近期,龍鋼公司煉鋼廠以精立業(yè)、以�(zhì)取勝,深推全面質(zhì)量管理理�,將QC攻關(guān)活動(dòng)作為一種先�(jìn)的管理方�,作為解決現(xiàn)�(chǎng)安全、質(zhì)量管�、工序穩(wěn)定、節(jié)能降�、技�(shù)革新等工作中重點(diǎn)、難�(diǎn)�(wèn)題的一把利刃,�(shí)�(xiàn)了高效節(jié)能降�、技�(shù)革新,促�(jìn)企業(yè)�(zhì)量管理工作水平不斷提升�

�(tǒng)一思想,組建煉鋼技�(shù)�(wǎng)
該單位統(tǒng)一思想,把�(kāi)展QC小組活動(dòng)與降本增�、技�(shù)革新目標(biāo)緊密�(jié)合起�(lái),在全廠范圍�(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)。組建煉鋼技�(shù)�(wǎng),成立QC小組活動(dòng)攻關(guān)�(jī)�(gòu),將QC小組活動(dòng)視為提升指標(biāo)、挖掘效�、培�(yǎng)�(yōu)秀人才的重要平�(tái),積極發(fā)揮各�(zhuān)�(yè)科室引領(lǐng)作用,分層施�,重�(diǎn)培訓(xùn)QC小組活動(dòng)的骨干和普及全員�(zhì)量管理制度。通過(guò)靈活多樣的系�(tǒng)培訓(xùn),全員了解了QC小組工作理念,掌握了�(kāi)展QC小組活動(dòng)的相�(guān)技�,提高了�(yè)�(wù)水平,造就出一支思想�(jué)悟高、業(yè)�(wù)素質(zhì)�、能正確�(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍�

步步為營(yíng),化身攻�(guān)“加速器”
該單位深入踐�“馬真”精神,加速推�(jìn)QC攻關(guān)活動(dòng)�(kāi)�。以�(diǎn)帶面,發(fā)揮專(zhuān)�(yè)人員技�(shù)�(yōu)�(shì),駐派精通QC流程的技�(shù)人員�(duì)作業(yè)區(qū)、班組QC攻關(guān)小組�(jìn)行精�(zhǔn)幫扶,挖掘項(xiàng)�、注�(cè)小組、梳理流�、收集成�。以技�(shù)�(chuàng)�、效益挖�、性能提升等為�(xiàng)目突破口,抽�(diào)精兵良將成立小組,按�“記錄真實(shí)、材料詳�(shí)、成果扎�(shí)、效益厚�(shí)”的活�(dòng)�(zhǔn)則,步步為營(yíng)、扎�(shí)推�(jìn),通過(guò)�(xiàn)狀分析、選定課題、明確分�、交流討�、階段總�(jié),細(xì)化、優(yōu)化解決問(wèn)題思路,形成PDCA循環(huán),驗(yàn)證措施效果,探尋最�(yōu)方案和效益最大化,不斷提升公司質(zhì)量管理水��

面面俱到,催�(fā)�(xiàng)目結(jié)碩果
在QC小組活動(dòng)�(kāi)展中,突出真�(shí)、高�、大膽、創(chuàng)新特�(diǎn),成果匯�(bào)通過(guò)幻燈片的形式,對(duì)QC成果的思路、效益�(jìn)行評(píng)�,不僅豐富了全員的認(rèn)�,還使諸多重�(diǎn)和難�(diǎn)�(wèn)題得到解��2020�,注�(cè)登記QC小組5�(gè),共53人參加QC小組活動(dòng),成員各司其�、各展風(fēng)�,為小組活動(dòng)注入�(chuàng)新激情和不竭�(dòng)�;收獲了《提高轉(zhuǎn)爐鋼水合格率》《提�50噸鋼包包齡》《降低廢鋼中有害元素》《提高連鑄中間包壽命》《提高質(zhì)量體系管理水平》等5�(gè)�(yōu)秀QC成果,取得了較大�(jīng)�(jì)效益,成果收集、轉(zhuǎn)化率�(dá)100%�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)