今年以來,軋鋼廠以抓思想、強檢查、治難點為重要抓手,全面推動�(xiàn)場環(huán)境提升工作扎實落��
抓思想、凝聚共�,強化責任擔當�
.jpg)
�(tǒng)一思想認識是做好現(xiàn)場環(huán)境提升工作的前提。該單位以實�(xiàn)全區(qū)域五星級�(xiàn)場為目標,通過每周�(xiàn)場工作推進會、分廠晨�、班前會等,深入一線開展環(huán)保形勢教�。同時堅持每月評比,對現(xiàn)場管理排名末位的單位主管主任進行約談,對重復性問題、難點問題進行集中培訓學習,凝聚共�,從而形�“干群思想�(tǒng)一、治理標準統(tǒng)一、清潔效果統(tǒng)一”的良好氛�,促使員工參與現(xiàn)場環(huán)境提升的熱情得到激�(fā),現(xiàn)場環(huán)境顯著改�,最終實�(xiàn)區(qū)域高度化自治�
強檢�、突出重�,深化基礎管��
.jpg)
檢查是檢驗工作落實最直接有效的辦�。該單位在日?,F(xiàn)場環(huán)境檢查過程中,采用分區(qū)開展、輪流檢查的方式,以“橫平豎直、分類擺�、標識清�、設施完好、安全可�、舒適潔�”為標準,瞄準綠化區(qū)�、安全走�、軋機設備等關鍵部位,以劃分等級通報�(xiàn)場問題為手段,通過細致檢查和嚴厲問�,做到一般區(qū)域可控、重點區(qū)域掌�、特殊區(qū)域嚴控,形成全方�、立體化的現(xiàn)場督導檢查新格局。今年以來,�(xiàn)場檢查考核類問題較去年同比下降35%,清潔類問題下降49%�
治難�、緊盯死�,提升視覺觀感�

該單位以全域無死角治理為目標,按�“地毯式排�,高標準整治,定期復�”的管理方�,通過表單式管理及“六個一”活動推�,確?,F(xiàn)場環(huán)境時刻干凈、整�、有序。在開展死角治理的同時兼�“特色打�”,將企業(yè)文化與現(xiàn)場環(huán)境提升工作有機結(jié)�,充分調(diào)動員工創(chuàng)造力,傾心打造出“精打細算”“一馬當�”“乘風破浪”�6個現(xiàn)場文化景�,通過將文化元素與工藝品展示有機融�,充分體�(xiàn)�“人造環(huán)境、環(huán)境育�”的良好局��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�