑降溫設備設施檢查、維護標�,及時增補崗位防暑降溫設施�

重整行裝、再踏征�,勤�“降本增效”責任�
為進一步提高生產效�,挖掘生產系�(tǒng)設備潛力,充分發(fā)揮新工藝、新設備帶來的隱形效益。該單位采用高氧壓操�、轉爐底吹大流量操作工藝,實施合金熱風爐烘烤工藝,優(yōu)化出鋼口及大包水口孔�,高效利用大包全程加蓋系�(tǒng),引進轉爐擲落式自動檢測系統(tǒng)、煙氣分析及聲納化渣系統(tǒng),提高轉爐終點控制命中率。針對重點指標攻關,以經營指標和成本定額控制為結果導�,由廠領導帶頭攻關,層層分解細化責任,用成本結果控制倒逼過程管�,每天組織召開鋼鐵料消耗指標分析會、每周召開降本增效目標分析會、每月開展經濟運行分析會,全面總結分�,形成你追我趕的降本增效氛圍�

激�(fā)活力、提升效率,勤�“作風建設”責任�
堅持“黨建領航、班子引�、干部走在前�”工作機制,始終把作風建設放在重要位置,逢會必講作風,切實發(fā)揮好干部帶頭作用,不斷提高工作效率。完善績效考核體系,通過搭建競賽平臺,對關鍵人員、專�(yè)技術人員細化量化指標,分解落實責任,按照總分值進行排名,通過月度獎優(yōu)罰差、季度誡勉談�、半年末位淘汰、年度總結提�,實現流程規(guī)范化、過程透明化、結果數據化、績效公開化,以�(yè)績論英雄,以結果論能力,不斷形成追趕超越、爭先創(chuàng)�(yōu)的良好競爭氛�。同�,制定《賽馬競賽方案�,在全廠實行“賽馬”機制,對�、機、班組進行橫向、縱向排�,在各爐、機、班組形�“能者上,優(yōu)者獎;庸者下,劣者汰”的良好局��
��
|

陜公網安� 61058102000140�