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新聞中心 基層�(dòng)�(tài)

一往�(wú)前勇奮斗 �(kāi)局起步展新�

2021-03-15 00:00    �(lái)源:能源檢計(jì)量中�    作者:陳小�

        近日,能源檢�(jì)量中心扎�(shí)落實(shí)陜鋼集團(tuán)�6次黨�(�(kuò)�)�(huì)精神,班子成員帶頭深入基層開(kāi)展形�(shì)教育,為企業(yè)在行�(yè)�(jìng)�(zhēng)中立于不敗之地匯聚動(dòng)�,全體干部職工主�(dòng)出擊、盡銳出�(zhàn),以�(wàn)箭齊�(fā)之勢(shì)助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)�

形勢(shì)宣講,直抵班�

        為確保全體干部職工認(rèn)清形�(shì),保持戰(zhàn)略定力,�(shù)立過(guò)“緊日�”思想,該單位第一�(shí)間成立形�(shì)宣講�(tuán)�(duì),通過(guò)各種�(huì)�、宣傳報(bào)道、處�(jí)�(lǐng)�(dǎo)�(jìn)班組、科�(jí)干部包片區(qū)等方式展�(kāi)形式多樣的形�(shì)宣講教育,把“�(méi)有效益就�(méi)有一�”的生存導(dǎo)向根植于�、付于行�(dòng),全體干部職工精�(chéng)�(tuán)�(jié)、攻�(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)�,以“三牛”精神,打�“�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、降本增�、扭虧為�”三大翻身��

制度培育,推陳出�

        從細(xì)節(jié)入手,夯�(shí)基礎(chǔ)管理,堅(jiān)�“�(wú)�(guī)矩不成方�”的理�,以制度管理為切入口,打破慣性思維,創(chuàng)新培�(xùn)方式方法,不斷健全各�(xiàng)管理制度,并組織各作�(yè)區(qū)及科室人員分專業(yè)、分批次�(duì)各項(xiàng)管理制度�(jìn)行培�(xùn),培�(xùn)以現(xiàn)�(chǎng)互動(dòng)、新舊制度對(duì)�、考核�(biāo)�(zhǔn)解析、綜合考試等方式開(kāi)�,便于員工理解與掌握,避免管理上熱下�、流于形式,確保制度落實(shí)的及�(shí)�、規(guī)范性和有效�,不斷提升團(tuán)�(duì)�(zhí)行力�

�(qiáng)化管�,提�(zhì)增效

        按照公司“788”生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合本單位�(zé)任制指標(biāo)�(jìn)行層層分解落�(shí),明確攻�(guān)挖潛重點(diǎn)�(xiàng)目和方向,制訂了切實(shí)可行的保證措�。下�(fā)了�2021年成本管理工作要�(diǎn)》《月度成本預(yù)算計(jì)劃》《負(fù)面清單考核制度》《管理人員競(jìng)聘制度》《管理人員考評(píng)制度�,嚴(yán)格剛性考核,按�“崗、責(zé)、權(quán)、效、利”掛鉤原則,獎(jiǎng)�(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰分�,體�(xiàn)效益決定收入、貢�(xiàn)決定薪酬的收入分配導(dǎo)�,激�(fā)全員力量,創(chuàng)�“賽馬”�(jī)�,助推一次能源消耗再降低,二次能源回收利用實(shí)�(xiàn)新突破�

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