近期,軋鋼廠按照公司3月份工作目標(biāo)任務(wù),通過狠抓精細(xì)化管�、嚴(yán)把線下準(zhǔn)備關(guān)、開展技�(shù)革新等措�,全力推�(dòng)降本增效工作再上新臺(tái)��
夯實(shí)�(zé)任,狠抓過程控制�(diǎn)�

針對(duì)鋼坯�(zhì)量驗(yàn)�、料型控制、過程參�(shù)波動(dòng)等影響中廢的�(guān)鍵因�,從原料接收�(zhì)量把�(guān)、料型標(biāo)�(zhǔn)化控�、在線過程參�(shù)控制三方面入手,夯實(shí)�(guān)鍵崗位及�(guān)鍵人員主�(zé)主業(yè),推�(jìn)一把手“親自�,長期抓,堅(jiān)持抓,扭住不放,一抓到�”的管控機(jī)�。同�(shí)將責(zé)任夯�(shí)到班、崗、人,要求爐�(hào)工密切關(guān)注鋼坯成分及外觀�(zhì)�,異常信息及�(shí)傳遞,堅(jiān)決杜絕脫�、彎�、頭部缺陷等不合格鋼坯入爐軋�;軋鋼工嚴(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)精確控制料型,加熱、軋制主控室精準(zhǔn)控制溫度、速度、過程參�(shù)�,確保軋制過程穩(wěn)定順行。針�(duì)每次軋廢原因�(jìn)行深度剖�,建立廢鋼事故檔案,全面匯總檢查原因,提出整改措施,避免同類問題重復(fù)�(fā)��
精細(xì)管理,嚴(yán)把線下準(zhǔn)備關(guān)�

從精�(xì)化管理抓�,持�(xù)開展“我的崗位零軋廢,我的崗位�(qǐng)放心”攻關(guān)工作,通過制定《軋廢攻�(guān)制度�,細(xì)化管�,要求各相關(guān)崗位抓重�(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、下硬茬,實(shí)�(xiàn)新突�,并針對(duì)具體崗位制定檢查�(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)把線下準(zhǔn)備關(guān),將�(zé)任落�(shí)到點(diǎn)、線、面,確保攻�(guān)取得�(shí)�。同�(shí),該單位�“賽馬”�(jī)制為�(dǎo)�,高�(biāo)�(zhǔn)制定攻關(guān)目標(biāo),劃小管理單�,將軋廢管控由作�(yè)區(qū)下延至班�、崗�、�(gè)人,通過建立作業(yè)區(qū)、班組、崗位三�(jí)軋廢攻關(guān)“賽馬”�(jī)�,充分利用績效激�(lì)手段、落�(shí)�(jiǎng)懲機(jī)制等措施,激�(fā)全員�(chuàng)新開展攻�(guān)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)�,形成降軋廢、提指標(biāo)攻關(guān)工作熱潮�
技�(shù)�(jìn)�,促軋廢攻關(guān)上新�(tái)��
抓管理降成本 降低軋廢增效益 (3).jpg)
該單位從新技�(shù)�(yīng)用方面出�(fā),持�(xù)開展�(shè)備改�、工藝優(yōu)化等活動(dòng),以技�(shù)�(jìn)步促�(jìn)軋制廢鋼率降�。通過�(chuàng)新開�(fā)軋區(qū)電流�(jiān)控報(bào)警程序,可實(shí)�(shí)�(jiān)控電�(jī)電流異常,根�(jù)電流波動(dòng)及時(shí)�(yù)�,避免軋�;依據(jù)生產(chǎn)�(shí)際開�(fā)上線軋槽過鋼量自�(dòng)�(jì)�(shù)系統(tǒng),精�(zhǔn)換輥換槽�(shí)�,及�(shí)提醒,確保料型精�(zhǔn)控制;安裝鋼溫�(shí)�(shí)顯示�(yù)警系�(tǒng),精�(zhǔn)�(jiān)�(cè)顯示軋制溫度等,為降低軋制廢鋼率、提高鋼材質(zhì)量提供堅(jiān)�(shí)可靠的技�(shù)保障�
后期,該單位將不斷向行業(yè)�(biāo)桿看�,做精做�(xì)做嚴(yán)做實(shí),不斷提高綜合管控水平,提升各項(xiàng)�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo),實(shí)�(xiàn)節(jié)能增效軋�,推�(jìn)企業(yè)降本增效工作再取新突��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)